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如何吸引、留住、激勵核心人才

一至兩天深入探討，學員可以掌握并了解： ?全面了解股權期權激勵體系設計的常見模式 ?掌握企業股權期權激勵的思路與操作步驟 ?掌握股權激勵方案的設計要點、關鍵環節、系統而專業的設計方法 ?通過案例分析，掌握股權期權激勵的技能、工具使用
一、 為什么要進行股權激勵？
1. 吸引人，凝聚人，少培養競爭對手
2. 推動企業轉型
3. 推動企業管理升級
4. 有助于建立百年基業（用制度保障企業傳承）
二、 股權激勵實操
1. 必不可少的環節：股權激勵前需要注意的三個問題
2. 股權激勵的九種模式
l 期股
l 股票期權
l 業績股票
l 干股
l 延期支付計劃
l 虛擬股票
l 員工持股計劃
l 股票增值權
l 限制性股票計劃
3. 如何操作股權激勵？
l 定目的：如何明確股權激勵的目標？
l 定對象 ：如何確定激勵對象的范圍？
l 定模式：股權激勵的具體模式的選擇方法？
l 定數量 ：如何確定激勵股權總量？如何避免股權分配不當產生的矛盾？如何處理股權激勵與業績考核的關系？
l 定價格 ：激勵股權對價問題，白送還是購買？公司如何估值？
l 定時間：授予激勵股權的時間（步驟）及條件
l 定來源：激勵股權來源問題
l 定條件：股權激勵行權的條件是什么？
l 定機制 ：激勵股權的轉讓和退出
4. 股改激勵的考核及實施
l 公司業績考核常用指標
l 如何考核股權激勵對象
l 股權激勵團隊的組建、職責分配
l 如何選擇股權激勵顧問機構
l 股權激勵計劃、實施方式
5. 其他股權激勵注意問題
l 股權激勵與控制權分散問題
l 股權分散與商業秘密保護問題
l 股權激勵與企業上市、并購重組的關系
l 股權激勵相關法律手續（如何減少股權糾紛？）
案例分析、主題演講、互動討論、情景模擬
一到兩(liang)天（穿插討論、集中研討）

如何吸引、留住、激勵核心人才