課程描述INTRODUCTION
甲乙方客戶高效溝通技巧培訓
日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
甲乙方客戶高效溝通技巧培訓
培訓目的及意義(Meaning)
為何我說的客戶總是聽不懂?
為什么溝通成本如此高?
為什么他們部門溝通起來這么難……
如何減少工作中的溝通成本?
如何快速走進他人的心門?獲得同事的支持?
本課程(cheng)是溝(gou)(gou)(gou)通領域中的經(jing)典課程(cheng),也是每一(yi)個公司必不(bu)可(ke)少提升(sheng)員工整體溝(gou)(gou)(gou)通效(xiao)能、工作水平的課程(cheng),本課程(cheng)在此基礎上(shang)結合企業(ye)實際(ji)情況(kuang),從(cong)打造一(yi)個高(gao)(gao)品質團隊(dui)出發,從(cong)部(bu)門間高(gao)(gao)效(xiao)協(xie)同、疑難(nan)問題處理(li)、目標(biao)確定、與(yu)領導間的高(gao)(gao)效(xiao)交談、為目標(biao)而溝(gou)(gou)(gou)通等不(bu)同方面進(jin)行學習和操練。
課程效果(Effect)
1、掌握工作溝通的思維模式框架,全方位提升工作溝通能力
2、掌握工作溝通中的他人性格了解,針對性溝通能力提升
3、掌握溝通中的關鍵對話模型,減少溝通成本
課程對象(object)
企業管理層、技術崗位、中層執行、及協同部門等
培訓時限(Time) 6小時 /1天
培訓方法(Methods) 培訓師(shi)主講,模擬訓練、案例分(fen)析、小組討(tao)論、游戲互動(dong)等
課程主體內容(Main points)
第一章節:溝通協作的定義及溝通思維框架
如何減少工作中的溝通成本?如何快速走進他人的心門?獲得同事的支持?……這一切問題的答案都要從對話源頭開始梳理
1、身份定位是最好的人際關系技巧
視頻:我說錯什么了?
2、溝通的定義
討論:這是真正的有效溝通嗎?
3、實際工作中我遇到的問題是?
互動:我們在(zai)工作當中實際遇到的問題(ti)有哪些?
4、溝通的框架模型
A怎么說比說什么更重要
B溝通的意義取決于對方的回應
C維持溝通場域不破是關鍵
練習:如何在溝通中建立此框架
課程目標:
課程導(dao)入;對溝通的深刻理(li)解(jie)(jie);深挖工作中遇到(dao)的關于溝通的問題(ti)進行分類并(bing)探(tan)索解(jie)(jie)決辦法
第二章節:知己知彼百戰不殆的溝通DISC技巧
為何了解他人如此重要?
自己和客戶溝通類型如何了解?
為何客戶對我做的方案總是不滿意?他到底想要什么?
1、DISC之不同性格分析——知己知彼
工具測試:運用專業DISC測評工具進行測試
1)洞悉人性:DISC四型性格解析
2)D型特質人的溝通風格及相處之道
討論練習:我身邊的人(ren)、事(shi)、如何溝(gou)通?
3)I型特質人的溝通風格及相處之道
討論練習:(同上)
4)S平和型的溝通風格與工作風格
討論練習:(同上)
5)C型特質人的溝通風格相處之道
總結練習:當客戶方不同類型的人需要溝通時候我的策略是?練習+點評
課程目標:
在商務(wu)活動(dong)中,說(shuo)話的比重尤為重要,本章節通過2套工具的運用——DISC工具測(ce)評(ping)及客戶銷售及性格解(jie)析材料,檢測(ce)自(zi)己及衡量他人的溝通方式,進而采(cai)取不同溝通策略(lve)
第三章節:甲乙方高效溝通的聽說技巧
真正的溝通在溝通開始之前已經完成,所以真正的溝通90%是對內溝通,而只有10%是對外溝通,那么在操作上如何快速達成共識、解決問題呢?
1、正面積極的內在溝通法
1)我的客戶到底想要什么?
2)積極正向法練習——前提假設
2、只觀察事實而非評論的表達技巧
1)表達出事實而非對客戶的評論(貼標簽)
2)錯誤的(de)溝通目(mu)標和公正的(de)目(mu)標如何(he)區分
3、溝通中如何拉近與客戶的關系——聽的技巧
思考:聆聽尋找客戶心理訴求
1)傾聽的那些事:案例分析
2)傾聽中常見障礙
3)高品質同理心傾聽的3技巧
4、如何讓客戶更喜歡——說的技巧
1)高手都會的肯定技巧
2)親和力聲音的表達:怎么說比說什么重要
3)同理心說的運用
課程目標:
此章節分享親和(he)力聽說模(mo)型。從待客表達和(he)溝(gou)(gou)通的聽說兩(liang)個部分進行全方位練習,快速提升商(shang)務溝(gou)(gou)通以及(ji)日常工(gong)作(zuo)溝(gou)(gou)通的能力。
第四章節:場景實操&結訓
1、高效溝通綜合演練
2、針對課程中的細節進行提問答疑
3、所有章節總結回顧
4、行動方案:學習內化
5、合影留念及PK獎勵
課程目標:
總結回顧所有章節(jie)內(nei)容;制定(ding)行動方(fang)案強化學(xue)習(xi)效果
甲乙方客戶高效溝通技巧培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/236689.html
已開課時間Have start time
- 何慧
溝通技巧內訓
- 客服口才-服務表達力提升訓 梁(liang)藝瀧(long)
- 破解超級溝通 夏國維
- 讀懂客心-客服能力與客戶心 梁藝瀧
- 項目經理代際溝通的方法和技 隋繼周
- 中國式溝通與讀心術 丁(ding)藝(yi)欣(xin)
- 《客戶溝通及接待的技巧》 喻國慶
- 銷售項目經理的內部溝通與協 隋(sui)繼周
- 《瞬間溝通零距離》開創溝通 賈春濤
- 職業形象與有效溝通 趙(zhao)寧
- 《客戶開發溝通及客情管理》 喻國慶
- 家電門店銷售溝通技巧 郜鎮坤
- 《新市場開發與客戶溝通》 喻國慶