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中國企業培訓講師
銷量II—運用顧問式銷售實現銷售業績提升
 
講師:廖(liao)衍明 瀏覽次(ci)數:2545

課程描述INTRODUCTION

顧問式銷售 培訓課程

· 銷售經理

培訓講師:廖(liao)衍明    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

顧問式銷售 培訓課程

課程背景:
如何在價格競爭中向客戶賣出優質高價的產品,如何在激烈的競爭中用低成本贏得高利潤,這些都是眾多企業追求的夢想。
本課程結合理論和實踐,從建立(li)客戶(hu)關(guan)系、挖掘客戶(hu)需求到(dao)運用關(guan)系從而贏得業(ye)務的整個流程進(jin)行梳理,通過案例分析、角色扮演和理論講述等多種方式生(sheng)動(dong)演繹大客戶(hu)致(zhi)勝之道(dao)。

培訓目標:
1.掌握在整個銷售流程中樹立不可替代性的技巧,從而在激烈競爭中能夠高價銷售成交。
2.系統學習*的顧問式營銷理念,對客戶需求、形勢分析、項目戰法、營銷發展趨勢、銷售人員培養等方面都會有全新的認識。
3.學習顧問式營銷中的實戰技巧和每個環節的注意事項。
4.本課程還設計了分組(zu)討論(lun)和現場演練(lian)的環節,教師可以觀察學員(yuan)的表(biao)現,給出適當建議(yi)

課程大綱
一、專業的銷售人員與業務業余的銷售人員差別在那?

1.什么樣的銷售人員在客戶眼中富有專業感?
2.顧問式銷售在銷售專業性上的體現
3.完成專業的顧問式銷售所經歷的幾個流程
4.建立職業銷售的銷售漏斗
5.現場練(lian)習:建立我們自己的銷售漏斗

二、您清楚銷售的價值點在哪嗎,顧問式銷售的基礎
1.一個發人深思的提問:你清楚自己的產品價值在哪嗎?
2.顧問式銷售亮點:精準傳達賣點,提升客戶購買欲
3.產品賣點的特征:銷售賣點VS營銷賣點,差別有多大?
4.銷售人員如何獲得足夠豐富的賣點?
5.咨詢實盤案例:銷售賣點手冊展示,讓暗淡的產品現場發光
6.顧問(wen)式銷售的精髓:銷售人(ren)員如何(he)“靈活”運用銷售賣點,激發成(cheng)交?

三、讓顧客對你有專業信任,顧問式銷售的敲門磚
1.讓對方愿意開始熟悉你的N種理由
2.“認識”到“熟悉”到“信任”的最短路徑
3.快速建立信任的兩個步驟:第一印象和成為行業專家
4.如何三言兩語成為客戶心中的行業專家?
5.練習:行業(ye)專家形象塑造

四、有效提問,實現顧問式銷售的主動出擊
1.思考題:什么時候是我們向客戶發問的*時機?
2.銷售人員傾聽水平自測
3.三種提問方式如何用,才能有效挖掘客戶需求
-封閉式問題如何問,才能完成客戶引導
-開放式問題如何問,才能挖掘客戶的需求點
-策略問題如何提,才能清楚客戶的思考
4.提問角度與方式結合挖掘最深刻需求
5.如何面對客戶提問,不卡殼?
6.高手(shou)過招:客(ke)戶對答(da)大PK

五、顧問式銷售金鑰匙:*提問法,建立與客戶的心橋
1.運用*深挖客戶需求,與客戶達成共識
2.速贏**話術設計法
3.現場練習:運用*話術,修改(gai)客戶的衡量標(biao)準(zhun)

六、有效介紹企業與產品,成交前的最后準備
1.客戶對企業的三個疑問
2.提升客戶心中企業形象的*切入點
3.面對老客戶如何介紹企業?
4.企業產品介紹中的常見誤區
-缺少重點;
-忽略客戶;
-自說自話;
5.主(zhu)動創造介紹產品的時機:需(xu)求轉產品話術模板

七、踢好臨門一腳,從聊天到成交
1.聊得很愉快,怎么說才能從聊天自然過渡到成交?
2.如何識別客戶的成交信號?
3.客戶拒絕成交的兩大理由
4.讀懂客戶拒絕的潛臺詞
5.銷售人員成交障礙處理能力自評問卷
6.處理“延遲”的策略
7.處理“異議”的策略
8.成交后該怎么辦?

顧問式銷售 培訓課程


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廖衍明
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