課程(cheng)描述INTRODUCTION
顧問式銷售實戰培訓班
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
顧問式銷售實戰培訓班
培訓受眾:銷售人員、營銷人員、管理人員
課程收益:
1.掌握顧問式銷售的內涵
2.掌握顧問式銷售的流程
3.掌握顧問式銷售的實戰技能
4.掌握運用顧問式(shi)銷售的必備能力
課程大綱:
第一講 顧問式銷售概述
1.傳統銷售與顧問式銷售
2.顧問式銷售的本質是什么
3.互聯網(wang)+顧問式銷(xiao)售是必(bi)選題
第二講 銷售人員的顧問角色
1.我是顧客的顧問:明確自身定位
2.站在顧客的立場:為顧客著想
3.切合客戶的實際:匹配客戶
4.為公司創造(zao)效(xiao)益:實(shi)現(xian)雙贏
第三講 顧問式銷售的核心內容
1.*銷售原理
(1)S:代表背景問題
(2)P:代表難點問題
(3)I:代表暗示問題
(4)N:代表解決問題
2.顧問式銷售步驟
(1)了解顧客目前狀況
(2)明確顧客目前存在的問題
(3)闡述顧客的問題將會產生的影響與后果
(4)根據顧客的實際情況提出解決問題的方案
3.顧問式銷售的關鍵:賣的是方案
(1)顧問式銷售的必然:從賣產品到賣方案
(2)解決方案三種境界:提升效益、創造需求、整體服務
(3)運用解決方案思路的原則:價值增長、服務無憂、滿足個性
4.顧問式銷售的必要技能
(1)提問技能:開放式問題和封閉式問題
(2)溝通技能:帶給顧客愉悅的溝通體驗
(3)專業(ye)技能(neng):精通產品性能(neng)指標和使用場景
第四講 顧問式銷售的必要流程
1.接觸客戶:誰是你的客戶,客戶在哪里,如何接觸
2.明確需求:有哪些需求了解方式,提煉關鍵內容
3.價值呈現:產品有哪些利益,感性和理性呈現
4.晉級承諾:保持溝通,獲取信任,加強影響力
5.收(shou)場成(cheng)(cheng)交(jiao):敢(gan)于成(cheng)(cheng)交(jiao),臨門一(yi)腳(jiao),簽下訂單
第五講 顧問式銷售中的客戶價值
1.客戶價值定位:客戶的*追求
2.客戶價值公式:客戶總價值-總成本
3.客戶價值類型:業務價值和非業務價值
4.客戶增值原則:低成本/可復制/*體驗/高滿意度
5.客戶(hu)(hu)價(jia)值境界:滿足需求/超越(yue)期望(wang)/感動客戶(hu)(hu)
第六講 顧問式銷售后的客戶維系
1.日常拜訪:保持拜訪頻率
2.內容分享:社交媒體個性推送
3.特殊慰問:意外情景及時慰問
4.培訓分享:和顧客的團隊分享
5.運營診斷:為顧客提出運營意見
6.重點扶持:把客戶塑造成經典案例
7.實惠優先(xian):公司優惠活動優先(xian)告知(zhi)
第七講 互聯網時代的顧問式銷售特征
1.銷售+互聯網是必選:不懂互聯網的銷售不是好銷售
2.網絡營銷的重點內容:搜索營銷/微營銷/電商/新零售
3.互聯網+時代的MCRM系統:移動互聯網+客戶關系管理
4.運用網(wang)絡(luo)資源的(de)顧問式銷售:用網(wang)絡(luo)數據資源研究客(ke)戶
第八講 顧問式銷售的堅強信念
1.鎖定目標:公司目標,自我目標,客戶目標
2.堅定信心:相信公司,相信產品,相信自己
3.永不(bu)放(fang)棄:認準需求(qiu),靈活應變(bian),不(bu)拋棄,不(bu)放(fang)棄
顧問式銷售實戰培訓班
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