課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
客戶需求挖掘培訓
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
客戶需求挖掘培訓
以客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)為(wei)中(zhong)心是營銷的(de)(de)(de)(de)出發點,而(er)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)需(xu)(xu)求恰(qia)恰(qia)是中(zhong)心的(de)(de)(de)(de)關(guan)鍵,所(suo)有(you)銀行(xing)都(dou)在高度關(guan)注(zhu)和研究(jiu)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)求并強調(diao)“以客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)求為(wei)導(dao)向”。然而(er),沒有(you)多(duo)少企業(ye)真(zhen)正地識別(bie)、把握和跟蹤到了不斷變(bian)化的(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)需(xu)(xu)求。客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)需(xu)(xu)求的(de)(de)(de)(de)多(duo)樣性(xing)(xing)(xing)、多(duo)變(bian)性(xing)(xing)(xing)、隱蔽性(xing)(xing)(xing)、復雜性(xing)(xing)(xing)使得客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)需(xu)(xu)求難以把握。因此(ci),從紛繁多(duo)樣的(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)需(xu)(xu)求中(zhong)找(zhao)出其中(zhong)的(de)(de)(de)(de)共性(xing)(xing)(xing)或規律性(xing)(xing)(xing)就顯得十(shi)分重要。本課程通過講解客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)需(xu)(xu)求的(de)(de)(de)(de)理論知識和對于客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)需(xu)(xu)求的(de)(de)(de)(de)挖掘(jue)分析的(de)(de)(de)(de)實踐操作,從而(er)提高各級人員對于其面對的(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)群體需(xu)(xu)求的(de)(de)(de)(de)挖掘(jue)和分析能(neng)力,進而(er)開展有(you)效的(de)(de)(de)(de)營銷。
【課程大綱】
一、銀行營銷的出發點
1、營銷的一個中心-客戶需求
2、客戶興趣點分析與運用
3、客戶痛點分析與運用
案例:從一則案例來分析客戶需求挖掘的重要性,并導入理念。
二、客戶需求分析的方法和技巧
1、充分了解你的客戶-了解客戶法則(KYC)
1)麥肯六六法則的運用
2)客戶產品認知、往來金融機構情況、金融風格了解
3)客戶教育程度、年齡結構、職業特點體現的差異化
2、馬斯洛需求理論的運用技巧
1)價格型客戶
2)價值型客戶
3、客戶決策過程分析
1)營銷中的梅花分配理論運用
2)不僅服務于一個客戶,更應該服務一個家庭
4、效用遞減理論的運用
5、相對效用假說的運用
6、客戶性格在金融需求方面的體現
7、不同發展階段企業對金融需求挖掘
1)企業初創期
2)企業迅速壯大期
3)企業穩定期
4)企業夕陽期
三、 客戶需求挖掘技巧
1、獲取客戶情報的方法
1)客戶拜訪中的細節分析
2)網絡媒體的運用
2、面談中挖掘技巧的方法
1)建立信任的技巧
2)引導挖掘需求的提問模式-*
a背景問題
b難點問題
c暗示問題
d需求問題
3、客戶溝通中的提問技巧
1)事實類問題
2)愿景類問題
4)開放式提問技巧
5)封閉式提問技巧
6)確認類提問技巧
4、溝通中的洞察人心的方法
1)語言溝通的判斷法
2)肢體語言判斷法
5、需求的重復與確認
1)明確客戶的需求或者初步意向
2)明確下一步營銷跟進動作
6、避免需求挖掘中的一些誤區
四、銀行客戶異議處理
1、為何產生抗拒?
1)找到根源:把100個客戶異議化為5個
2、化解銷售難題的神奇工具
工具一化解抗拒的5個步驟
找出真假
確認關鍵
獲取承諾
測試成交
合理解釋
工具二:化解抗拒的路徑地圖
四個維度:多快好省-
工具三:化解抗拒的溝通模式
接收+回揮棒
接收+軟問題
接收+化解疑難
接收+賣點
工具四(si):問題發(fa)生器(qi)--上推下切
客戶需求挖掘培訓
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