課程描述INTRODUCTION
向阿里學習
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
向阿里學習
項目背景
新挑戰？
2021又將面對新的挑戰：國際國內形勢正在發生深刻復雜的變化，我們要始終保持戰略定力，時刻準備應對重大挑戰、抵御重大風險、克服重大阻力、解決重大矛盾；人口紅利逐漸消失，拼資源、拼環境，拼投資的老路已經走不通了，轉型升級成為必然，……。當然還有許多許多的挑戰，問題的關鍵不是我們面對了哪些挑戰，而是作為管理者的我們該如何應對這些挑戰？
新機遇？
隨著5G等新科技的快速布局、實體商業的不斷回暖，新一輪的商業變革必將帶來巨大的生意機會。問路2020，企業如何探尋生意增長的新機遇？顯然，學習是增加視野的*途徑，一個人事業的邊界在內心，要想保證你事業的邊界不斷增長，就必須擴大你心靈的邊界，因此，學習并不斷擴大心的容量、寬度和廣度是唯的一途徑。
對于企業家來說，跨界學習則是最有效的學習方式：
讓你眼見為實、讓你視野開闊、讓你打破僵化、讓你撲捉戰機、讓你改變行為，讓你博采眾長、讓你立竿見影！
為什么學習阿里巴巴？
阿里巴巴，中國*的網絡公司和世界第二大網絡公司
1、從湖畔花園起步，阿里巴巴已成長為一個有著共同目標，相互支撐，具有完整閉環，并具備“新物種孵化”能力的超級生態圈；
2、從18人到11萬人，用20年的時間，阿里巴巴已創造了一個中國“數字經濟體”；
3、從游擊隊到正規軍，一群平凡人建造了一家不平凡的全球化企業；
4、從50萬起家到如今市值超4589億美金，世界500強達182位；
5、以“讓天下沒有難做的生意”為神圣使命，阿里人把中國零售平臺GMV從零增長到5.7萬億，使整個企業的產品、文化、品牌、價值觀等都圍繞著這一核心愿景持續展開；
6、只有更高沒有最高，阿里巴巴用11年時間把“雙十一”打造成中國乃至全球絕無僅有的購物狂歡節；
7、阿(a)里(li)巴巴未(wei)來發展更是不可限量：集中(zhong)發力推進全球化(hua)(hua)、內需、大數據和云計(ji)算三(san)大戰略(lve)，IoT（物聯網(wang)）升級(ji)戰略(lve)開始布(bu)局，淘小鋪正式(shi)上線，“數字化(hua)(hua)外貿港”在深(shen)圳緊鑼密鼓開建(jian)，讓我(wo)們拭目以待。
項目收益
1、零距離感受阿里創新文化與自由開放的辦公空間
2、深刻的理解未來商業的大趨勢，了解時代前瞻的發展方向
3、看清互聯網思維背后的規則，結合自身，理清思路
4、探究自身(shen)企(qi)業(ye)轉型變革正確方法和必由之(zhi)路
行程安排
第一天：參觀阿里巴巴總部+解讀阿里巴巴的企業文化和發展歷程
09:20-10:00：赴阿里產業園
10:00-11:40：尋根源參觀考察阿里巴巴西溪園區參觀具有阿里味的文化大樓，由阿里同學講解阿里發展大事記/阿里日/員工135文化傳承/戰袍長廊等文化墻的故事，零距離感受武俠文化與隨處可見的阿里土話；還有釘釘，盒馬，菜鳥等生態業務展示供你了解。
11:40-13:30：尋根源阿里員工餐廳自助午餐（體驗阿里后勤服務），休息園區自由活動，感受阿里文化、工作氛圍，可與阿里員工交流
13:30-16:30：理思維主題分享：阿里巴巴文化之旅&績效管理u阿里前篇：馬云創業故事及阿里發展之旅重點介紹阿里B2B，淘寶，支付寶，天貓雙11，菜鳥，阿里云等不同時期的阿里事和阿里味。u阿里文化從簡單親切可信.阿里土話。六脈神劍，再到20周年新愿景，新六脈神劍解讀分享。u阿里管理經典結合案例分享阿里巴巴的績效考核，原則，流程，文化的落地與傳承等。
16:30-17:30：觀大勢參觀親橙里(li)1.體(ti)驗(yan)(yan)淘寶線(xian)下(xia)購物(wu)新(xin)場(chang)景(jing)："阿里(li)零(ling)售+系統管(guan)理"的方式打通(tong)了線(xian)上線(xian)下(xia)的信息數據，提(ti)升百貨業零(ling)售的效率；2.參觀新(xin)零(ling)售代(dai)表：盒馬鮮生，體(ti)驗(yan)(yan)自助(zhu)收(shou)銀；3.體(ti)驗(yan)(yan)天貓(mao)試(shi)裝魔鏡，感受(shou)人工智能時代(dai)下(xia)的購物(wu)場(chang)景(jing)。
第二天：系統解讀阿里的成功邏輯+阿里巴巴特色的創新管理政委體系實操訓練（酒店會議室）
08:20-09:00：赴夢想小鎮
09:00-10:00：觀大勢參觀考察：參觀夢想小鎮在大眾創業，萬眾創新的新形勢下，響應總理提出的市場化、專業化、集成化和網絡化的“眾創空間”發展思路，以阿里巴巴總部所在地和金融資源集聚發展的產業生態系統為驅動，幫助“有夢想的創業者“夢想變成財富”
10:00-12:00：找方法專題分享一：阿里高層管理三板斧◆懂戰略◆搭班子◆做導演專題分享二：阿里組織人才的選、用、育、留◆阿里人才發展的兩大關鍵動作◆阿里巴巴對事對人的本質理解◆阿里組織人才的選、用、育、留。
12:00-13:30：午餐、休息
14:00-17:00：找(zhao)方法專題分享(xiang)三：阿里(li)(li)的政(zheng)(zheng)(zheng)委(wei)(wei)體系◆如何搭建政(zheng)(zheng)(zheng)委(wei)(wei)體系◆政(zheng)(zheng)(zheng)委(wei)(wei)的四大職能◆政(zheng)(zheng)(zheng)委(wei)(wei)如何成為業(ye)務(wu)LEADER的左(zuo)膀(bang)右臂、賦(fu)能業(ye)務(wu)專題分享(xiang)四：阿里(li)(li)鐵(tie)(tie)軍(jun)(jun)之管理篇◆阿里(li)(li)鐵(tie)(tie)軍(jun)(jun)的誕生◆阿里(li)(li)鐵(tie)(tie)軍(jun)(jun)文(wen)(wen)化◆如何打造(zao)鐵(tie)(tie)軍(jun)(jun)文(wen)(wen)化◆如何定目標、追過程、拿結果(guo)◆打造(zao)你的阿里(li)(li)式(shi)銷售鐵(tie)(tie)軍(jun)(jun)
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