系統集成項目管理工程師考前集訓沖刺（周末）班
講師(shi)：王老(lao)師(shi)，張老(lao)師(shi)，王老(lao)師(shi)，商(shang)老(lao)師(shi) 瀏覽次(ci)數：2633
課程描述INTRODUCTION
系統集成(cheng)項(xiang)目(mu)管理工程(cheng)師培訓
培訓講師：王(wang)老(lao)師(shi)，張老(lao)師(shi)，王(wang)老(lao)師(shi)，商(shang)老(lao)師(shi)
課程價格：￥元/人
培訓天數：6天
日程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
系統集成項目管理工程師培訓
一、培訓收益
通(tong)過(guo)此次課程(cheng)培訓(xun)，可(ke)使(shi)學(xue)習者(zhe)獲得(de)如下收(shou)益：
1.能(neng)力提升(sheng)：除了掌(zhang)握(wo)IT信息技術以外，同時(shi)還掌(zhang)握(wo)了項目管理的知識，提升(sheng)IT人士的綜合能(neng)力；
2.以(yi)考(kao)代(dai)評：獲取項目(mu)管理方(fang)向中高級職稱；
3.升(sheng)(sheng)職(zhi)加薪：在79%的(de)軟件行業雇主更傾向有(you)證的(de)員工，軟考證書(shu)也會(hui)成為衡量員工的(de)IT項目管(guan)理能力的(de)標準，會(hui)給(gei)予漲薪或獎(jiang)勵，同時也是(shi)企業內部升(sheng)(sheng)職(zhi)的(de)條件之一；
4.積(ji)攢積(ji)分(fen)：可積(ji)攢積(ji)分(fen)，用于北京、上海等(deng)城市積(ji)分(fen)落戶及辦理(li)工作(zuo)居(ju)住證；
二、培(pei)訓(xun)特色
1.多元(yuan)服務：提供面(mian)授、在線自學(xue)(xue)、群體(ti)互(hu)學(xue)(xue)、專家(jia)答(da)疑等。
2.資料(liao)最全(quan)：最全(quan)、*、最準的輔導資料(liao)，歷年真題解析與(yu)答案。
3.預(yu)測(ce)最(zui)準：每(mei)期考(kao)前輔導(dao)提供預(yu)測(ce)，均能保證覆蓋下午(wu)科目2/3內容。
4.實用(yong)有效：經典案(an)例(li)與(yu)答(da)案(an)，獨特的類比答(da)題法；提供論文獨創模(mo)版與(yu)高分樣文。
5.專業平臺(tai)：中培課(ke)堂平臺(tai)展現全國最專、最全的軟考項管課(ke)程服務。
直播時間(jian)：
4月11-12兩(liang)白天（周末(mo)）
4月13-16四天晚上19.00-22.00
三(san)、培訓內容
第一天上午：
.項目(mu)管理概述
1.導論
2.項目(mu)生命周期(qi)
3.項(xiang)目(mu)干系(xi)人(ren)管理
4.項目(mu)管理過程
.信息系統項(xiang)目管(guan)理基礎
1.項目的組(zu)織
2.項目(mu)的生(sheng)命周期
3.典型信息系(xi)統項(xiang)目的生(sheng)命(ming)周(zhou)期(qi)模型
4.單(dan)個(ge)項目(mu)的管理過程
第一天下午(wu)
.項(xiang)目(mu)立項(xiang)管理(li)
1.立項管(guan)理的內容
2.可行(xing)性(xing)研究(jiu)
3.項目(mu)評估與論證
.項(xiang)目整(zheng)體(ti)管理(li)
1.項目章程的(de)作(zuo)用
2.制定項目計劃
3.指(zhi)導和管理項目執(zhi)行
4.監控(kong)項(xiang)目工作
5.整體(ti)變更控制與變更七步法
6.項目收尾(wei)
.項(xiang)目范圍管理
1.產品(pin)需求(qiu)與項目范圍關(guan)系
2.創(chuang)建WBS，把控任(ren)務可行性
3.范圍驗證與評(ping)審(shen)
4.范圍控制與變更管理
第二天上午
.項目(mu)進度管(guan)理
1.活動定(ding)義
2.活動排序
3.活動資(zi)源估計
4.活動工期估計
5.制訂進度計劃
6.進度控(kong)制
第二(er)天下午
.項(xiang)目成(cheng)本管理
1.成本管理(li)基本概念
2.成本常見(jian)類型
3.常見成本(ben)風險
4.PERT三值估(gu)算法
5.基(ji)于(yu)WBS的(de)自下而上的(de)估算技術(shu)
6.基于資(zi)源的物料清單(dan)法(fa)
7.基于模(mo)塊(kuai)的成(cheng)本估(gu)算(suan)方法
8.成本預算分配的任務攤銷(xiao)
9.基于(yu)任務(wu)信息的掙值(zhi)度(du)量方法
10.掙值分析與問題診(zhen)斷方法(fa)
.項(xiang)目質量管理
1.質量(liang)管(guan)理(li)基礎
2.制定項目質量管(guan)理計(ji)劃包(bao)含的(de)主要(yao)活動
3.項目質(zhi)量保(bao)證(zheng)活(huo)動
4.項目質量控制(zhi)的意義、具體的實施過程與組(zu)織(zhi)
5.項目質(zhi)量控制(zhi)的技術、工(gong)具(ju)和方法
第三天上午
.項目人力資源管(guan)理
1.人力資源計(ji)劃(hua)
2.獲取項(xiang)目團隊(dui)
3.建(jian)設(she)項目團隊(dui)
4.管理項目團(tuan)隊
5.團隊績效(xiao)考核與激勵體系設計
.項目溝通和(he)干系人管(guan)理
1.溝通計劃
2.信息(xi)發(fa)布
3.績效報告
4.干系(xi)人管理(li)概(gai)述
5.識別干系人
6.規劃關系人管(guan)理
7.管理干系(xi)人
8.項(xiang)目關系人參與的(de)監控
.項目風險管理
1.IT項(xiang)目的風險特征概述
2.常見(jian)IT項目風險(xian)類型
3.風(feng)險(xian)管理計劃
4.風險識別
5.定性風險分析
6.定量風險分析(xi)
7.風險響應(ying)計劃，常見(jian)風險類型(xing)應(ying)對策略
8.風險監(jian)控，全程控制
第(di)三天下午
.項(xiang)目采購管(guan)理
1.采購管理概述
2.編(bian)制采購計劃
3.實施采購
4.控制采購
5.結(jie)束采購
.項目(mu)合同管(guan)理
1.合同管理概(gai)述
2.合(he)同的簽(qian)訂管理
3.合(he)同(tong)的履行管理(li)
4.合同(tong)的變更管理
5.合(he)同的檔案(an)管理
6.合同違約索賠管理
.文檔與配置管理
1.配置(zhi)管理有(you)關概念(nian)
2.配置管理計劃編制工作(zuo)的基本(ben)步驟
3.配(pei)置識別與建立基線
4.版本管理
5.配置狀(zhuang)態報告
6.配置審核
第四天(tian)上(shang)午
.項目(mu)計算模塊(kuai)
1.常(chang)考題(ti)型(xing)的介紹
2.關(guan)鍵路徑法類型(xing)題目詳解
3.六參數(shu)法類(lei)型(xing)題目(mu)詳解
4.趕工費率類題(ti)目詳解
5.成(cheng)本(ben)估算類題目詳(xiang)解
6.掙值分(fen)析類題目詳解
7.決策樹類題目講解
8.講解運籌學(xue)類(lei)題(ti)目解題(ti)方法
第四天下(xia)午案例分析模塊
1.案例分析(xi)題(ti)概況介紹
2.講(jiang)解(jie)案例分析題(ti)目(mu)解(jie)題(ti)思路(lu)、方法和(he)技巧(qiao)
3.以歷年真題(ti)為例具體介紹答題(ti)方法(fa)
總結
1.總(zong)結答(da)題技巧與方法
2.備(bei)考思路
四、授課專(zhuan)家(jia)
商老師十八年IT職業培訓生涯，16000學時授課經歷，國內IT培訓金牌講師。具有豐富的教學和實踐經驗，對IT職業培訓有深刻的理解。曾參與“國家網絡技術水平考試”體系設計、課程研發和教師培訓，在項目管理、IT服務管理、網絡操作系統、網際互聯設備、數據庫、信息安全等領域有深入的研究。在國內多家大中型企業擔任網絡安全規劃設計顧問。為國內多個行業進行項目管理、網絡與信息安全及數據庫課程培訓，全國巡講上百場。授課過程理論與實踐并重，深入淺出，講課詼諧幽默、氣氛活躍，深受廣大學員好評。
王老師著名軟考輔導名師、信息系統項目管理師、PMP、ITIL講師（APMG全球認證授權講師），從事多年的IT服務管理工作，擁有豐富的ITIL運維及落地項目經驗，曾作為項目經理帶領團隊為銀行、保險公司、軍工單位等企業實施ITIL落地項目，講課風趣幽默，深受學員喜愛和好評。
張老師副教授北京航空航天大學碩士畢業。主要專業特長包括IT項目管理、IT規劃、ICONIX、Scrum等項目管理過程并熟練應用，擅長UML建模，MVC，設計模式，架構思想等領域。從事IT行業10年以上。多年項目管理經驗，千人教育培訓經驗，百人團隊管理經驗。
王老師國內知名信息化專家，主持多項信息化頂層設計項目。擁有10年軟件研發與信息化總體策劃經驗。對信息化需求分析、信息化發展戰略規劃設計有獨特的認知和經驗積累。
系統集成項目管理工程師培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/235323.html
已(yi)開課時間Have start time
項目管理內訓
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