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職業化團隊培訓班

課程時間：1天
課程解決的問題：
1、企業人員工作狀態散漫，積極性不高，做事消極抱怨，主動性不強；
2、出現問題不是反思自己，總是抱怨別人，相互扯皮，找客觀原因；
3、職業目標不明確，工作缺乏動力，時間長了出現職業倦態感，提不起精神；
4、不思進取，缺乏危機意識，工作守舊，不懂得創新和改變；
5、缺乏工作激情和敬業精神，團隊意識不高；
6、聽不進他人的批評，批評幾句就鬧情緒，不能吃苦 吃虧 吃氣；
7 、缺乏工作責任感和團隊合作精神，自我意識強；
8、團隊凝聚力和執行力欠缺，對公司和領導安排的任務執行不到位；
9、沒有把工作當成事業做，只是認為自己是個打工者，遇到困難就逃避；
10、不懂得感恩，認為公司所給予的一切都是理所當然；
11、幫助學員停止報怨，學會負責，嘗試從自身找原因，把焦點從企業、領導、同事調整至自身的改變。改變管理干部對周圍人和事物的看法，抱著欣賞、感恩、包容和理解的態度；
12、打掉(diao)依賴人格，從權力依附體(ti)系向價值交(jiao)換體(ti)系轉變，從情感關(guan)系向責(ze)任關(guan)系轉變，鍛造出一支高度職業(ye)化(hua)的員工隊伍。

課程大綱：
第一模塊  時代聚變   需要信念系統重建
核心理念：時代的變化，沒有成功的企業，只有時代的企業，新時代的信念重建，就像是羅盤上的指針，可以照亮學員內心的盲點，讓他看到執行真正的方向，惟有先知己，方能后知人，知人后知事，然后理自明。真正的精髓是讓學員看到他的內在系統是如何運行的，看到內在系統是如何驅動外在行為的。
本節內容：
1.新經濟時代下，趨勢顛覆一切，沒有危機感是成長的*危機！
2.時代即將淘汰的八種人，什么樣的人才能成為企業的核心？
3.為什么要信念重建？有哪些信念阻礙了自己的成長呢？
4.自我改變才能成就未來，改變什么呢？如何改變？
5.如(ru)何自我檢視，內外兼修，由里(li)及表，和諧統一？

第二模塊  活出真我、釋放激情
核心理念：我們天生就相信自己的價值和重要性，只是后來要顧及別人的看法，要顧及面子，沒有勇氣拒絕別人的意志的灌輸，不斷地被世俗影響。我們經常在無形中被別人的意志左右而沒有覺察，也更不愿意承認被他人左右，沒有激情就沒有影響力，沒有激情就沒有創造力，成長力。
本節內容：
1.激情是怎么樣來的？人怎樣才可能有激情？
2.生活的好不好，不取決于生活的內容，取決于我們品嘗和體驗生活的能力。
3.激情引發創造，激情可以活在當下，效率來自于激情。
4.激情引發潛能，引發內在動力
5.激情可以打造狹路相逢勇者勝、逢敵(di)必亮劍的團隊(dui)精(jing)神

第三模塊  欣賞是看人之大
核心理念：
欣賞可以激發他人的激情，能夠引發積極的團隊氛圍，可以形成企業的向心力。不可忽視的是欣賞的傳遞速度，當領導者經常用欣賞的眼光來對待下屬，經常用欣賞的方式來領導企業，那么，被欣賞的人就會煥發出自信，會心甘情愿地將欣賞的眼光播種到他人的身上，欣賞于是在人際鏈條上快速傳播，團隊的氛圍因此而積極、融洽，企業的士氣必定高漲。
本節內容：
1.珍惜別人是欣賞別人的開始
2.如何理解欣賞的“因”“道”“術”？
3.欣賞之愛是廣博的，不分彼此，不論丑惡習
4.用感恩的視角調整對企業、領導的看法，感恩使人“增值”，抱怨使人“貶值”
5.欣賞可以讓人人成為資源，求同存異，協同發展
6.欣賞可以激發出他人內在的力量，收獲別人的激情和投入
7.欣賞就像一個磁場，人只要走到磁場中，會因為“特點”而接納對方，哪怕是很挑剔的人，也會對對方的不足視而不見。
體驗訓練：《贊美的力(li)量》

第四模塊  學會付出是一種大我
核心理念：
1.付出是一種為對方考慮的真心，是一種開放的心態
2.無論人們是否在做事情，無論人們在做什么事情，心態在“你”，就是付出，心態在“我”，就索取。
本節內容：
1.人生付出的三種累積是什么?
2.大舍大得，小舍小得，付出是一種心態
3.任何失衡的付出，都代表著一種交易，交易的背后是索取。
4.付出與索取得區別是什么？
5.付(fu)出是(shi)一(yi)種(zhong)大我，給與(yu)越(yue)(yue)多，人生就(jiu)越(yue)(yue)厚(hou)重；奉獻越(yue)(yue)多，生命就(jiu)越(yue)(yue)有意義(yi)。

第五模塊  信任是關于自己
核心理念：
信任別人的領導者，從“我”開始，建立信任。他們對人的信任起點是100%，放棄控制，完全信任，相信對方有能力把事情辦好，相信對方會全力以赴，相信無論出現什么局面，自己都有能力解決。信任是有風險的，風險多大自己決定，
本節內容：
1.信任的根本是什么？信任跟未來的關系
2.信任什么可以創造奇跡呢？
3.為什么說信任是關于自己的？
4.為什么人們習慣于將信任的決定權交給別人？
5.為什么人們總是把受騙的原因推到被信任者的身上？
6.控制會導致管理成(cheng)本增(zeng)加，工作效率降低

第六模塊  新經濟時代下信念重建的思維方式
核心理念： 通過時代變化，什么是內化思維？了解什么是平臺思維？什么是互聯網思維？什么是商業人格思維？
本節內容：
1.創新思維-----企業發展的永續動力
2.互聯網思維——與時俱進的執行思維
3.內化思維——堅持解放思想、改革創新， 增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力
4.平臺思維——沒有平臺你什么都不是，沒有完美的個人只有完美的團隊。
5.商業人格思維---堅守商業原則，倡導價值交換的獨立品格。
6.用武(wu)者之心打造狹路相逢勇者勝、逢敵必亮劍的團(tuan)隊精神

職業化團隊培訓班