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互聯網時代爆品打造培訓

【課程收益】
1、掌握互聯網時代爆品內涵及意義
2、掌握互聯網時代爆品價值法則
3、掌握爆品打造的痛點法則、尖叫點法則和爆點法則
4、了解互聯網時代爆品打造的五大瓶頸
5、掌握互聯網時代爆品打造的未來趨勢
【課程形式】分(fen)組學習(xi)+理(li)論(lun)講解+案例分(fen)析(xi)+提問互(hu)動(dong)+分(fen)享總結(jie)

【課程大綱】
第一講：互聯網爆品內涵解讀
（1）什么是互聯網爆品
（2）互聯網時代的單品革命
（3）打造殺手級的應用
（4）未來的硬件將會免費
（5）互聯網爆品的三種路徑
（要(yao)解讀，很多人(ren)不明(ming)白爆款意義(yi)(yi)，兩個案例(li)說明(ming)爆款的含(han)義(yi)(yi)和威力.)

第二講：互聯網爆品價值法則
（1）互聯網時代的價值錨
（2）互聯網顛覆性微創新
（3）爆品信任狀vs價值錨
（4）爆品價值錨的關鍵
（5）爆品研發“*法則”
（通過小黑裙案例說明(ming)互聯網(wang)時代(dai)同質(zhi)化(hua)競爭太激烈，爆(bao)品容易聚焦企業精(jing)力打(da)造差異化(hua)的產(chan)(chan)品，永(yong)遠(yuan)領先市場半步；同時，互聯網(wang)時代(dai)消費者對(dui)于(yu)產(chan)(chan)品的品質(zhi)需(xu)求(qiu)(qiu)以及用戶心智要求(qiu)(qiu)都更(geng)需(xu)要公司產(chan)(chan)品策略聚焦。）

第三講：互聯網爆品的選款
（1）電商化的產品定位
（2）進行市場環境分析
（3）進行市場規模分析
（4）產品生命周期
（5）競爭對手分析
（通過親自(zi)打造(zao)的王妃梳和小(xiao)黑裙兩個案例說明(ming)選款背后的商業邏輯。）

第四講：互聯網爆品打造痛點法則
（1）痛點是一切產品的基礎
（通過王老吉和OPPO兩個案例說明產品大賣背后的邏輯。）
（2）找對風口比努力更重要
（通過小米和OFO兩個案例說明商業模式背后的邏輯。）
（3）找到用戶的一級痛點
（通過云蘭白藥創口貼和邦迪創口貼的較量分析背后的邏輯。）
（4）所謂的互聯網賽道
（通過哇哈哈集團巨資打造白酒失敗的案例分析背后的邏輯。）
（5）用數據拷問用戶需求
（通過順豐快(kuai)遞(di)成功上市的(de)(de)案例分析(xi)背后(hou)的(de)(de)數據(ju)邏輯。）

第五講：互聯網爆品打造尖叫點法則
（1）產品是1,營銷是0
（通過健力寶等失敗案例分析產品與營銷的辯證商業邏輯。）
（2）培育產品的互聯網基因
（通過自己親自輔導的企業案例分析如何打造產品互聯網基因。）
（3）設計好流量產品線路
（剖析萬達院線虧錢引流賣爆米花、爆米花盈利4個多億的案例。）
（4）打造產品的用戶口碑
（剖析海底撈長盛不衰的口碑營銷案例。）
（5）口碑核武器——快速迭代
（剖(pou)析英特(te)爾(er)沒18月迭代一(yi)次構建品牌(pai)長(chang)城的(de)案(an)例。）

第六講：互聯網爆品打造爆點法則
（1）爆點=引爆用戶口碑
（剖析褚橙瞬時引爆市場口碑的秘密武器的案例。）
（2）建立一個核心網絡族群
（剖析江小白引爆重慶市場的案例。）
（3）充分激發用戶的參與感
（剖析酣客酒引爆網絡的案例。）
（4）立體式打造完美的用戶體驗
（剖析三只松鼠爆紅的案例。）
（6）爆點營銷殺手锏——事件營銷
（剖析杜蕾斯雷人的事(shi)件營銷(xiao)案(an)例。）

第七講：互聯網爆品打造路徑圖
（1）互聯網最爆的價值錨是免費
（剖析360干倒金山、瑞星、卡帕斯基的案例。）
（2）如何跳出免費死亡陷阱
（剖析O2O洗車模式批量死亡背后的邏輯案例。）
（3）互聯網最值錢的價值錨是高頻
（剖析滴滴打車背后商業邏輯案例。）
（4）創始人首先要成為爆品總裁
（剖析BAT及京東小米的創始人案例。）
（5）互聯網時代企業家必須是產品家
（剖析馬(ma)化騰及李彥宏和雷軍的案例。）

互聯網時代爆品打造培訓