課程(cheng)描述INTRODUCTION
提升溝通技巧
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
提升溝通技巧
【培訓受眾:】
1.需要改善績效水平、提升員工滿意度的管理者;
2..跨部門溝通協作者;
3.業務人員。
【課程收益:】
1.個人收益——提高影響力
①人際敏感度——敏銳洞察他人的情緒和意圖,識別對話風險;
②親和力——緩解緊張的人際關系,建立安全的對話氛圍;
③化解力——消除對話中的顧慮和障礙,坦率而得體的展開討論;
④說服力(li)——從事實而非(fei)情緒出發,就爭議性話題有效表達自己(ji)的觀點。
2.組織收益——提升整體業績
①提升會議效率 提升員工滿意度;
②改善績效水平 化解部門沖突;
③提高生產效率 消除跨文化溝通障礙。
【課程時長】2天
【課程大綱:】
模塊一:掃清障礙
識別那些使你無法達到預期的對話
避免在關鍵對話中保持沉默或引發沖突
坦率、真誠地分享事實、概念、感受和觀點
共享信息(xi)的(de)作用:及早界定問題并防止對話失控
模塊二:從心開始?
專注于你的目標并維護對話氛圍
學習如何從自己開始
理(li)解在(zai)關鍵對話中動機有何(he)變化(hua)
模塊三:學會觀察
識別對話出現風險時的警示信號
辨別不同形式的沉(chen)默和(he)沖突
模塊四:保持安全(一)
重建安全并回歸對話的步驟
暫時走出對話以觀察如何改進
識別并管理你的“壓力下行為方式”
暢所欲言——遠離沉默或沖突
讓所有人共享信息(xi)的技(ji)巧
模塊五:保持安全(二)
建立共同目標并保持相互尊重
識別目(mu)標出(chu)現分歧的狀況
模塊六:主導我的故事(一)
在你憤怒、恐懼或受到傷害時如何保持良好的對話狀態
思考你自己應對負面情緒的方法
發現你(ni)的“詭辯(bian)故事”:你(ni)在為自己的行(xing)為辯(bian)護(hu)
模塊七:主導我的故事(二)
從你(ni)的(de)情緒故事中消除消極角色并改進結(jie)果
提升溝通技巧
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