課程(cheng)描述INTRODUCTION
門店導購連單銷售培訓
日(ri)程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
門店導購連單銷售培訓
【課程背景】
店面是公司的生命線,是公司盈利的命脈,更是公司的重中之重,直接關系著公司的生死存亡!
現在競爭越來越激烈,門店越來越多,顧客被多方分流,怎么辦?
為什么總是強調連單,員工連單銷售依然不高,且不愿意推高價商品?
為什么導購員聽過很多培訓,但仍然不知道何時做連單什么時候做快單?
為什么一提到連單銷售,導購員總感覺很為難,且心中沒底?
為什么導購員一心總在銷售業績上,心中卻沒有連單的概念?
顧客越來越精明,對導購的信任感也越來越弱,如何快速提升業績?
以前搞一次活動(dong)顧客大量(liang)進店(dian),現在搞一次活動(dong)甚至還不如不搞,怎么辦?
【課程特色】
實戰實用:上午學,下午用,招招實用;給方法,有重點,單單簡易
實效落地:用結果說話為目標負責,思路頓悟方法落地
帶著問題來,拿著方案走,課程現場進行實操演練;
課(ke)前調研、課(ke)中輔導、效(xiao)果落(luo)地,共性的(de)問題(ti)作為案例進行講解(jie),個性的(de)問題(ti)單獨輔導;
【課程收益】
導購員連單自信得到很大提升,心在哪里收獲就在哪里;
輔導學員連單過程及連單動作,降低連單學習難度,快速提升連單技能;
輔導學員連單時機,增加連單次數,但又沒有強推的感覺;
熟悉連單銷售話術,讓連單銷售簡潔明了的復制,回去后立即使用;
指導學員學完以后,如何回到店里快速落地,并能夠立即產生效果。
【課程對象】店長、導購
【課程時間】1-2天,每天6小時
【課程設計——課綱紀要】
門店導購實戰連單銷售技能提升
第一章思維認知培養導購連單思維、找出連單銷售的時段、時機
第二章心態心在哪里,收獲就在哪里
第三章系統連單成交四大系統分析
第四章動作連單具體動作分解,降低連單難度
第五(wu)章落(luo)地如何(he)在門(men)店落(luo)地執(zhi)行,快速復(fu)制
前言:門店的四項收入
第一講:連單的思維認知系統
提升門店連單的3個途徑
3個關鍵詞讀懂連單銷售思維
容易產生連單的3個黃金時段
容(rong)易產生連單的6個(ge)時機
第二講:門店連單銷售的八種心態建立
愛崗敬業、職業責任
與公司站在同一陣線
樂于助人的態度
焦點導引思想
大量工作忘記傷口
忠誠比能力更重要
勤奮與感恩
堅持的力量
第三講 贏在起點、熟悉賣場
注意接待順序、接一顧二招呼三
百問不厭、一視同仁
個人外在的形象就是公司的形象
微笑服務“四個結合”
塑造優質的銷售服務工作環境
有自信的肢體語言體現品牌
用贊美接近客戶
顧客喜歡我們幾時靠近
第四講:連單賣手的6大工作特點
照顧好顧客及顧客的朋友
步伐再加快30%
未實現個人目標自愿加班
動手大于動口 門店連單成交系統培訓出自
沒有顧客時截留
面(mian)對顧客有(you)強烈(lie)的目標感
第五講:連帶銷售成交的思維
最快速度熟悉賣場;
客戶資料整理方法;
目標導向思維;(改變思維、改變命運)
微信/截流有效應用,互聯網思維;
如何投其所好?
成功=勤(qin)奮努(nu)力+正(zheng)確方法
第六講:連單的4大系統
貨品系統:門店貨品如何搭配才促成連單
陳列系統:陳列如何做才能成交連單
激勵系統:資源整合促使員工積極做連單
銷售系統:如何讓顧客從買一件到一套到多套
【案例探討(tao):回(hui)到門店如何促使連單系統落地】
第七講:連單的關鍵策略
了解顧客,顧客購買的原因分析;
如何在三分鐘之內了解客戶的需求?
詢問六式讓您問對問題(如何問對問題);
顧客消費心理分析及應對方法;
運用ROPE技巧全面掌握顧客需要
如何有效的介紹你的產品,讓顧客走出慣性思維;
利益推銷法:NFABE你介紹是作對了嗎;
信息化時代玩轉微信、短信、百度等其它線上的應用
【案(an)例(li)探(tan)討:如何找出(chu)產品】
第八講:連單的超級技術
七中常見問題應對顧客拒絕,怎么做連單;
如何處理價格問題;
連單銷售七招七式
常見的締結時機及方法
四(si)種服務(wu)類型(xing)分析,正確看待產(chan)品、價格、服務(wu)及其它競爭;
第九講:連單銷售6個關鍵動作
顧客進店你做對了嗎
成套試穿核心話術,增加顧客體驗感,把客單做大
試衣間連單服務細節,體驗服務標準,盡顯專業風范
試衣鏡前連單推薦技巧,體驗過程服務,引導顧客購買
連單成交技巧,巧對顧客還價,成交非你莫屬
付錢之后連單續單策略,銷售始于購買,培養終身顧客
訓練(lian)一:連單(dan)成(cheng)交話(hua)術訓練(lian);訓練(lian)二:大單(dan)連單(dan)的方(fang)式策略;訓練(lian)三:大單(dan)連單(dan)的保障機制
第十講:落地執行操作方案
銷售結構訓練落地操作步驟
連單大單落地執行標準與方案
快速成交話術落地執行監督方案
售后IP顧客體系建設落地方法
機制落地步驟與遇到問題處理
落地操作的節奏與(yu)回爐過(guo)程
門店導購連單銷售培訓
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