EHS精益安全管理
講師(shi)：李啟春(chun) 瀏覽(lan)次數(shu)：2574
課程描述INTRODUCTION
精(jing)益安全管(guan)理培訓課
培訓講師：李啟春
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
精益安全管理培訓課
【課程(cheng)背景】
一、對(dui)相關安全法律法規不了解
二、對國外(wai)企業的安全管理(li)不了解
三、只有出(chu)現(xian)安全(quan)事故(gu)時才想起安全(quan)的(de)重要(yao)性
四、只(zhi)知(zhi)道救(jiu)火，沒有預防(fang)安全意識，不知(zhi)如(ru)何做好預防(fang)安全管理
五、不知道如(ru)何進行(xing)安全(quan)檢查，對各項安全(quan)工作沒有深入(ru)細致的了(le)解和管理。
【課(ke)程(cheng)收益(yi)】
.幫助企業各級主管人(ren)員掌握安(an)全管理的一般方法
.通(tong)過事故案例(li)學習實戰經(jing)驗，了解事故致因理論和安全(quan)管理體(ti)系的構建過程
.必要的(de)(de)與安全有關(guan)的(de)(de)法律知(zhi)識；使學員掌握“危險源”辨識的(de)(de)方法，從根本上轉變(bian)對安全管理(li)的(de)(de)認識
.在環境管理方面(mian)，學(xue)員將學(xue)習有關國家、國際(ji)的環境保護標準和法規(gui)，
.掌(zhang)握(wo)危害與(yu)風險的辨識、評(ping)估及控制.結合*工(gong)廠(chang)安全管理方法
.掌握內部安全檢查與安全隱患審查方法，結合實際工廠案例(li)，對(dui)現場及作業設(she)計(ji)提出改善思(si)路(lu)
.從根本上預防(fang)安全, 掌握工廠(chang)的安全管理體系(xi)和(he)自我安全的保障(zhang)方法與(yu)技巧
【授課對象】
企業全體管理(li)人員均適用
【課程(cheng)時間】
2天/12H
【授課(ke)方式(shi)】
一、本課程設計結合(he)(he)以上幾個重要內容，深入淺出、實用(yong)新穎(ying)，結合(he)(he)實際的(de)管(guan)理(li)(li)現狀，具有很強(qiang)的(de)針對性與(yu)實用(yong)性。從“軟件”管(guan)理(li)(li)理(li)(li)念到“硬(ying)件”管(guan)理(li)(li)工具、管(guan)理(li)(li)技(ji)巧有效結合(he)(he)軟硬(ying)兼施，從根（人(ren)的(de)觀(guan)念）本（管(guan)理(li)(li)方法）上解決現場(chang)督導或技(ji)術人(ren)員(yuan)在工作(zuo)中遇到的(de)疑難雜癥(zheng)。
二、“練為(wei)(wei)戰、學(xue)為(wei)(wei)用”， 以學(xue)員(yuan)為(wei)(wei)中心，小組互動、案例分(fen)析(xi)、課(ke)題演練等，使學(xue)員(yuan)融入真實(shi)的(de)現場情境親自體驗、演練其所學(xue)的(de)知(zhi)識和技能(neng)。
三、本課(ke)(ke)程采(cai)用培訓(xun)＋指導的(de)訓(xun)練模式進行，課(ke)(ke)前(qian)調查(cha)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)，課(ke)(ke)中分(fen)析(xi)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)，課(ke)(ke)后(hou)督促解決問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)，使企(qi)業接受本課(ke)(ke)程培訓(xun)后(hou)物(wu)超所值，效(xiao)益倍增。
【課程大綱】
第(di)一講、EHS的概念、基(ji)本(ben)思想及作用(yong)
一、理解(jie)安全管(guan)理
1.安全(quan)（環境、健康和(he)安全(quan)）的含(han)義
2.制造型企業安全的管理趨勢(shi)
3.解析世界(jie)500強企(qi)業的管理的方式
二、安全管(guan)理關聯的理論指引
1.現代安(an)全生產系統理論
2.馬斯洛需(xu)求(qiu)層(ceng)次理論(lun)
3.事(shi)故(gu)致(zhi)因理(li)論和海因里希事(shi)故(gu)理(li)論
4.職業(ye)安全健(jian)康(kang)費用模型
三、企業(ye)安全管理者的(de)角色認知與定位
1.專職(zhi)主任、經(jing)理的職(zhi)責
2.領導與(yu)部門管理的(de)職責
第二講、EHS管(guan)理的(de)必要性及企業生產過程中(zhong)的(de)潛在(zai)風險
一、安(an)全管理系統化的(de)意義和必要性；
1.企(qi)業實現(xian)安全目標：
2.EHS文件(jian)化；
3.安全意識(shi)教育與影響無處不在；
二、企業(ye)的環(huan)境和(he)(he)職(zhi)業(ye)健康危害識別和(he)(he)風險評(ping)價；
1.環境和職(zhi)業健康安(an)全法律和其他要求；
2.環(huan)境和(he)職業健康(kang)安全法規識別與(yu)運(yun)用；
3.環(huan)境影響(xiang)和職業(ye)健康危害的分類(lei)、三種(zhong)狀(zhuang)態；
4.了(le)解危險貨物種類；
三、企業可能的危險場(chang)所
1.貨物的(de)采購或(huo)運輸、服務(wu)和外部資(zi)源利用；
2.危險作業任務；
3.危險物料(liao)；
四、安全的(de)管理藝術和特點(dian)
1.主題(ti)、活動，有心栽花與無心插(cha)柳(liu)
2.文化、氛圍(wei)，草色遙(yao)看近卻(que)無
五、安全(quan)法(fa)律(lv)框架(jia)及法(fa)律(lv)法(fa)規體系特(te)點
1.環境法
.大氣
.水
.固體廢物(wu)
.噪聲
.放射性污(wu)染
.清潔生產與循環(huan)經濟
2.職業安(an)全衛(wei)生法
.勞(lao)動保護(hu)
.工(gong)傷保險及勞工(gong)補(bu)償
.職業病(bing)
.SOP
3.災(zai)害與緊急管理法
.自然災害（雷、洪、震、旱、疫）
.緊急狀態法
.緊(jin)急管理機制
.消防法
4.安全生(sheng)產法
.安全生產保(bao)障(zhang)
.人員的權利和義務(wu)
.監督管(guan)理
.應急救援(yuan)與調查處理
六、管理的法律責任與風險控制
1.管(guan)理(li)職責(ze)、行政責(ze)任(ren)(ren)、民事責(ze)任(ren)(ren)和刑事責(ze)任(ren)(ren)
2.風險控制
3.案例：狼性 PK 人性
第三(san)講、運用管理職(zhi)能有(you)效(xiao)推(tui)進安全
一、人際(ji)關系管理的基準點(dian)
1.合情(qing)、合理、合法管(guan)理與領導支持
2.分散風險與轉移矛盾焦點(dian)
3.違章(zhang)作業(ye)與落實制度
二、安全管理(li)體系
1.方(fang)針(zhen)、宗旨
2.目標、計(ji)劃
3.文件、制(zhi)度、流程
4.安全管理體系結(jie)構(gou)、職責
5.安全體系審(shen)核(he)、評價(jia)、改進與認證(zheng)
三、管理(li)技術與技能創(chuang)新對(dui)安全管理(li)的(de)意義
1.防錯管(guan)理(li)
2.標準化
3.確認制
4.高效會議(yi)
5.數碼報告
6.舉一反三(san)
7.預防機制
四、人(ren)員(yuan)的(de)安全生產意識
1.動機與意識
2.行為與習慣(guan)
3.能力 PK 信譽
4.幫助與合作
5.本(ben)能(neng)與潛意識
五(wu)、五(wu)項基本管(guan)理原則
1.主線
2.對錯原則
3.是(shi)非點
4.工作導向
六、換(huan)位思(si)考與心中的(de)天平
七(qi)、管(guan)理系統化的思想，工作(zuo)提高、改進(jin)的工具對安全管(guan)理的作(zuo)用
1.PDCA與SDCA、系統(tong)化、過程方法、ERP、8S、6SIGMA、IE
八、國際(ji)標(biao)準與管理經驗(yan)
1.ISO14000、SA8000
2.ISO45001等國際標(biao)準，人驗廠，產品(pin)安全(quan)認證
3.游戲：杰(jie)出經(jing)理人管理法則(ze)
第四講、環境（E）管(guan)理技法
一、5S及現場改(gai)善與安全(quan)管(guan)理
大掃除、運動(dong)戰與管(guan)理(li)工具(ju)
二、物(wu)品與作業環(huan)境(jing)安全管理
材(cai)料、半成品、成品的物質屬性，容易(yi)引發(fa)事(shi)故的物品管(guan)理
三、環(huan)境保(bao)護(hu)
1.公(gong)司的(de)環保承諾
2.三廢管理
3.許(xu)可證管(guan)理
四、工業衛生管理(li)
職(zhi)業危害因素識別評估與健(jian)康危害因素控制
五、管(guan)理流程
方(fang)框圖(tu)、流程圖(tu)、趨勢圖(tu)
六、作業環境、過程的安全隱患（案例解析(xi)，圖片展示）
電、力、熱、光(guang)、聲(sheng)、磁、輻射、腐蝕(shi)、粉塵等
第(di)五講、健康（H）管(guan)理技法(fa)
一、勞動(dong)防護(hu)、保護(hu)
二、產品毒(du)害與健康管理(li)要素
三、健(jian)康保障
體檢(jian)、工種分(fen)析與(yu)營(ying)養保健
四、操作(zuo)細節與(yu)安全生(sheng)產
五、職(zhi)業病防治管(guan)理
第六講、安全(quan)（S）管理(li)技法
一、三級安全(quan)管理
二、有效的生產安(an)全(quan)管理措施
1.消防(fang)、逃生演習
2.安(an)全生產(chan)競賽(sai)、標準化管(guan)理
三、消滅不安(an)全的行為(wei)與(yu)習氣
猜測(ce)→濫用→敷(fu)衍→浮(fu)躁(zao)→差不多→浪費→呆滯
四(si)、行為安全檢查、監察(cha)、管理(li)
五(wu)、事故預(yu)防與處(chu)理，應急管理
六、倉儲安全保障措(cuo)施
七、案(an)例：三種安全事故
第七(qi)講、日常(chang)安全(quan)生產管(guan)理實務
一、人機工程(cheng)管理應用
二(er)、機械防護、電氣安全管理
三(san)、設備安全(quan)管(guan)理
特種設備、壓力容器(qi)與(yu)二次容器(qi)、搬運(yun)工具(ju)、運(yun)輸器(qi)具(ju)
四、化學品安全管理
MSDS、屏障、隔離、鎖止
五(wu)、內部交通(tong)安全(quan)管理(li)
地(di)溝、車間通道、道口、危(wei)險(xian)地(di)段、自用車輛
六、辦公室(shi)的安全
門禁、網絡、檔案、機密
七(qi)、特殊場所安全管理
密閉車間、井下、高空、野外作業(ye)
八、個人防護用(yong)品
游戲：尋找**方法
第八講(jiang)、應急、預備(bei)管理與事故處理
一、企業(ye)的應急處理方(fang)案、計劃
1.危害識(shi)別和風險評價
2.預(yu)備(bei)管理
3.事故管理(li)
4.應(ying)急計劃
二、事故稟(bing)報與救援程序
三(san)、如何將(jiang)事故損失(shi)降低到**小
四、專(zhuan)項工(gong)作(zuo)組、MFT與MRB
五(wu)、有關(guan)善后、預(yu)后和改(gai)進措施的管理(li)技法
六、安全(quan)記錄(lu)、備(bei)案(an)、檔(dang)案(an)的制作方(fang)法與(yu)管理措施
七、案例：六個典型事(shi)故案例分析
第九(jiu)講(jiang)、安全與和諧管(guan)理
一、人本觀念下的和諧
二、企業發展與可(ke)持續經營之本
三(san)、努(nu)力與成績
四、案(an)例(li)分享與觀念碰撞
第十講、課程回顧(gu)與總(zong)結
精益安全管理培訓課
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/236046.html
已(yi)開課時間Have start time
- 李啟春
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