六度領導力 賦能中高層、助力績效增長、基業長青 ---基于組織基因的領導力發展項目
講師：姚亞男 瀏覽次數：2569
課程描述(shu)INTRODUCTION
基于組織基因的領導力發展項(xiang)目(mu)培訓
培訓講師：姚(yao)亞男
課程價格：￥元(yuan)/人(ren)
培訓天數：2天
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
基于組織基因的領導力發展項目培訓
【內(nei)容綱(gang)要】：
一、為什么要學習卓(zhuo)越領導力的六個維(wei)度
1、六度是(shi)什(shen)么？邏輯模型與(yu)理論淵源(yuan)
2、六度為(wei)什么能幫助你？
3、六度(du)如(ru)何幫助(zhu)你？六度(du)領導力項目的(de)踐行體(ti)系
二、卓越領(ling)導力(li)第一維度：利他，贏得客戶和團隊支持帶領(ling)企業(ye)增長
1、為什么要利他？
2、利他的內(nei)容六宮(gong)格(ge)
3、利他的三種方式
4、利他領導(dao)力(li)：識別需求空(kong)間、搭建增長平臺、擴(kuo)張業(ye)務邊(bian)界、培養高潛人才、建立優秀團隊
5、如何養(yang)成利他的習慣(guan)？
6、分享與練(lian)習：制定(ding)自己的利他(ta)計劃
三、卓越(yue)領導力第(di)二維度：自律，建立(li)團隊信任(ren)打(da)造領導威望
1、為什(shen)么要自律？
2、自(zi)律(lv)的(de)內容：十項(xiang)自(zi)律(lv)
3、自(zi)律領導(dao)力：從(cong)心(xin)出發、以身作則(ze)、掌握關鍵對(dui)話高效溝通
4、如何養成自律的習慣？
5、分享(xiang)與練(lian)習(xi)：制(zhi)定自己的自律計(ji)劃(hua)
四、卓(zhuo)越領導力(li)第(di)三維度：忍耐(nai)，小不忍則亂大謀
1、為什么要忍耐(nai)？
2、忍耐的內容：內忍與外(wai)忍
3、忍耐領導力：刻意(yi)練習、自我賦能、成(cheng)就沉穩
4、如何養成忍耐的習慣？
5、分享與練習：制定(ding)自(zi)己的忍耐(nai)力(li)修煉計劃
五、卓越領(ling)導力(li)第(di)四維(wei)度：精進，善識機遇不斷創(chuang)新改善績(ji)效(xiao)
1、為什么要精進？永不停息(xi)的變(bian)化和持(chi)續調整以適(shi)應瞬息(xi)萬變(bian)的外部環境
2、精進的方法：四種精進
3、精進領導力：激活組織活力，構建良(liang)性運作機制，持續(xu)拓(tuo)展新(xin)邊(bian)界(jie)
4、如何養成精(jing)進的習(xi)慣？
5、分享(xiang)與練習：制定自己(ji)的精(jing)進修煉計劃
六(liu)、卓越領(ling)導力第五維度(du)：專注(zhu)，傾(qing)注(zhu)所有資源(yuan)和意志穿越障礙
1、為什么要(yao)專注？
2、五種專注力(li)修煉方法
3、專注領導力(li)：專注需(xu)求(qiu)、由外而內審視(shi)、界定增長路徑、塑造慣性(xing)基(ji)因
4、如何養成專(zhuan)注的習慣？
5、分享(xiang)與(yu)練習：制(zhi)定(ding)自己(ji)的專注(zhu)練習計劃
七、卓越領導力第六維度：智慧，提煉智慧提升格(ge)局和視野
1、為什么要(yao)廣學智慧(hui)？
2、廣學的兩種方式：內學和外學
3、智慧積累(lei)的五大領域
4、智(zhi)慧(hui)領導力：識別底層邏輯、挖(wa)掘背后規(gui)律、持續迭代(dai)思維
5、如何養(yang)成(cheng)廣學(xue)的習慣？
6、分享與練習：建(jian)立自己的知識管(guan)理體系
八(ba)、總(zong)結與轉化
1、六度之(zhi)間(jian)的邏輯(ji)關系
2、六度在線學習資料庫：微信(xin)公眾(zhong)號
3、六(liu)度(du)行動轉化輔(fu)助工(gong)具：微信打卡小程(cheng)序(xu)
4、六度項目學習轉化體系(xi)
基于組織基因的領導力發展項目培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/236084.html
已(yi)開課時間Have start time
- 姚亞男
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