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集團資金管控培訓

課程對象
1、集團企業主辦會計、會計主管、財務經理、財務總監、投資總監、總會計師、財務副總裁；
2、集團企業董事長、總經理等企業中高層管理人員；
3、會計師事務所、金(jin)融、證券、投資(zi)等(deng)行業(ye)高級管(guan)理人員和專業(ye)人員

課程目的
1、掌握資產結構融資、價值融資、大數據融資、平臺融資四類策略
2、掌握融資戰略規劃及當前銀行及第三方創新性融資渠道，制定合理的融資結構
3、梳理成本控制的關鍵點,掌握成本管控與供應鏈管理的主要方法
4、將成本控制與企業戰略及各個運營環節結合起來，跳出數字看數字
5、掌握(wo)提(ti)高成本(ben)(ben)控(kong)制技巧、標準化工(gong)具與(yu)方法及成本(ben)(ben)分析(xi)控(kong)制體(ti)系設計

課程內容
第一模塊：國際金融市場與集團海外融資
1、國際金融政策與海外投融資環境；
2、海外融資市場特點與中國企業集團海外融資策略； 
3、海外融資主要模式；
4、集團海外業融資成功案例分析；
5、海外債(zhai)、內保外貸等(deng)債(zhai)權融資分析。

第二模塊：海外資本市場與海外IPO上市
1、國際資本市場環境分析；
2、香港、*、澳大利亞、英國上市比較；         
3、集團海外上市路徑設計；
4、經典海外IPO成功案例分析；
5、 實操案例：《TLD公司海外成功上市與NYA公司海外退市思考》；
6、集團海外資(zi)本戰略選(xuan)擇(ze)。

第三模塊：集團融資工具、結構化融資與融資模式創新
1、集團融資方式與策略；
2、集團間接融資與直接融資選擇；                       
3、集團結構化融資選擇；
4、集團創新融資模式：
⑴大數據融資；
⑵平臺融資：產業基金與私募融資模式、內外平臺融資創新；
⑶集合債、集合票據、集合債券信托基金、信貸資產證券化、REITS、引導基金、并購基金、曲線并購重組；
⑷多元融資平臺、產業鏈融資、供應鏈集合融資、貿易信用融資、經營創新融資、投貸聯動、內保外貸、項目開發集合貸、網絡綜合貸；
⑸商會協會貸、系統分折融資、政策互助擔保貸；
⑹國家創新基金、國際金融市場融資、金融衍生工具等；
5、項目融資模式創新；
6、十大股權融資與八大特種債權融資模式；
7、對高科集團融資(zi)戰略的可行性建議

第四模塊：集團資金戰略、資本管理與資金管控模式設計
1、集團化資金管控發展現狀和國內金融政策；
2、集團企業頂層設計：盈利模式與項目布局；     
3、金融視角下的企業三大資金盈利模式；
4、集團化資金管控發展現狀和政策環境；
5、集團三項資金戰略布局與資本管理體系設計；
6、集團資金管控模式的發展與創新：資金管控模式設計；
7、集團企業資金管理的難點和重點：不同發展階段的資金管理模式；
8、集團資金、資本管控模式的發展與創新；
9、集團資金管控模式選擇與實操；
10、集團化資金管控創新的路徑和先進經驗：案例分析；
11、集團公司資金管控模式的創新與實踐；
12、高科集(ji)團資金(jin)管(guan)理(li)的一些(xie)建(jian)議（集(ji)團戰略(lve)性資金(jin)儲備、集(ji)團集(ji)中管(guan)控的必要性）。

第五模塊：集團資金核算、年度經營計劃與預算績效管理設計
1、集團業務戰略與全面預算管理；
2、經營預算與資本預算設計；
3、集團預算、績效與現金流預算管理；
4、集團年度資金計劃與績效價值管理執行；
5、集團年度經營計劃與資金管理
6、集團資金使用與風險控制
7、集團融資平臺的設計
8、集團投(tou)資戰略與管(guan)控設計

集團資金管控培訓