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中國企業培訓講師
顧問式銷售技巧
 
講師:張強 瀏(liu)覽(lan)次(ci)數:2582

課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION

顧問式銷售技巧內訓

· 營銷副總· 銷售經理· 市場經理· 業務代表· 銷售工程師

培訓講師:張(zhang)強    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

顧問式銷售技巧內訓

【課程背景】
如何在電話邀約客戶時,讓客戶答應和我見面?
如何讓開場白更具吸引力,讓客戶重視和配合會談?
如何有邏輯的引導客戶,從而挖掘客戶的痛點,并產生需求?
如何條(tiao)理清晰的進行產(chan)品(pin)介紹,并讓客戶關注產(chan)品(pin)賣點(dian)?

本課程從“拜訪準備——拜訪開場——挖掘需求——價值傳遞——異議處理——獲取承諾”六大銷售步驟進行訓練,融合到了與客戶采購流程相匹配的銷售流程之中,把顧問式銷售發揮到*,把每個步驟都落實到實操的層面,用最實效的心理學理論和最實用的銷售話術,來系統地介紹有關的銷售知識和技巧,帶領銷售人員完成每一個步驟的訓練。
本課程更(geng)落(luo)地、更(geng)適合中(zhong)國人,拿來(lai)就(jiu)可以用(yong),用(yong)了(le)就(jiu)會有效果,適合一線銷售(shou)人員、銷售(shou)管理者、銷售(shou)培訓師(shi)以及(ji)期(qi)待擁有更(geng)好人際關系和提(ti)升溝通能力(li)的人士(shi)閱讀使用(yong)。

訓練目標:
1、 能大大提高邀約客戶取得拜訪機會。
2、 能通過專業的提問方法挖掘客戶需求。
3、 能利用“價值銷售”的理念更專業的介紹產品和方案的優勢。
4、 面對反論和異議,能更有邏輯的給予反饋和應對。
5、 和客戶做拜訪(fang)總結,推進(jin)銷售(shou)進(jin)程。

授課對象:
銷(xiao)售人員(yuan)及銷(xiao)售經理

課程大綱(1天):
l 正確認識銷售
? 提問:你心中專業的銷售人員是怎樣的?
l 掌握銷售流程與購買流程
? 客戶購買邏輯
? 顧問式銷售流程
? SPANCOP銷售里程碑
? 產品價值布局圖
? 演練:角色扮演-銷售與顧客
? 小組討論:根據價值布局圖分析自己公司項目的優勢
l 拜訪前準備
? 四大材料準備
? POPSA進行洽談內容的準備
? 學員討論:拜訪前應做哪些方面的準備
l 客戶約訪
? 身份介紹
? 傳遞拜訪目的和價值
? 詢問確認
? 應對客戶不關心
? 組內練習:設計好自己的約訪話術
l 開場白
? 問候與自我介紹
? 拜訪目的與價值
? 確認興趣度
? 組內練習:設計一個開場白話術
l 需求調研
? 提問方法與方向
? 現狀類問題
? 痛點類問題
? 暗示性問題
? 需求確認
? 案例解析:如何通過*來挖掘客戶需求
? 組內練習:分析你目前的客戶背后的需求與痛點
l 價值呈現
? 排列價值布局圖
? F/BE產品介紹法
? 演練:針對自己的產品和項目設計F/BE話術
l 異議處理
? 傾聽三步驟:專注、反饋、提問
? 上推式與下切式提問理清動機
? 先跟后帶應對異議
? 情景演練:應對客戶的異議
l 成交與共識
? 利益歸納
? 跨越式成交
? 時間緊促
? 特殊待遇
? 故事成交
l 拜訪總結
? 歸納本次要點
? 說明行動計劃
? 客戶(hu)下一(yi)步行動

顧問式銷售技巧內訓


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    參(can)加課(ke)程:顧問式銷售技巧

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張強
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