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中國企業培訓講師
企業營運資本管理培訓課程
 
講師:方寶文 瀏覽次數:2547

課程描(miao)述INTRODUCTION

企業營運資本管理培訓課程

· 中層領導

培訓講師:方寶(bao)文(wen)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排(pai)SCHEDULE



課程大(da)綱(gang)Syllabus

企業營運資本管理培訓課程

1.課程背景:
現金流量管理水平往往是企業存亡的決定要素!
很多企業的營運危機也是源于現金流量管理不善!
世界知名投資集團的投資評審也首先考慮的是投資對象的現金流量!
當經濟危機來襲,資金周轉危機往往是企業破產的直接導火索!
企業的價值就在于它產生現金流量的能力!
因此(ci),現金流(liu)量及與其密切相(xiang)連的營運資本管理對企業(ye)來說是至(zhi)關重要的。這門課程(cheng)將(jiang)為(wei)您提供現金流(liu)量和營運資本管理的方(fang)法和技(ji)術,充(chong)分理解怎(zen)樣(yang)才能(neng)把握好“現金為(wei)王(wang)”。

2.課程收益:
了解現金流量為企業命脈的原因
掌握量化現金流量的基本方法
提升預測未來現金流量的能力
學會建立公司的現金流量管理機制
從現金流趨勢上分析企業未來的走勢
了解在(zai)不同的經濟環境下(xia),企業(ye)現金管(guan)理(li)的側重點

3.課程特色:
全程案例(li)教學,通過(guo)講(jiang)(jiang)師提問、案例(li)討(tao)論分(fen)(fen)享(xiang)、講(jiang)(jiang)師深度(du)點(dian)評(ping),讓學員在專注思(si)考中潛移默化轉換思(si)維,掌握(wo)現(xian)金流管(guan)理技能。完善現(xian)金管(guan)理體系,把(ba)握(wo)“現(xian)金為王(wang)”,快速掌握(wo)營運資本管(guan)理技巧,企業(ye)立即(ji)套(tao)用(yong),輕松上手,實例(li)解析常見問題和錯誤,避(bi)免彎路,為您開辟直道暢通無阻(zu)授。課方式:案例(li)教學 + 案例(li)討(tao)論分(fen)(fen)享(xiang)+講(jiang)(jiang)師深度(du)點(dian)評(ping) + 現(xian)場咨詢、輔導,互動分(fen)(fen)享(xiang)及(ji)講(jiang)(jiang)師點(dian)評(ping)時(shi)間超(chao)過(guo)40%。

4.課程大綱:
第一模塊:現金流量在企業財務管理中的重要性
企業財務運作的大框架
對資產負債表的重新解讀
現金管理與企業財務運作的關系
企業凈資產的本質
現金流量(liang)的評估價(jia)值——股(gu)東、經營者、債權人

第二模塊:現金流量管理與營運資本分析
營運資本分析
模型分解
系列案例
企業五大資金周轉危機原因分析與解決對策
發展危機
管理危機
財務決策失誤
利潤危機
銷售危機
營運資本因素細分
營運資本組合分析
營運資本管理中常見錯誤解析
案例:

第三模塊:企業現金流入管理
信用管理對現金流入的影響
銀行融資的現金流入管理
資本金投入、投資收益等的現金流入管理
案例:

第四模塊:企業現金流出管理
銀行結算體系與結算工具:期限、風險、限制等
電子銀行系統
銀行關系及帳戶管理
日常各種現金流出的管理
關注付款優先次序
案例:

第五模塊:現金流量的量化計算
經營活動、投資活動、融資活動現金流量的計算
分析企業償債能力
現金流量的組合分析
分析經營活動現金凈流量中存在的問題
案例:

第六模塊:準確預測未來現金流量
戰略及投資現金流規劃
*現金持有量預測
企業經營管理中的現金流量預算——年度、季度、月度、周、日
現金流量預算編制邏輯
現金流量預算Exce模型
總結及答疑互動

5.講師簡介
方寶文老師曾就職于中國鋁業(SH601600,HK2600,NY ACH)有限公司,浙江農資集團有限公司,大飛龍集團有限公司,遠大化工有限公司,法國喬德福萊蒙德(中國)有限公司,上海睿道咨詢有限公司,上海昕哲企業管理顧問有限公司,上海行動成功科技教育集團有限公司等公司。分別在國有企業、全球500強外資企業、民營企業、股份制公司擔任過財務經理、財務總監、高級經理及董事等職務,為批發與零售(快消品)、生產制造、進出口、股權控股投資、紡織、房地產開發以及建筑企業提供過20多年的財務管理服務。深刻理解這些不同行業與體制下的企業運作與管理模式,具備豐富的企業經營管理經驗,熟悉歐美現代財務管理體系、中國內地和香港上市公司財務管理制度。
曾服(fu)務過的客戶(hu):上海大(da)眾、浙(zhe)江(jiang)鋁(lv)業(ye)、中(zhong)國(guo)遠(yuan)洋、雅(ya)城機械、明勝投資、長春食(shi)間集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、雅(ya)戈爾(er)(er)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、南(nan)自通(tong)(tong)華(hua)電(dian)(dian)氣集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、國(guo)家(jia)電(dian)(dian)網、寶鋼集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、上汽(qi)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)糧集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)國(guo)鋁(lv)業(ye)、華(hua)瑞制藥(yao)、*史克、拜(bai)爾(er)(er)醫藥(yao)、菲利(li)普莫里斯、摩根大(da)通(tong)(tong)、麥肯(ken)錫、家(jia)樂(le)福(fu)(中(zhong)國(guo))、梅賽德(de)斯-奔馳、統(tong)一企(qi)業(ye)、卡夫食(shi)品、馬氏食(shi)品、圣(sheng)戈班、三星電(dian)(dian)子(zi)、約翰迪爾(er)(er)、康寧(ning)司、百勝餐飲(yin)、米其林、交通(tong)(tong)銀行、民生(sheng)銀行、花旗銀行、中(zhong)原信托、中(zhong)國(guo)人壽、中(zhong)遠(yuan)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、青(qing)島啤酒、騰訊控(kong)股(gu)、長安汽(qi)車(che)、東(dong)風汽(qi)車(che)、北汽(qi)福(fu)田、國(guo)藥(yao)控(kong)股(gu)、李(li)寧(ning)公司、國(guo)美(mei)電(dian)(dian)器(qi)、蘇(su)寧(ning)電(dian)(dian)器(qi)、永翔(xiang)電(dian)(dian)纜(lan)、大(da)飛(fei)龍集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、東(dong)方通(tong)(tong)信、東(dong)錦集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、立馬電(dian)(dian)動(dong)車(che)、湖南(nan)歐林雅(ya)服(fu)飾、廣(guang)州江(jiang)豐、遠(yuan)大(da)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、華(hua)美(mei)電(dian)(dian)器(qi)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)節能集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、杭州智(zhi)高(gao)點等等企(qi)業(ye)提供專(zhuan)業(ye)培(pei)訓及(ji)項目咨詢輔導(dao)。

6.授課對象:現金經理、現金經理助理、財務總監、財務經理及其他相關財務管理人員
7.課程時間:2天6小時/天

企業營運資本管理培訓課程


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