如何完善物流系統降低成本
講師：易劍波 瀏覽次數：2579
課程描(miao)述INTRODUCTION
如何完善物流降低成本
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
如何完善(shan)物流降低成(cheng)本
課程大綱
第(di)一講 生產計劃的制訂與實施(shi)
1. 生(sheng)產(chan)計劃的(de)制訂
1）．明確(que)的(de)產銷組(zu)織與部門間(jian)的(de)溝通協(xie)調
2）．生產計劃(hua)的計劃(hua)標準
3）．途程計劃
4）．負荷計劃(hua)
5）．日程計劃
2. 生產(chan)計劃的實施(shi)
1）．“游(you)戲規則”
2）．主生(sheng)產計(ji)劃與生(sheng)產指令(ling)
第二講 企業物流籌(chou)劃
1. 企業物流(liu)綜(zong)述
1）．企業(ye)物流的定義(yi)
2）．企業中(zhong)的物流管理(li)
3）．企業的物流管理目標
2. 物(wu)流戰略(lve)與籌劃
1）．企業戰略
2）．物流戰略(lve)
3）．物(wu)流籌(chou)劃
第三(san)講 倉儲決(jue)策
1. 倉儲系統
1）．倉儲在物流(liu)系統中的作(zuo)用(yong)
2）．倉庫基(ji)本(ben)運營(ying)方式
3）．物料搬運問題
4）．倉庫布局
2. 倉儲決(jue)策
1）．庫容選擇的財務分(fen)析
2）．倉(cang)庫結(jie)構
3）．存貨(huo)布局
第四(si)講 庫存(cun)決策
1. 庫存(cun)管理問題
1）．對(dui)庫存的評(ping)述
2）．庫存(cun)相關成本
2. 庫(ku)存管理(li)方法
1）．定量訂購法
2）．定期(qi)訂購(gou)法
3）．對EOQ庫存管理(li)方法的概括與評(ping)價
4）．其它庫(ku)存管理方法
第五講 采購(gou)與供(gong)應決策
1. 采購(gou)策(ce)略
1）．采購的(de)定(ding)義
2）．采購管理
3）．采購流程
4）．采購和競(jing)爭戰略(lve)
5）．杠(gang)桿平衡采購戰(zhan)略
2. 供應(ying)商管理
1）．采購組合分析
2）．供應商(shang)質量保證
3）．學習曲線
4）．.供應商評估
老(lao)師介紹(shao)：易(yi)劍波
MTP專案講師(shi)，產(chan)業經濟(ji)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)碩士。。易老師(shi)先后(hou)在湖南(nan)商學(xue)(xue)院(yuan)、浙(zhe)江大(da)學(xue)(xue)、深圳大(da)學(xue)(xue)、清華大(da)學(xue)(xue)大(da)學(xue)(xue)從事經濟(ji)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、行政管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)教學(xue)(xue)工(gong)(gong)作，研究并(bing)開發(fa)生(sheng)產(chan)及物(wu)流管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)課(ke)程近(jin)十年(nian)，有十多(duo)年(nian)企業培訓(xun)(xun)(xun)經驗。易老師(shi)對制(zhi)造(zao)(zao)業有豐(feng)富的(de)實(shi)踐經驗，近(jin)年(nian)來致力(li)于現(xian)(xian)場(chang)(chang)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、工(gong)(gong)程改造(zao)(zao)和物(wu)料控(kong)制(zhi)等方面的(de)專題研究與(yu)(yu)講學(xue)(xue)。其(qi)主要培訓(xun)(xun)(xun)課(ke)程有MTP中(zhong)堅主管(guan)(guan)(guan)(guan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)才能訓(xun)(xun)(xun)練課(ke)程、生(sheng)產(chan)計劃(hua)與(yu)(yu)物(wu)料控(kong)制(zhi)、生(sheng)產(chan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)與(yu)(yu)控(kong)制(zhi)、現(xian)(xian)場(chang)(chang)干部管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)技(ji)能訓(xun)(xun)(xun)練、實(shi)用采購技(ji)術與(yu)(yu)供應商管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、產(chan)品設計與(yu)(yu)開發(fa)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、工(gong)(gong)業工(gong)(gong)程（IE）、現(xian)(xian)場(chang)(chang)5S管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、精益生(sheng)產(chan)、OEM承包(bao)商的(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)等。
如何完善物流降低成本
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