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中國企業培訓講師
高效溝通密碼
 
講師:李文諾 瀏覽次數(shu):2577

課程描述INTRODUCTION

高效溝通密碼培訓課程

· 中層領導

培訓講師:李文諾    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日(ri)程安(an)排(pai)SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

高效溝通密碼培訓課程

培訓受眾:本課程適用于所有的企業人員
課程收益:
1.了解溝通的定義和功能。
2.掌握溝通的基本原理,并加以應用。
3.熟練運用各種渠道達成溝通的目標。
4.掌握根據(ju)不同情境(jing)調整溝通(tong)策略的方式。

課程大綱:
一、 前言:溝通就如空氣——重要卻不被重視
二、 溝通不簡單
1.代碼式溝通的誤區
2.溝通的信息傳遞模型
3.體驗溝通

策略篇
三、 主題專注
1.溝通目標類型
.信息不對稱——信息流動與平衡
.行為改變——因效用而引起的行為
.情感需求——精神世界滿足
2.溝通習慣:永遠目標專注
四、 換位思考
1.人最關注的始終是自己
2.溝通的合二為一模式
.從關注點挖掘需求
.站在對方的角度看待問題
3.換位陳述的技巧
五、 選對方式
1.選擇合適的媒介:各路溝通媒介分析
.社交軟件類溝通
.短信、電話溝通
.郵件溝通
.口頭溝通
.書面溝通
.會議溝通
2.媒介優劣對比(bi)

表達篇
六、 多聽少說
1.聆聽的藝術:聽鑼聽聲,聽話聽音
2.觀察行為舉止——無聲語言比有聲語言更為真實
3.引導技術——如何讓對方暢所欲言
七、 簡明扼要
1.明確爭點論
.事實
.價值
.方法
2.簡潔清晰:結構與銜接
3.重點突出:避免防止說話不著邊際
八、 積極正面
1.正面說法:不給予身邊的人負面評價
2.真誠贊美:發自內心的認可
3.傳遞熱情:表情與肢體動作
4.及(ji)時認錯:誠實的態度更能(neng)獲得(de)尊重

情景篇
九、 困難情景溝通

1.溝通僵局:不良對話心態
.固執己見:過分自我以及情緒劫持
.拒絕溝通:安全感缺失
2.營造和諧的溝通氛圍
.自我控制:欲達人,先達己
.給予認同:先求同,再存異
.調整姿態(tai):平等開放的態(tai)度

十、 會議溝通
1.會議組織:如何去開該開的會議
.會議前期控制:從源頭上杜絕“會海”現象
.確定內容:絕不開毫無準備的會議
2.會議過程控制:消滅會議頑疾
.時間控制:讓會議按時結束
.議題控制:防止會議跑題
3.會議記錄:讓會議有始有終
.會議記錄的意義:有章可循,落到實處
.會議記錄工具:保留最原始的會議素材
總結:《雄辯的(de)藝術》:邏(luo)輯、情感與人格(ge)

【講師背景】
Lectora中國區服務中心課件開發專家
微軟辦公軟件大師級認證講師(Microsoft Ofice Specialist Master)
國際演講會金牌演講人
TEDx演講教練
JA青年成就溝通導師
AACTP國際注冊培訓師
*ICQAC認證職業培訓師

【職業經歷】
合眾人壽、CVTE高級培(pei)訓師。畢業(ye)(ye)于中山(shan)大(da)學(xue)資(zi)訊管理系,后(hou)進修(xiu)華(hua)盛頓大(da)學(xue)《公(gong)眾演(yan)講》、凱斯西儲(chu)大(da)學(xue)《情商領(ling)導力》等課程。在(zai)通信(xin)、咨詢及金(jin)融業(ye)(ye)供(gong)職多(duo)年,跨(kua)領(ling)域(yu)融會貫通,歷(li)任(ren)文秘、市場、運(yun)營、顧問(wen)、培(pei)訓等崗位,練就職場多(duo)面手。曾(ceng)參與多(duo)個NGO項(xiang)目在(zai)國(guo)內的(de)(de)推廣,在(zai)商務演(yan)講、情景(jing)溝通及會議營銷(xiao)等方面有著豐富的(de)(de)經驗。

高效溝通密碼培訓課程


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    參加課程:高效溝通密碼

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李文諾
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