課程描述INTRODUCTION
如何低成本引爆市場培訓
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
如何低成本引爆市場培訓
【課程對象】企業內部各個層級
【授課方式】課堂講授+互動問答+案例剖析+現場演練
【課程時長】2天,6小時/天
【課程大綱分享】
第一節:什么是自傳播
1.為什么你的產品需要做自傳播
2.好營銷與壞營銷的黃金判斷標準
3.宏觀視角看自傳播
本節案例解析:
1.建軍節刷屏H5
2.新華社“剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)體”
第二節:提高自傳播式整合營銷效果的3大驅動力
1.驅動力一:深刻理解3種人性,提高自傳播式整合營銷效果
2.驅動力二:深度掌握3種創意方法,提高自傳播式整合營銷效果
3.驅動力三:深層關聯2類社會熱點,提高自傳播式整合營銷效果
4.檢驗自傳播式整合營銷效果方案是否靠譜的方法
本節案例解析:
1.芝麻信用——無人超市
2.途牛——只要心中有沙,哪里都是馬爾代夫
3.新(xin)世相——4小時逃離北上(shang)廣(guang)
第三節:洞察自傳播式整合營銷素材的4大維度
1.維度一:通過挖掘產品特性,找到自傳播營銷素材
2.維度二:通過挖掘產品數據,找到自傳播營銷素材
3.維度三:通過挖掘產品內容,找到自傳播營銷素材
4.維度四:通過挖掘產品故事,找到自傳播營銷素材
5.確認哪種營銷素材的挖掘方法更適合產品現狀的方法
本節案例解析:
1.百度遷移地圖
2.知乎和百度知道“神回復”合輯
3.網易云音(yin)樂(le)地鐵專列
第四節:超級賦能——讓產品自傳播的6大方法
1.方法一:傳播主線賦能產品,實現產品自傳播
2.方法二:超級文案賦能產品,實現產品自傳播
3.方法三:產品可視化賦能產品,實現產品自傳播
4.方法四:植入彩蛋賦能產品,實現產品自傳播
5.方法五:打造超預期體驗賦能產品,實現產品自傳播
6.方法六:智造參與感賦能產品,實現產品自傳播
7.如何確認哪一種植入方法更適合產品現狀
本節案例解析:
1.值乎/分答
2.Uber“一鍵呼叫”系列(lie)活動(dong)
第五節:完成自傳播式整合營銷的3部曲
1.選擇傳播路徑和傳播素材
2.確認自傳播戰術
3.用自傳播黃金矩陣設計(ji)產品自傳播式整合營(ying)銷方案(an)
如何低成本引爆市場培訓
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已開課(ke)時間(jian)Have start time
- 劉新宇
成本管理內訓
- 搭建采購成本模型 周勁雄
- 采購成本降低之道及采購風險 李文發
- 供應商報價、采購成本構成分 吳誠
- 工程采購成本分析及控制技巧 林立平
- 戰略采購成本降低與采購談判 王家堯
- 戰略采購、采購價格分析與成 宋櫟(li)楠(nan)
- 企業采購的降本增效與供應商 周勁雄
- 全流程的采購成本控制實戰 吳(wu)誠
- 采購成本分析模型 周勁雄
- 企業采購與生產成本的分析與 王(wang)家堯
- 工程采購成本分析及控制技巧 明(ming)澤
- 采購成本控制與談判-深圳講 唐曼(man)麗