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中國企業培訓講師
引爆終端:店面業績倍增全系統打造培訓課程
 
講師:謝瑞寶(bao) 瀏覽次數(shu):2565

課程描(miao)述INTRODUCTION

店面業績倍增全系統打造培訓

· 店長督導

培訓講師:謝瑞寶    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

店面業績倍增全系統打造培訓

課程對象
店長、經銷商老板、品牌商家銷售經理
課程目的
以終端店面為核心,全面分析及掌握店面業績倍增的九大體系。
課程時間:3天

課程大綱:
第一章前言

1、生意的本質是做對兩件事情:選好貨、賣好貨。
2、通過一個公式模型來深入剖析經銷商賺錢的本質
3、怎樣打造終端的業績倍增系統
制勝終端的5—+2模型
4、終端(duan)業績倍增的九大體(ti)系(xi)

第二章店面選址:門店開設成功的第一步
1、如何通過店面客流的科學測試進行精準選店?
2、街邊店面選址的關鍵要素
3、如何進行商城門店精準選擇?
4、區(qu)域店(dian)面開設四(si)則

第三章終端廣告:精準的投放才能事半功倍
1、常見的廣告渠道及利弊剖析
2、消費者對家居品牌認知的來源分析
3、終端廣告“吸”“引”二字策略
1)終端廣告投放“吸”字訣
2)終端廣告投放“引”字訣
4、區域終端品牌推廣的核心策略

第四章推廣助銷:門店業績持續提升的核心手段
1、渠道深耕之小區推廣策略
1)小區樓盤開發流程與小區推廣的工作銜接
2)小區推廣的十四大核心步驟
A、小區推廣隊伍如何建立
B、小區信息收集與調查
C、小區分析與評估
D、物業公關的關鍵要訣
E、小區駐前的準備
F、正式進駐的核心步驟
G、小區駐點的接待與服務
H、入室掃樓
專題研討:高效掃樓十二法
I、邀請到店體驗參觀
J、店面接待
K、家裝課堂
I、接受預訂
M、小區回訪
N、口碑宣傳

2、品牌(異業)聯盟活動
1)活動前——八大舉措
2)活動中——四輪驅動
3)活動后——兩點保證
3、終端促銷活動策劃與執行
1)促銷方案擬定
2)促銷活動執行
3)促銷活動總結
4、設計師渠道推廣
1)設計師信息收集
2)設計師拜訪
3)項目合作洽談
4)后續服務
5、微(wei)信與(yu)網(wang)路(lu)營銷推廣(guang)

第五章終端店面布局的設計與執行
1、空間布局的原則
2、空間布局的形式
3、店面終端布局品牌體驗與展示
4、店面(mian)動線設計的思路

第六章如何做好終端生動化展示
1、終端生動化展示的理念
2、常見的終端陳列方式
3、終端硬件生動化
4、樣本間的建設與展(zhan)示

第七章終端導購銷售技能提升的七字訣
1、調:煩惱瑣事拋一邊調節心態士氣展
2、迎:微笑相迎真心顯尋話贊美距離短
3、探:名車包飾記心間望聞問切需求探
4、證:特優利證配每款耐磨污滑平硬演
5、化:化解異議價格砍撫慰心理降價緩
6、訂:捕捉信號促訂單提醒強化陪交款
7、追:追蹤后續莫懶散(san)完美服(fu)務(wu)口碑傳

第八章終端運營管理與提升
1、終端店面的日常運營
1)開門事項
2)晨會管理
3)店面顧客接待
4)顧客跟進
5)產品分析
6)夕會管理
2、客戶服務管理
1)售前服務管理
2)售后服務管理
3)客(ke)情服務管理

3、終端形象維護
1)店面衛生環境
2)店面音樂氣味
3)店面糖果飲料
4、督導系統的打造
1)督導巡店
2)督導制度
3)培訓體系

第九章終端導購服務禮儀規范與提升
1、儀容儀表
2、交流理解
3、銷售禮儀
4、關懷禮儀
5、習慣培養
6、關鍵事件處理的(de)原(yuan)則與技巧(qiao)

第十章如何進行終端銷售團隊的打造
1、選對人,讓團隊擁有適合的人才
2、用好人,讓人才做到適才適用
3、激勵人,讓團隊成員自動自發
4、訓練人,讓團隊成員更加優秀
5、管理人(ren),創造可復(fu)制(zhi)的業績系統

店面業績倍增全系統打造培訓


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