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領導人管理藝術培訓班

課程目的
在真實市場運作中，每天都會遭遇誤解、挫折、拒絕等情況，并且隨著自己層級的遞升，會發現這世界上最難做的工作是管理人的工作；領導人層級訓練就是要增加參訓領導人心態調整，根據市場發展情況，有效引導釋放負能量，并積極注入內心向前、向上的源動力心理疏導環節；增加領導人心態、管理、跟進、激勵技能及復制能力的培訓，有效運用管理的各種技巧帶領自己的部門穩固快速的發展。
1、探討當代行業成功者的新角色既面臨的挑戰
2、正確從心理、員工激勵技能、跟進的藝術、時間管理及自我管理等不同角度，合理全面教授課程
3、學習知識、掌握方(fang)法、嚴格運(yun)用(yong)團(tuan)隊(dui)合作的(de)軍事化管理運(yun)用(yong)在課堂、消化在課堂；不斷穿插(cha)感恩、激勵、自(zi)省等(deng)環節(jie)，引發每(mei)個(ge)人的(de)內(nei)心需(xu)求(qiu)及自(zi)身使命價值觀的(de)認(ren)同；真(zhen)正實現學以致，并(bing)讓參訓(xun)領(ling)導人領(ling)悟團(tuan)隊(dui)精(jing)神的(de)體現。

課程要點
第一單元：《感恩父母、激發自我》
通過(guo)現場DJ音樂、感恩(en)引(yin)導詞的(de)(de)配合，與學(xue)員(yuan)互動，從而引(yin)發學(xue)員(yuan)對感恩(en)的(de)(de)理解，學(xue)會感恩(en)父母(mu)、公司(si)、領導、同事、感恩(en)幫助過(guo)我們(men)、還有曾經給我們(men)磨(mo)難(nan)的(de)(de)人和事。從心靈出發，做好靜心、安心、定(ding)心的(de)(de)工作后，激發大家的(de)(de)內心源(yuan)動力，達(da)到同欲者同求，再進行(xing)以下課程，進行(xing)的(de)(de)培訓(xun)才能做到事半功倍的(de)(de)效果。

第二單元：《每日七件事》
從(cong)如何(he)(he)增(zeng)加客(ke)戶(hu)名單、產品自(zi)用的(de)重要性(xing)、自(zi)我激勵、如何(he)(he)學習、客(ke)戶(hu)服務(wu)與跟進方法、如何(he)(he)制定并落實(shi)行動計劃(hua)等方面，明確每(mei)日工作、快速掌握工作方法，讓員工日有所干、日有所獲

第三單元：《跟進的藝術》
在公司、運營及銷售管理中常會遇到：年年有規劃、季季不達標？問題何在？其中一點---制定好好的策略、目標、計劃，有沒有快速落實目標、行動跟進計劃？有沒有做好跟進頻率？本課程就是要你：做好規劃落實行動達成目標！
設(she)定(ding)了目標，如何才能達標？制(zhi)定(ding)再完美的行動計(ji)劃，沒(mei)有高效率的跟進(jin)機制(zhi)，目標就是一紙(zhi)空(kong)談！本課(ke)程讓(rang)大家了解：什么是跟進(jin)、跟進(jin)的重要性、跟進(jin)的類型、跟進(jin)的目的、跟進(jin)的方向、跟進(jin)的具體方法、不同(tong)類型人的跟進(jin)技巧、跟進(jin)的表格。

第四單元：《實用溝通技巧》
本節重點進行如何有效(xiao)(xiao)溝(gou)(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)(tong)(tong)細(xi)節培訓，從我(wo)們(men)個人溝(gou)(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)(tong)(tong)出現的(de)(de)問題開始。。。列出常見溝(gou)(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)(tong)(tong)的(de)(de)障礙，講解(jie)溝(gou)(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)(tong)(tong)的(de)(de)基(ji)礎、溝(gou)(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)(tong)(tong)的(de)(de)三大(da)要素、及如何有效(xiao)(xiao)溝(gou)(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)(tong)(tong)技(ji)巧、溝(gou)(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)(tong)(tong)的(de)(de)方(fang)式等環節，快(kuai)速(su)有效(xiao)(xiao)的(de)(de)讓學(xue)員學(xue)會每天都要運用的(de)(de)溝(gou)(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)(tong)(tong)技(ji)巧。

第五單元：《員工激勵技巧》
對員工采取成功的激勵政策，首先經理人必須堅持堅定的信念和堅強的決心。管理工作中十分重要的一部分是對人的管理。人管理的好壞主要是通過激勵來實現的。
本節(jie)重點：員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)氣質與激(ji)勵、人才(cai)類別與激(ji)勵、引爆員(yuan)(yuan)工(gong)潛力的(de)實用法則、如何處(chu)理員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)抱(bao)怨、激(ji)勵員(yuan)(yuan)工(gong)士氣的(de)十(shi)五(wu)大技巧。

第六單元：《時間及自我管理》
企業中有很多人，看似忙碌但是不出結果！如何能教會大家用最短的時間，創作出更高的成果。就需要在時間管理上下功夫了。
本(ben)節重點：時(shi)間(jian)管(guan)理概論(lun)、時(shi)間(jian)管(guan)理之道、浪費(fei)時(shi)間(jian)的(de)(de)解決方(fang)法、人(ren)生目標(biao)管(guan)理、突破思維格局。通(tong)過此課的(de)(de)講解，讓學員學會(hui)如何合理分配、運用(yong)時(shi)間(jian)，花(hua)最少的(de)(de)時(shi)間(jian)，取得*的(de)(de)工作成果。

第七單元：《市場行動原則》
直銷市場(chang)行動原則(ze)就是：推(tui)崇(chong)、配(pei)(pei)合、帶動，闡述了(le)(le)為什么(me)(me)(me)(me)(me)推(tui)崇(chong)、推(tui)崇(chong)什么(me)(me)(me)(me)(me)、推(tui)崇(chong)的(de)意義與(yu)目的(de)；為什么(me)(me)(me)(me)(me)配(pei)(pei)合、配(pei)(pei)合什么(me)(me)(me)(me)(me)；為什么(me)(me)(me)(me)(me)帶動、帶動什么(me)(me)(me)(me)(me)、帶動的(de)關鍵是什么(me)(me)(me)(me)(me)、帶動的(de)意義，掌握了(le)(le)市場(chang)行動原則(ze)，讓銷售人(ren)少(shao)走彎(wan)路，直指(zhi)成功。

第八單元：《智慧ABC法則》
銷售(shou)中(zhong)ABC是指什么，如(ru)何找到C，B需要和A做哪些細致的(de)工(gong)作，一起來溝通(tong)C，并讓(rang)C欣然接受你們(men)的(de)建議，從(cong)而達成銷售(shou)，成交訂單。

第九單元：《成交的藝術》
如何讓成交成為一種藝術：分別要從狀態、人脈、自己的定位、時間、過程中的紀律、會后如何提單、成交過程中主持人的切入方式、B的做法及成效、A如何做好臨門一腳，包括會后如何跟進，及長久跟進等內容。
根據企(qi)業需求(qiu)還可添加《大(da)(da)(da)學之(zhi)道(dao)》此課程：利用—曾子(zi)著作《大(da)(da)(da)學》中的文(wen)章節(jie)選，融會貫通企(qi)業文(wen)化，用《大(da)(da)(da)學之(zhi)道(dao)》貫穿之(zhi)理(li)念，教(jiao)會大(da)(da)(da)家調(diao)整(zheng)心態、設(she)定目(mu)標、與企(qi)業共奮進.教(jiao)員(yuan)工(gong)做(zuo)好事、做(zuo)善(shan)事、多做(zuo)承擔的事，并教(jiao)會大(da)(da)(da)家從自我(wo)修煉做(zuo)起，不斷修身(shen)、齊家、治國平天下。

授課時間：3天

領導人管理藝術培訓班