国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

用股權激勵打造企業鐵軍培訓班

【培訓對象】董(dong)事長、總(zong)裁、總(zong)經理、決策層高管(guan)、首席執行(xing)官、等參與公司戰略制定的高層領導

課程簡介
一個有實操價值的(de)股(gu)權設(she)計與激(ji)勵(li)方案，不(bu)僅(jin)深(shen)深(shen)影響企(qi)業全年(nian)的(de)經(jing)營活動，而且對生產、財務、研發、人(ren)力資源等都具有指(zhi)導意義。但在現階段的(de)中(zhong)國(guo)，很多人(ren)對股(gu)權激(ji)勵(li)的(de)了(le)解并不(bu)充分，認為股(gu)權激(ji)勵(li)是大企(qi)業才(cai)需要的(de)，或者(zhe)陷(xian)入(ru)股(gu)權激(ji)勵(li)的(de)誤區當中(zhong)。本課程將(jiang)帶你深(shen)入(ru)了(le)解為什么(me)企(qi)業要運用股(gu)權激(ji)勵(li)，股(gu)權激(ji)勵(li)怎么(me)操作，股(gu)權激(ji)勵(li)有哪(na)些死穴需要避(bi)免！

課程大綱
一、為什么要學習和運用股權激勵

二、股權的兩大作用及操作方法
1、企業對資金的需要
（1）融資的目的
（2）融資的方式
1）債權融資、2）政策融資、3）股權融資
2、股權與人才如何結合？
（1）雇傭關系的整改方向
（2）合作關系
（3）雇傭與合伙結合的關系（半合伙）
3、股權激勵對企(qi)業的價值和作用

三、股權激勵必須規避的死穴和解決方案
案例1：股權激勵死穴及解穴
1、死穴一：股權激勵目的不清
2、死穴二：激勵獎勵 本質混淆
3、死穴三：激勵次序 本末倒置
4、死穴四：激勵有余 約束不足
5、死穴五：股份額度 有失公允
6、死穴六：未經出資 股份貶值
案例2：某科技有限公司融資案例解析
7、死穴七：股權思維 短淺固化
案例3：某公司股權案例解析
8、死穴八：股權分配 力資糾紛
案例3：某食品廠股權激勵案例解析
9、死穴九：股權激勵 以點求面
10、死穴十：股權布局 層次單一
11、疫情后的三大機會(hui)點

四、股權激勵實戰中必須結合的企業要素
1、商業模式設計
2、股權與合伙人設計
3、戰略財稅設計
4、資本(ben)運作設計

主講老師：陶老師
富陶林咨詢 創始人
清華大學 EMBA特聘教授/中山大學 EMBA特聘教授
股權設計及激勵方案落地專家
績效管控與(yu)創新薪酬學科帶頭人

【擅長領域】
民(min)營企(qi)業(ye)(ye)股權(quan)(quan)設(she)計(ji)及運(yun)用、企(qi)業(ye)(ye)成長整(zheng)(zheng)體(ti)解決(jue)模式咨(zi)詢、員工發展整(zheng)(zheng)體(ti)解決(jue)模式咨(zi)詢成長型企(qi)業(ye)(ye)股權(quan)(quan)問題整(zheng)(zheng)體(ti)解決(jue)、股權(quan)(quan)設(she)計(ji)及激(ji)勵方案落地、合伙(huo)人(ren)三大機(ji)制與(yu)產(chan)業(ye)(ye)集群實戰、專攻億級民(min)營企(qi)業(ye)(ye)的深度咨(zi)詢。

用股權激勵打造企業鐵軍培訓班