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中國企業培訓講師
白酒團購客戶開發、管理與維護培訓
 
講師:胡一夫 瀏覽次數:2610

課程描述INTRODUCTION

白酒(jiu)團購客戶開發培(pei)訓

· 市場經理· 銷售經理· 營銷總監· 營銷副總

培訓講師:胡一夫    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大(da)綱(gang)Syllabus

白酒(jiu)團購客(ke)戶開(kai)發(fa)培訓

培訓背景:
在渠(qu)(qu)道(dao)同質化、傳統渠(qu)(qu)道(dao)銷(xiao)售費用增(zeng)加的(de)(de)(de)今天,團購(gou)成(cheng)了白酒經銷(xiao)商(shang)新的(de)(de)(de)銷(xiao)售、利(li)潤增(zeng)長點。但是,在進行團購(gou)營銷(xiao)的(de)(de)(de)同時,也很容易(yi)出現團購(gou)產(chan)(chan)品(pin)沖擊(ji)其他渠(qu)(qu)道(dao)產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)情況。因此,在操(cao)作團購(gou)市(shi)場(chang)時,必須注意團購(gou)產(chan)(chan)品(pin)和價格的(de)(de)(de)管(guan)控,讓團購(gou)操(cao)作成(cheng)為經銷(xiao)商(shang)營銷(xiao)的(de)(de)(de)輔(fu)助渠(qu)(qu)道(dao),帶動其他渠(qu)(qu)道(dao)產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)動銷(xiao)。
 
培訓大綱:
一、碎片化市場下,白(bai)酒團(tuan)購新特點
1、較(jiao)之前更有話語權
2、80-150元主流價位(wei)受(shou)歡迎
3、對優秀經(jing)銷商(shang)有較大(da)的依賴性
 
二、白酒團購客戶需求(qiu)特點
1、高(gao)檔產品比低檔產品更適合團購客戶
2、必須確(que)保產(chan)品質量
3、追求質(zhi)優價(jia)廉
4、大包裝(zhuang)形式
5、禮品包(bao)裝形式
 
三、白酒團購拓展整體策略(lve)
1、差(cha)異(yi)化(hua)策略
2、同(tong)產(chan)品策(ce)略
3、專(zhuan)供品(pin)策略(lve)
 
四、白酒團購客戶(hu)開發策略
1、人際關系開發策略為主(zhu)
(1)團購客(ke)戶的組(zu)織結構
(2)團購(gou)客戶后勤、行政領導詳細信(xin)息
(3)通過中(zhong)間人介紹或電話/當面拜訪主管領導
(4)不同行(xing)業(ye)的意見領袖是團購(gou)渠道開拓的重點協助對象
(5)切忌急于求成,維護好終(zhong)端客情關系,才能產生后續的購買
(6)建(jian)立(li)好團購客(ke)戶(hu)的數據庫(ku):客(ke)戶(hu)名(ming)單(dan)(dan)、所在單(dan)(dan)位、企業名(ming)稱(cheng)、購酒(jiu)用途
2、廣告以及創新團購市場開發策(ce)略為輔
 
五、白酒業務(wu)人員如(ru)何找到更多客戶?
1、劃(hua)定目標(biao)客(ke)戶(hu)范圍
2、開發新客(ke)戶的方法
(1)建立新鏈接
(2)連鎖介(jie)紹法(fa)
(3)資料查詢法(fa)
(4)會議沙龍法(fa)
(5)強(qiang)強(qiang)聯合法
(6)團(tuan)購(gou)經紀人(ren)
(7)廣告開發法
(8)特殊紀念日
(9)客戶內(nei)線法
(10)團購網站法
(11)培訓學(xue)習(xi)法(fa)
(12)慈善公益法
(13)廠慶(qing)(qing)店慶(qing)(qing)法
案例:異軍(jun)突起的“拼多(duo)多(duo)”式(shi)線(xian)上(shang)團購模式(shi)
 
六(liu)、白(bai)酒團(tuan)購營銷的障礙
障(zhang)礙一:組(zu)織(zhi)缺失,是公(gong)關團購(gou)無法正常(chang)開展(zhan)的最基(ji)本障(zhang)礙
障礙二:配套的預算、報(bao)銷(xiao)管理體系(xi)
障(zhang)礙三(san):賒銷
障(zhang)礙四:前置性投入
障(zhang)礙(ai)五(wu):“一桌式”品鑒會,需(xu)要(yao)理解和資源保障(zhang)
 
七、白酒(jiu)團購(gou)營銷關(guan)鍵環節
關鍵一:區(qu)域銷售(shou)經(jing)理親自(zi)抓團購
關鍵二:攻克(ke)具有號(hao)召力的團購單位
1、工商、稅務能介紹大量企(qi)業單位
2、事業單位飲酒受到“地產酒”保護
3、紀委召集力強,所有單(dan)位都(dou)給面子
關鍵(jian)三:免費品嘗會員卡(ka)的紐帶作用(yong)
關鍵四:尋找具有(you)社會資源(yuan)的官商分銷
關鍵五(wu):激勵政策決(jue)定業務員的(de)完成(cheng)度
關鍵六:酒店、商超、煙酒店、團購的價格級差
 
八、白(bai)酒(jiu)團(tuan)購的主要(yao)公關(guan)目標
1、黨(dang)政系統(tong)
2、執(zhi)法系統
3、金(jin)融系(xi)統
4、通訊系統
5、能源系統
6、文教衛生
7、軍警系統
8、實(shi)力標(biao)桿
 
九、白酒團購的主要(yao)公關部門
1、職能(neng)部(bu)門正副職
2、重要科(ke)室正(zheng)副職(zhi)
3、辦公室主任
4、工會主席
來源:大(da)單團購、政府內部(bu)通訊(xun)錄(lu)
 
十、白酒團購關鍵人(ren)物五種(zhong)類型
1、守門人(ren)
2、決(jue)策人(ren)
3、影響者
4、執(zhi)行者
5、飲用(yong)者
 
十一、白酒(jiu)團購渠道啟(qi)動基本步驟
第一步:小型品鑒會
第二步:發展品鑒會顧(gu)問
第三步:繼續(xu)開(kai)展(zhan)品鑒會
第四步(bu):確(que)定目標消費者
第五步(bu):團購(gou)渠(qu)道(dao)營(ying)銷活(huo)動(dong)
 
十二、解析:xx補腎酒團購實操案例(li)
1、組建團購(gou)客戶部項目小組
2、合理價格制定(ding)和“換購政策”
3、高促(cu)銷,低成(cheng)本運營,利潤*化
 
十三、如何避免傳統渠道的沖突?
1、渠道方式選取
2、保(bao)障各方利(li)益
3、抓住時機,升級團(tuan)購(gou)渠(qu)道
4、服(fu)務渠道,營造伙伴式關系
5、營(ying)銷渠道,躲(duo)開諸侯(hou)紛爭局面
 
十四、白(bai)酒團購客戶(hu)開發、管理與維護培訓總結
1、知識點回(hui)顧
2、課(ke)程總結
3、Q&A

白酒團購客戶開發培訓


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