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中國企業培訓講師
縱橫店面
 
講師:陳(chen)龍 瀏覽次(ci)數:2539

課程描述INTRODUCTION

店面管理培訓

· 店長督導

培訓講師:陳龍    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

店面管理培訓

課程大綱
第一部分:店長的角色認知和職業素質

一、店長到底是什么
什么才是優秀的店長?如何才能成為一個讓企業放心、讓員工聚心、讓自己成長的精英店長?首先明白店長到底是什么,正所謂理不辯不明、事不說不清!
1.店長的角色和工作任務
2.為什么累身累心還里外不是人?
3.治大國如烹小鮮――店長工作精細化的“三做”原則
二、店長需要具備的職業素質
一旦成為店長,就要承擔店面管理和團隊打造的任務,并且帶領團隊一起完成上級布置的工作任務。一名優秀的店長需要具備職業化的素質,如果不具備這些基本的職業心態和素質,就很難完成領導賦予的工作。成為優秀的人才,必須先鍛煉堅強的內心!
1.精英店長的三項能力
2.精英店長的五大核心素質
自信
執行
積極
抗壓
創新

第二部分:店面管理技能提升
一、開店前的工作
一日之計在于晨,做好開店前的準備,可以避免不必要的麻煩出現。作為店長必須明白店面的整體情況和一天的工作是什么,否則就是盲人摸象,一天一天混日子!
1.檢――電、場、人、貨、物
2.掃——全面清理
3.清――明確店面“承載力”
4.核――核對系統數據、一天工作任務
二、有效晨會五字訣
會議管理是店面管理的有效工具,一個高效的會議,可以將工作明確,讓店面在一天的運作當中穩健有序,讓員工明確目標、精神飽滿。不會布置任務、不能激勵士氣和干勁的店長不是好店長!
1.統――儀表
2.明――目標
一報、二評、三鼓勵
3.定――任務
任務、責任明確到人
4.激――士氣
激勵的流程和方法
5.反――問題
問(wen)題的反饋(kui)和解決

三、營業中的工作
沒有過程的把控,就不會出現結果,店長隨時關注店面,把控店面的運營情況,一是要保證方向正確、二是要保證動作到位、三是要預防問題發生、四是要及時解決問題。我們不鼓勵優秀的滅火隊員,而是提倡防患于未然!
1.巡察――店面狀況
一看、二聽、三摸、四正
2.督導――店面與員工提升
問題早發現、不足早改善
OJT的原則和方式
讓安心、給打氣、與支持
3.激勵――工作狀態
勤指點、多鼓勵
激勵的原則
激勵的方式
4.應急――特殊事件處理
應急的原則
應急的兩個導向
事件處理的正確流程
形成預案,防患(huan)于(yu)未然是關鍵

四、閉店后的工作
做事善始善終、做好善后工作,工作日畢日清,讓企業掌握準確的店面信息,便于上級統一管理。多少店面干了一天不知道干了什么!
1.清理――全面清潔
2.總結――銷售情況和客戶情況
3.匯報――上報一天狀況
4.巡檢――閉店前的檢查
五、有效夕會五字訣
當日的工作清楚明了,不將問題留到明天,對員工進行合理評價和技能提升,利用會議溝通解決問題,讓員工知道做了什么、做得怎樣、怎樣改進、明天怎么辦!
1.總――一天工作情況
2.評――店員表現
3.培――問題反饋和主題培訓
4.布――布置明天工作
5.通(tong)――店面溝通(tong),及時解決問(wen)題

第三部分:店長必備工作技能
一、銷售目標的分解和執行
沒有目標就是打亂仗、沒有可執行的計劃實現目標,目標就是掛在墻上的數字!多少店面走一步看一步,多少店長賣一天是一天。不是自己想辦法實現目標,而是抱怨客觀環境。如何讓目標得以實現、如何保證銷售業績的完成,這是店長工作的重中之重!凡事,預則立、不預則廢。
1.目標制定的原則
2.目標制定的誤區
3.行動計劃的分解
4.關鍵節點的選擇和進程控制
5.有效的反饋和指導
6.堅決的獎懲
二、促銷執行
促銷必須在店面落地,否則,錢白扔、事白做。如何讓促銷活動落地、落實,做到效果大化,是一個店長不得不去重視的問題。否則再好的活動變了味也沒有任何意義,勞命傷財!
1.促銷的目的
2.促銷計劃的分解和執行
3.過程的管控
4.意(yi)外事件的處理原則和(he)程序

三、溝通能力
小溝通,大智慧。團隊的管理,很大程度上依賴與團隊的溝通,沒有溝通就沒有團隊,沒有溝通就會一盤散沙。溝通的能力是一名店長必須掌握的能力,而且根據不同的對象采用不同的溝通策略更是店長需要學會的技能。
1.到底什么是溝通
2.溝通的誤區
3.如何與上級領導溝通
4.如何與店員進行溝通
四、客戶管理技巧
“銷售開始于成交之后”這句話到底什么意思?如何培養我們忠誠客戶以及進行客戶的二次開發?不要小看客戶管理,這通常是公司品牌和口碑的來源,一些小動作卻是店面長期贏利的有力保證之一!
1.什么是客戶管理
2.客戶檔案的建立和管理
3.售后關懷計劃
4.客戶的二次(ci)開發技巧

五、銷售渠道擴展技巧
優秀店長一定記住一句話:“請進來、走出去!”傳統的坐銷模式流于被動,主動出擊、廣開思路才是長久之計!
1.你的錢從哪里來?
2.針對小區做什么?
3.針對工程做什么?
4.針對設計師做什么?
六、銷售金口才
店長本身也有一定的銷售任務,并且也輔助店員進行工作,必要時能解決一般不能店員解決不了的問題。因此,必須掌握一些更高的銷售口才技巧,成為店面銷售的“主力干將”。
1.什么是“銷售口才”?
2.“三心”銷售思維
3.店面銷售五大口才法寶
主導
迎合
墊子
打岔
制約

店面管理培訓


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陳龍
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