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中國企業培訓講師
項目管理知識體系與實戰
 
講師:段博原 瀏(liu)覽次數:2566

課程描述INTRODUCTION

項目管理知識體系課程

· 項目經理

培訓講師:段博原    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

項目管理知識體系課程

培訓時間:2天
培訓對象:項目總監、項目經理、部門經理、項目組核心成員、項目的質量管理(QP、QA、QC)人員、工程師、企業骨干等
課程目標:系統學習項目(mu)管(guan)理(li)知識體系,掌握項目(mu)管(guan)理(li)思維方(fang)式和管(guan)理(li)關鍵;學習項目(mu)管(guan)理(li)常用(yong)的方(fang)法(fa)、工(gong)具、技術和技巧(qiao),使之(zhi)可(ke)以在工(gong)作中得(de)以有效(xiao)運用(yong)。

課程特點:
該課程以“項目管理知識體系PMBOK”為指南,根據業界*實踐和講師實際經驗而設計,避免陷入理論介紹;
課程中互動式教學、大量的小案例、分析大案例和學員親自演練,有助于學員理解;
課堂中設置工作實際問題研討和點評環節,突出培訓的實用性和針對性;
豐富的模版、Checkist展示,有助(zhu)于企業用于具體工作(zuo);

課程大綱
一、項目管理知識體系概述

1、什么是項目,項目管理概論和框架
2、項目管理,平衡的藝術
3、項目管理知識體系之過程組、知識領域
4、項目管理、項目集管理和項目組合管理間的關系
5、項目經理的角色
6、項目管理與項目成功的標準
7、項目管理過程,結構化讓成功可以復制
8、事業環境(jing)因(yin)素,組織過程(cheng)資產

二、項目生命周期與組織
1、項目生命周期的特征
2、產品生命周期與項目生命周期的關系
3、項目的階段劃分,化繁為簡
4、項目干系人概述
5、組織對項目管理的影響、組織文化與風格
6、組織結構,職能型、矩陣型、項目型
討論:各類型組織結構下如何進行項目管理
案例:微(wei)權(quan)力下項目(mu)管理的技巧(qiao)

三、單個項目的項目管理過程
1、項目管理五大過程組,啟動過程組、規劃過程組、執行過程組、監控過程組、收尾過程組
2、整合管理流程
3、制定項目章程
4、制定項目管理計劃
5、指導與管理項目執行
6、監控項目工作
7、實施整體變更控制
8、結束項目或階段
工具:項目(mu)變更管理工具和模板

四、項目范圍管理
1、收集需求、定義范圍、創建工作分解結構WBS、核實范圍、控制范圍
2、項目需求分析的重要性
3、項目需求收集的步驟
4、項目需求管理的方法和技巧
5、WBS是項目管理計劃的基礎
6、制作WBS的不同方法和技巧
演(yan)練:制定某項目的工作分解結構WBS

五、項目時間管理
1、定義活動、排列活動順序、估算活動資源、估算活動持續時間、制定進度計劃、控制進度
2、活動排序與網絡圖
3、CPM關鍵路徑
4、項目進度拖延的原因分析
5、進度壓縮工具使用方法與技巧
演(yan)練(lian):分析某項目關鍵路徑,制定進度計劃(hua)(網絡圖、甘特圖)

六、項目成本管理
1、估算成本、制定預算、控制成本
2、端到端成本管理流程與方法
3、掙值技術
4、成本管理技巧
演練:某項(xiang)目(mu)EVM(掙(zheng)值)分析與優化

七、項目質量管理
1、規劃質量、實施質量保證、實施質量控制
2、項目質量保證人員
3、常見的質量保證工具
4、質量成本

八、項目人力資源管理
1、制定人力資源計劃、組建項目團隊、建設項目團隊、管理項目團隊
2、團隊發展的五個階段及其領導風格
3、項目團隊組建與組織架構案例
4、高績效團隊的基本特征
5、執行力的三個因素
6、項目團隊績效考核方法案例分享
討論:不同類型項目經理的領導風格、軟技能
演練:RACI

九、項目溝通管理
1、識別干系人、規劃溝通、發布信息、管理干系人期望、報告績效
2、項目干系人都有哪些
3、干系人管理策略,四象限
4、如何報告項目績效
演練:干系人管理策略
演練:項目(mu)的(de)七個健(jian)康指(zhi)標

十、項目風險管理
1、規劃風險管理、識別風險、實施定性風險分析、實施定量風險分析、規劃風險應付、監控風險
2、風險的分類與識別
3、項目風險的定性分析與定量分析
4、端到端的風險管理方法探討
演(yan)練:制作項目風(feng)(feng)險登記冊與風(feng)(feng)險承諾表

十一、項目采購管理
規(gui)劃采(cai)購(gou)、實(shi)施采(cai)購(gou)、管理采(cai)購(gou)、結束采(cai)購(gou)

十二、回顧與答疑
1、培訓回顧總結
2、集中答疑

項目管理知識體系課程


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已(yi)開課時(shi)間Have start time

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    參加課程:項目管理知識體系與實戰

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段博原
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