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中國企業培訓講師
銷售顧問高級溝通技巧訓練
 
講(jiang)師:張謙 瀏覽次(ci)數:2553

課程描述(shu)INTRODUCTION

銷售顧(gu)問高級溝通技巧培訓

· 銷售經理

培訓講師:張謙    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

銷售顧問高級溝通技巧培訓
 
課程大(da)綱
討論:如何發現自(zi)己的(de)優勢
第一部分、準備階段
一(yi)、店的(de)準備(bei):氛圍與(yu)衛生
討論(lun):整(zheng)理(li)完店面(mian),沒有(you)顧客進店導購應該做什(shen)么什(shen)么工作(zuo)可(ke)以(yi)讓(rang)我看起來很忙碌?
二、貨的(de)準備:擺場與選品(pin)
三、人的準(zhun)備:狀(zhuang)態與目標
 
第二部分、迎賓階(jie)段
一、顧客(ke)進店6步驟
二、不同狀態下的(de)顧客應對
1、首(shou)次進店
2、二(er)次進店
3、顧客轉介紹進店
4、顧客手(shou)拿宣傳(chuan)頁進店(dian)
5、一行幾人(ren)進(jin)店
6、顧(gu)客直(zhi)奔目標產品(pin)進店
總(zong)結:贊美明確優(you)勢引導體驗
 
三、客戶分析(xi)
1、客戶的分類(lei)
按照團伙類型分:
按(an)客戶性格類(lei)型(xing)和行為特點分類(lei)
按客戶(hu)的年(nian)齡與(yu)性別(bie)分(fen)類
按客戶職業分類
按地域分類
按客戶購買(mai)態度與要求(qiu)分(fen)類(lei)
2、7種接(jie)近顧(gu)客的(de)溝通訓練
3、不同類型的顧客應對技巧
四、迎賓(bin)時的關鍵(jian)時刻
 
第三(san)部分、促銷階(jie)段
一、促銷7步驟:
探知(zhi)需求
請(qing)君體驗
背(bei)景(jing)類推
專業(ye)數據
競賽接力
借勢(shi)造勢(shi)
達成(cheng)共識
 
二、了解(jie)需求:巧妙提(ti)問與信(xin)息觀察
1、判斷消(xiao)費者的(de)關注點(dian)(dian)與(yu)興趣點(dian)(dian)
2、觀察(cha)式訓練:放錄像(xiang),根據顧(gu)客(ke)的行為、語言,分析顧(gu)客(ke)關注點
3、提(ti)問式(shi)訓練
向顧客提(ti)問的9種(zhong)方式
步步為營的引導需求
4、傾聽訓練:傾聽的姿(zi)態和心理(li)暗示
5、回應訓練
溝通(tong)基本原則:以對方為中(zhong)心;
注意(yi)對方信息的方式。
 
三、產品推薦:價值塑(su)造、激發(fa)欲望
1、FAB價(jia)值塑造法
2、TFBR銷售法
3、體(ti)(ti)驗式訓練:引導顧客(ke)體(ti)(ti)驗產品、根據顧客(ke)的關注點分析需求
4、銷售(shou)推動(dong)訓(xun)練(lian)
 
四、異議處理:達成共識的(de)挑戰(zhan)
分組訓練:快(kuai)速和陌(mo)生人尋找共同點。
1、認識顧客異議
1)案例分析:顧客最希望什么結果?
2)總(zong)結:顧客(ke)的異(yi)議是對于購買的進(jin)一步(bu)需求
2、處理(li)顧客(ke)異議(yi)的黃(huang)金法則
黃金法則(ze):顧客是心智成熟但只(zhi)有(you)3歲的孩子;
白金法(fa)則:永遠不要(yao)贏了(le)客戶,失了(le)訂(ding)單(dan);
3、客戶異(yi)議分類(lei)與原(yuan)因
情感異(yi)議、產(chan)品異(yi)議、價格異(yi)議、服務異(yi)議、時間(jian)(jian)異(yi)議、時間(jian)(jian)異(yi)議等(deng)
總結:異議的分類:借口與延遲
4、排除銷(xiao)售干擾訓(xun)練:
產(chan)品對比(bi)干擾及其應對方法;
家庭決策干擾及其應對方法;
購(gou)買(mai)周期(qi)干(gan)擾(rao)及其應對方法(fa);
預(yu)算干(gan)擾及其應對方法;
 
第四部分、成(cheng)交階段
一、促進成交6技(ji)巧
二(er)、推(tui)動連鎖(suo)銷售
 
第五部分、跟(gen)進階段
客戶持續滿意的(de)秘密
 
銷售顧問高級溝通技巧培訓

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