國際業務與供應鏈金融
講師:吳宇 瀏覽次數:2546
課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
國際業(ye)務與(yu)供應鏈金融(rong)培訓(xun)
培訓講師:吳宇
課程價格:¥元/人
培訓天數:2天(tian)
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國際業務與供應鏈金融培訓
課(ke)程(cheng)簡介:
從供(gong)應(ying)鏈金(jin)融(rong)的(de)(de)特(te)有視(shi)角,通過對供(gong)應(ying)鏈金(jin)融(rong)典型案例(li)的(de)(de)分析,系統地(di)講解(jie)中小企業(ye)融(rong)資的(de)(de)新途(tu)徑(jing)和新技巧(qiao),增加銀行(xing)中高級管理(li)人員、銀行(xing)對公客(ke)戶經理(li)、產品(pin)經理(li)、風險管理(li)人員對供(gong)應(ying)鏈金(jin)融(rong)的(de)(de)的(de)(de)深(shen)刻理(li)解(jie),以更好地(di)拓展銀行(xing)的(de)(de)負債和授信業(ye)務。
課程對象:銀行中高級管理人員、國際業務相關從業人員。
授課方式:講解+小組討論+案例+頭腦風暴等。
課程大(da)綱(gang)/要點:
一(yi)、國際(ji)業務是(shi)什么
國際業務基礎
案(an)例:進口商(shang)品(pin)是怎么來的?
國際(ji)業(ye)務(wu)全景圖
什么是外(wai)匯(包括結(jie)售匯、資金、頭寸管理)
什么(me)是外匯(hui)清算(suan)
什么是國際結算
什么(me)是貿易(yi)融資
什么是金融(rong)市(shi)場
國(guo)際(ji)業務的經(jing)營之道
從人民幣到本外幣一體化經營的轉變之路
本外幣一(yi)體化經營(ying)之(zhi)(zhi)下的區域特色經營(ying)之(zhi)(zhi)道
人(ren)民幣國(guo)際化帶(dai)來(lai)的機會
我們的(de)客戶在哪里?
客戶(hu)的要(yao)求總是那么高(gao)
典型(xing)案例精講
進口商授信客戶案例
出(chu)口商授信客戶案例
跨(kua)境融資案例(li)
區(qu)域特色人民幣(bi)國際化運用
二、供應(ying)鏈金融與中小企業事融資
供(gong)應鏈(lian)金融概述
概念
供應鏈全(quan)景圖
供應鏈流向圖
鏈條的法律根源
鏈條的生態原因
一(yi)個(ge)有待破解的案例
全球化(hua)和供(gong)應鏈(lian)
供應鏈金(jin)融產生過程
傳統金融(rong)服務和供應(ying)鏈金融(rong)服務
供應鏈中的融資光環效應
幾個需要澄(cheng)清的概(gai)念
供應鏈金融系統構(gou)成(cheng)
供應鏈金(jin)融的元件、模塊(kuai)和系(xi)統集成
存貨類產品(靜態抵(di)質押(ya)(ya)授(shou)信、動態抵(di)質押(ya)(ya)授(shou)信、標準倉(cang)單(dan)質押(ya)(ya)授(shou)信、普通倉(cang)單(dan)質押(ya)(ya)授(shou)信)
應收帳(zhang)款(kuan)融資(zi)(國(guo)內(nei)明保(bao)(bao)理(li)、國(guo)內(nei)暗保(bao)(bao)理(li)、國(guo)內(nei)保(bao)(bao)理(li)池(chi)融資(zi)、票據(ju)池(chi)融資(zi)、出口(kou)(kou)應收帳(zhang)款(kuan)池(chi)融資(zi)、出口(kou)(kou)信(xin)用險項下授信(xin))
預(yu)付類(lei)產品(先(xian)票后貨、保兌倉、進(jin)口信用證項下未來貨權(quan)授信、國內信用證、附保貼函的(de)商業承兌匯票)
保兌倉在(zai)中(zhong)(zhong)小(xiao)企業(ye)融資中(zhong)(zhong)的活學活用
票據產品(pin)的(de)活(huo)學活(huo)用
國內信用證產(chan)品(pin)的活學活用
模塊舉例
客戶對銀行(xing)的核心需求和產(chan)品對接
系統集成案例(鋼鐵(tie)金(jin)融、汽車金(jin)融、鋼貿通等)
供應鏈金融的營銷方式、風險管理(li)和意義(yi)
營銷方式的轉變
風險管理
現(xian)金(jin)流控制
結構(gou)性授信安排(pai)
貨押業務風險預警信號
供(gong)應鏈融資信用風險(xian)評估主(zhu)要內容
供應鏈金(jin)融對(dui)中小企(qi)業(ye)融資的意義
供應鏈(lian)金融對培育核心企(qi)業的(de)意義
供應(ying)鏈金融對于(yu)商業銀行(xing)的意義
三、源于傳統,國際業(ye)務及(ji)供應鏈金(jin)融(rong)(rong)的典型融(rong)(rong)資模(mo)式和創新
融通(tong)倉
未來貨權質押融資
設備制造買方信貸模式
與(yu)大買(mai)方相(xiang)結合的(de)渠道創新(xin)
與大(da)賣方(fang)相結合的渠道創新
與供應(ying)鏈管理(li)公司相結(jie)合的渠道創新(xin)
與物流電子交(jiao)易平臺相(xiang)結合的渠(qu)道創新(xin)
四、典型案例(li)集(ji)萃(部分)
先票后貨模式的存款精算案例
保兌倉(cang)模(mo)式(shi)的靈(ling)活運(yun)用(yong)案例
鋼鐵(tie)金融案例
汽車(che)金融(rong)案例
鋼貿通(tong)案例
票據運(yun)用案例(li)
國內信用證運用案例
國際業務與供應鏈金融培訓
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