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傳統企業移動電商轉型實戰培訓

課程背景
有一種方向，叫趨勢！
有一種洞知，叫遠見！
有一種永恒，叫風口！
什么是風口？——“站在風口上豬都會飛”！
這個風口就是移動互聯網。麥肯錫發布*報告，未來十年發展要看移動互聯網，移動互聯網要看中國！我們趕上了最壞的時代，也是最好的時代！2015年春晚搖一搖紅包，全球185個國家參與，搖次數達到110億次。震驚全球！
2010年中國網民達4.57億！
2012年中國網民達5.64億！
2014年中國網民達6.32億！
中(zhong)國人口世(shi)界(jie)排名第(di)一(yi)(yi)，網(wang)民數世(shi)界(jie)第(di)一(yi)(yi)，有世(shi)界(jie)最完備的4G網(wang)絡。智能手機量世(shi)界(jie)第(di)一(yi)(yi)，最好的移動互聯網(wang)環境在中(zhong)國！

什么叫遠見？——移動互聯網、O2O模式、大數據、互聯網金融。
2014年中國移動電子商務市場規模大6324億！
2014年中國移動支付規模達119439.2億！
2014年先有“騰百萬”50億合作，后有百度直達號方案，阿里的支付寶方案
什么是趨勢？——2015年3月總理提出：傳統企業要移動互聯網改造，掀起大眾創新全民創業熱潮。“互聯網+”橫掃一切
當摩托羅拉還沉醉在V8088的時候，不知道諾基亞已迎頭趕上。
當諾基亞還注重低端機市場時，喬布斯的蘋果已經潛入。
當蘋果成為街機的時候，三星已經傲視天下，統領智能手機時代。
當(dang)大部分還在(zai)互聯網(wang)(wang)焦慮(lv)的時候（觸(chu)網(wang)(wang)是(shi)找死(si)，不觸(chu)網(wang)(wang)等死(si)），蘇(su)寧(ning)已乘上O2O快(kuai)車！

傳統企業要換上移動互聯網思維的心臟，這就是未來的趨勢！
1988年，馬化騰開QQ，讓你注冊，你不注冊。現在一個5位數的QQ好幾萬，2003年，馬云邀你免費淘寶開店，你不開，10年間淘寶造就了無數個億萬富翁。2009年曹國偉開微博，讓你開通你不開通。如今光一個排行榜一年1500萬，如今移動互聯網、大數據、互聯網金融、O2O門又為你打開，你又猶豫了？機會不會等人。
當今社會，移動互聯網、大數據、物聯網已成為社會的浪潮，誰先占領潮頭誰就先占領市場
未來沒有最好的模式，把你的產品做到客戶的手機里就是最好的贏利模式！
微時代、微能量、大數據，微博微信微商城厚積薄發！你準備好了嗎？
你可以不上微博、微信，但是微博、微信上有你的傳說！
你可以不重視微博、微信，但是微博、微信已經時時在影響你的工作、生活和決策！
你可以不做微商城、微博、微信營銷，但是你的競爭對手已經開始做了!
到底是什么影響了人們的消費路徑的改變？是什么搶占了先“機”？二維碼究竟如何幫您搶占市場份額？O2O到底如何做？大數據為我們帶來什么改變？
讓我們一起走進熊(xiong)友君博士《傳統(tong)企業移動電商轉型(xing)實戰》課程(cheng)為您解密！

課程目標
解析“互聯網+”戰略機遇與挑戰
學習利用“移動互聯網思維之九陽真徑”改造傳統戰略體系
學習移動互聯網三大商業模式、兩大核心特征，把握時代脈搏
O2O實現的模式、方法、工具
傳統企業互聯網轉型路徑、策略及實戰營銷
實現微企APP、微商城、微信、微博、微視頻與傳統營銷進行整合營銷
學習營銷整合，實現微搜索引量、微博引流、微信交流、二維碼營銷、微商城銷售？
如何制定《新媒體營銷營銷手冊》、《新媒體系統運營寶典》
學(xue)習如何路(lu)演：商業計(ji)劃(hua)書撰寫，當場(chang)向風險投資陳(chen)述，并(bing)與天(tian)使、VC、等(deng)風投現場(chang)對接

課程收益
.引領時代：
研判移動互聯網發展趨勢，應對移動互聯網電商機會與挑戰；解析移動互聯網產業發展，重塑移動互聯網新路徑。
.實戰課堂
*解析“企業案例庫”，將晦澀艱深的互聯網金融專業知識轉化為生動易懂的案例教學。為企業整合出一套可行的互聯網金融推廣方案。
.定向指導
針對不同企業的特點進行專業化、個性化指導，從資金融通、支付和信息中介等各方面重新認識企業參與金融的方向，讓學員最有效地實現企業的金融升級和產業優化。
.創新資本對接
全方位互動(dong)、多角度(du)對接，基于中心已有的(de)幾萬名企業家資(zi)源，通過學(xue)員(yuan)與學(xue)員(yuan)之間、學(xue)員(yuan)與學(xue)校之間的(de)深(shen)入互動(dong)、資(zi)源共享，實現(xian)高附(fu)加值、高技術門檻的(de)創新型資(zi)本對接。

課程對象
傳統企業，準備轉型升級的董事長、總經理、總裁等高級領導者
商業銀行、保險公司、證券公司、基金公司、民間金融機構等企業的高層管理者
互聯網創業投資者、電商公司高層管理者
其他(ta)有(you)志于從事(shi)互(hu)聯網的企(qi)業高層管理者。

課程內容
一、2019出大事了，環境變了，移動互聯網成為*風口，戰略體系必須轉變，如何轉變是*難點，移動互聯網思維助你騰飛，贏在下一個十年
1.努力只能把事情做好，跟對趨勢才能把事情做對，互聯網+是什么，如何“+”
移動互聯網改變了我們的衣食住行。互聯網對人的需求和行為方式產生影響
互聯網對商業形態變遷形成核心驅動力
互聯網+金融創造千億市機遇
連拉車的車夫都在變化了，你呢？
2.移動互聯網思維的之九陽真徑
傳統時貿易思維是渠道為王，互聯網時代思維是點擊決定業績，流量決定銷量，移動互聯網思維是什么？移動互聯網思維之九陽真經
最前沿的最系統思考：互聯網思維九大核心兵法傾情解讀
最落地方法：聽得懂、學得會、可執行、可實施、可落地
最實戰案例：多個行業數家企業案例解析沙盤演練
3.B2B，B2C都OUT了，現在是C2B時代來臨，C2B下組織、激勵、管理體系解析，合伙人時代來臨，阿米巴管理模式走向前臺
案例學習：
1.海爾人單合一
2.萬科在失去肖莉、毛大慶后實施的自組織變革
3.華為：讓聽得見炮(pao)火的人(ren)來決策

二、顛覆，無處不在；超越，不可阻擋（為什么升級）！傳統企業如何搭上“互聯網+”的風口。目前全國各地土地成本居高不下，人才短缺，管理成本大量上升，出口不暢，而互聯網企業一路凱歌，京東、阿里、陌陌掀起赴美上市浪潮？
1.為什么要轉型：天變了、人變了、道亦要變！
2.轉型注意事項，轉型不當的N種死法
3.轉型方式及應變方向：
3.1第一種情況：未受太大影響的傳統電子、化工等企業
3.2第二種情況：游戲規則本質沒變，但受到很大沖擊的如傳媒行業
3.3第三種情況：游戲規則在發生改變，部分受到影響的行業
3.3第四種情況：整個行業即將巨變的行業如家電行業
國內*案例：
E袋(dai)洗、上(shang)門做(zuo)飯、大(da)姨(yi)嗎、科(ke)技寺、下廚(chu)房、365日歷、潘石屹的SOHO3Q創業社(she)區(qu)、智能社(she)區(qu)

三、移動互聯網商業核心模式的秘密（嚴禁外傳）
1.從60后到90后消費者的變化及營銷政策調整
2.人性的弱點及移動互聯網的商業模式
3.移動互聯網時代的最核心的三大商業模式
4.線上線下如何整合？BAT三大巨頭的O2O布局
*案例解讀：

四、轉型路徑及實戰策略
1.管理轉型升級：
1.1內部：處處阿米巴，人人是創客，打通內部利益鏈
1.2外部：打通生態鏈，做成利益共同體
社群形態變革：自組織變為他組織
客戶變股東、消費變投資
2.技術轉型升級：

模式一：借力模式
1.1騰迅方案
1.1.1微信+公眾號+數據分析+微信紅包支付方案
重點：
微信增粉的100個技巧
公眾號申請及備案注意事項
訂閱號與公眾號分類推廣技巧
微官網如何制作
微商城如何制作
學完后每家企業會有一個免費的微官網微商城
1.1.2百度直達號方案
大數據搜索引流
直達號建站技巧
1.1.2支付寶服務窗方案
電商支援
支付寶支付

模式二：
2.1APP模式
2.1.1如何建立APP
APP與微官網之間的定位技巧
移動端與官網關系
3.實戰O2O新媒體營銷，多項必殺技
3.1二維碼制作技巧及二維碼自動營銷案例
3.2微博引流及運營發布技巧
3.3情景工具(ju)的(de)使用技巧，讓你(ni)獨(du)步微信圈

傳統企業移動電商轉型實戰培訓