課程描述(shu)INTRODUCTION
員工職(zhi)業化素養培(pei)訓課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員(yuan)工(gong)職(zhi)業(ye)化素養培訓課
課程收益
1.培養員工的職業意識、職業心態和職業情緒管理。
2.提高員工工作的積極性,主動性,激發員工內在的工作動力
3.塑造自動自發的工作習慣和工作風格。
4.培養主動、積極和樂觀的職業化心態,
5.培養員工勇于(yu)(yu)執行,善于(yu)(yu)溝通的協作(zuo)精(jing)神,從而提升企業(ye)的職業(ye)化整體水平。
課程大綱
第一講:什么是職業化
1.什么是職業化
2.新時代對職業人的界定
3.確立清晰的職場目標
4.職業化行為,你在為誰而工作?
5.優秀員(yuan)工的職(zhi)業化衡量標準
第二講:職業化素養之執行力
執行力就是把想法變成行動,把行動變成結果的能力。
1.嚴格執行,制度為王
1)遵守制度嚴守紀律
2)崗位職責目標明確
2.堅決執行,軍令如山
1)不找借口找方法
2)責任勝于能力,肯干勝于能干
3.立即執行,高效工作
1)積極行動,雷厲風行
2)完美執行,結果至上
3)執行重在到位,沒有最好,只有更好!
短片觀看及案例分析:
示范教導、模擬演練:
就學員提出的難(nan)題進行分析(xi)、討(tao)論(lun)、模擬演練、點評(ping)
第三講:職業化素養之溝通力
一、溝通的過程
1.溝通三要素
2.溝通三關鍵
二、如何有效溝通
1、溝通的過程
溝通的三大紀律
1)面對問題,而不是躲避矛盾
2)解決問題,而不是證明對方錯誤
3)換位思考,而不要固執己見
2、管理者如何有效溝通
1)向上溝通,要有“膽”
2)平級溝通,要有“肚”
3)向下溝通,要有“心”
1.與上級溝通的四大原則
1)及時主動匯報
2)對上司的詢問有問必答
3)接受批評,不犯重錯
4)注重反饋,別讓領導猜,讓領導心安
2.平級溝通的三大法則
1)黃金法則
2)白金法則
3)鉆石法則
3、和下級溝通的五心原則
交心,關心、誠心,信心,耐心
1)傳遞信任,凝聚團隊
2)指導下屬解決問題的能力
3)激發主動,發揮潛能
短片觀看及案例分析:
示范教導、模擬演練:
就學員提出的(de)難題進行分析(xi)、討論、模擬演練、點評
第四講:職業化素養之學習力
學歷代表過去,能力正在進行,學習力立足未來!
學習要與時俱進,學習力決定競爭力
一、學習力三要素定義
二、學習三大心態
三、學習(xi)力(li)提升之(zhi)方法
第五講:職業化素養之時間管理
故事分享《假如今天是我生命的最后一天》
一、什么是時間
1、什么是時間?
2、時刻提防時間七大殺手
3、時間管理的陷阱
二、時間管理的三大觀念
1、時間觀念
2、效率觀念
3、效能觀念
三、管理時間的四大方法
1)提前規劃
2)要事第一
3)拒絕拖延
4)日事日畢
第六講:職業化素養之情緒管理
一:認識壓力
1.壓力是什么;
2.壓力測試;
3.提高抗壓能力;
4.多種方法學會放松自己、減輕壓力;
二:情緒認識及管理
1.情緒的認識;
2.情緒管理的重要性
3.管理和控制自己的情緒;
4.理解和應對他人的情緒
第七講職業化素養之壓力管理
一、壓力管理原則
1、自內而外的改變
2、從自身解壓開始做起
二、壓力管理方法
1、區分壓力源
尋找壓力的“按鈕”
2、提升抗壓能力
壓力管理的關鍵“分解”
身心平衡放松訓練
自我漸進式放松技術
3、建立疏泄通道
正確的壓力宣泄通道
冥想體驗(感恩(en),釋放壓力,活在當下)
員(yuan)工職(zhi)業化素養培訓課(ke)
轉載://citymember.cn/gkk_detail/239011.html
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