線上VSM價值流分析與設計35天實操訓練營
講師：余(yu)偉輝 瀏覽次數：2578
課(ke)程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
線上VSM訓練營
采用線(xian)上(shang)+線(xian)下(xia)結合的(de)(de)方式，周期35天(tian)，每(mei)周一堂(tang)課程。線(xian)上(shang)學習理論+線(xian)下(xia)實踐。通過(guo)價值流系統(tong)的(de)(de)復(fu)盤咱們公司(si)信(xin)息流，物流方面(mian)的(de)(de)改善(shan)機會，鎖(suo)定改善(shan)方向，這樣就可以統(tong)一公司(si)各(ge)個部門推進(jin)精益的(de)(de)共(gong)識(shi)，形成合力。VSM線(xian)上(shang)實戰(zhan)營課程花幾百塊錢(qian)得到的(de)(de)收(shou)獲相當于余老師線(xian)下(xia)到公司(si)服務(wu)3天(tian)的(de)(de)效果(guo)。
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
| 時間 | 狀態 | 內容 |
| 第一周 | 在線培訓 | 開營儀式 【VSM】 如何繪制現狀價值流圖？ 學員掌握收集數據、繪制企業的現狀VSM圖。 老師布置實操作業 |
| 線下實操 | 實操任務：學員繪制自己企業的VSM現狀圖。 | |
| 第二周 | 線上作業點評 | 星期五，24:00前提交作業 |
| 在線培訓 | 【VSA】 如何識別價值流改善機會？ 學員掌握分析現狀VSM，識別價值流改善機會。 老師布置實操作業 |
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| 線下實操 | 實操任務：學員自主分析企業的價值流浪費與改善機會 | |
| 第三周 | 線上作業點評 | 星期五，24:00前提交作業 |
| 在線培訓 | 【VSD】 如何設計理想價值流？ 學員掌握繪制理想VSM 老師布置實操作業 |
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| 線下實操 | 實操任務：學員自主設計工廠未來的理想價值流圖 | |
| 第四周 | 線上作業點評 | 星期五。24:00前提交作業 |
| 在線培訓 | 【VSP】 如何制定價值流行動計劃？ 學員掌握制定行動計劃，如何管理價值流變革。 老師布置實操作業 |
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| 線下實操 | 實操任務：學員自主制定企業的價值流改善計劃 | |
| 第五周 | 線上作業點評 | 星期五，24:00前提交作業 |
| 在線培訓 | VSE 如何進行價值流管理？ 老師布置實操作業 |
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| 線下實操 | 實操任務：學員自主執行《價值改善計劃》 | |
| 線上作業點評 | 星期五，24:00前提交作業 | |
| 線上畢業答辯 | 每小組推薦2位學員代表，參與畢業答辯PK賽 | |
| 閉營儀式 | 復盤總結35天學習成果，頒獎，頒發畢業證書，閉營 |
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/240390.html
已開課時間Have start time
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