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中國企業培訓講師
基于快速去化下卓越團隊打造、案場管理、創新營銷 與商業、 公寓、
 
講師:朱老師 瀏(liu)覽次數:2763

課(ke)程描述INTRODUCTION

車位銷售實戰課程

· 市場經理· 銷售經理· 營銷副總· 營銷總監

培訓講師:朱老師    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

車位銷(xiao)售實戰(zhan)課程

課程背景:
2020 第(di)一(yi)季(ji)度(du)市場被廢,現金(jin)流告急,企業如何在第(di)三(san)季(ji)度(du)打贏翻(fan)身仗?
新(xin)冠疫情后(hou),房地產營銷(xiao)如何快速搶跑?
受新冠疫情影(ying)響,消費(fei)者心態和市(shi)場都發(fa)生了(le)很大(da)變化,房企如(ru)何(he)拿出良方(fang)激活市(shi)場?
非常(chang)時期我們必須采取非常(chang)戰法,非常(chang)策略!目(mu)前對房企最(zui)重要的(de)是快速去化、穩住吃緊的(de)現
金流! 我們建(jian)議企業組團參加(jia)本(ben)次學習,從上至下形成統(tong)一的營銷策(ce)略和方法(fa),在第三季度(du)眾志
成(cheng)城打(da)贏這場(chang)翻(fan)身仗!!!
課(ke)程(cheng)收益:
本課程將(jiang)引領大家通過(guo)結合多個實(shi)際項目深入淺出的(de)分析,來改變(bian)傳統的(de)營銷思維,分享實(shi)際
有(you)效的(de)新(xin)營(ying)銷舉措(cuo),形成“觀念-思想-信仰(yang)-力(li)量(liang)”的(de)全程思維顛覆體系(xi)。幫助企業在非常期間(jian)找
到非常辦法(fa)。
課(ke)程(cheng)對象;
1、房企集團營銷中心總經(jing)理、營銷總監、項目(mu)營銷總、策(ce)劃總監、營銷經(jing)理;
2、房地產營(ying)銷(xiao)代理公(gong)司(si)(si)和營(ying)銷(xiao)策劃公(gong)司(si)(si)的總經理及(ji)營(ying)銷(xiao)策劃、銷(xiao)售核心層(ceng)管理者。
講師介(jie)紹(shao):
朱(zhu) 老師(shi):中房(fang)商學院(yuan)金(jin)牌講師(shi),營銷(xiao)實(shi)戰專家(jia),跨界整合(he)營銷(xiao)高手。18 年房(fang)地(di)產營銷(xiao)經(jing)歷,
曾擔任融(rong)創綠城集團(tuan)營(ying)銷副總(zong)經理,方興(xing)地產(chan)蘇州(zhou)公司副總(zong)經理,曾就職新聯康、思源、博思堂等
多(duo)家全國前十(shi)的(de)代理公(gong)司,獨自操盤(pan)項目超(chao)過(guo) 20 個(ge),操盤(pan)金(jin)額超(chao)過(guo) 300 億。2012 年負責最*豪
宅項目(mu)綠城(cheng)御園(yuan)的(de)整體營銷策劃工作,僅 5 個月(yue)時間完成 11 億的(de)銷售,9 億的(de)回款(kuan),成為蘇州千(qian)
萬級(ji)豪(hao)宅的*。
2018 年任好屋中國集團助(zhu)理總裁,以(yi)事業合伙人方式,分(fen)管魯西南(nan)、蘇北(bei)、福建、海(hai)南(nan)等(deng)區域城
市經營,開(kai)展(zhan)房地產金融服務(wu)(wu)板塊的資源整(zheng)合服務(wu)(wu)。與多(duo)家全國優秀企業及機構達成戰略合作,深
度(du)推進房地產營銷創(chuang)新(xin)、企業戰(zhan)略顧問(wen)、資產收并購及金融增值服(fu)務。
孫 老師:中(zhong)房商學院(yuan)金牌講(jiang)師,商業去(qu)化專家;原萬達(da)集團營銷副(fu)總經(jing)理,現(xian)任中(zhong)國 50 強地(di)產企
業副總裁;年銷(xiao)售額(e)突破 200 億;房地產(chan) 38 理論創始人(ren);房地產(chan)營銷(xiao)全體系(xi)創始人(ren)。十九年大型
房地產企業(ye)營銷從業(ye)經(jing)(jing)驗,歷任(ren)集團公司營銷中心副總經(jing)(jing)理(li)、總經(jing)(jing)理(li)、2010 年加(jia)入(ru)萬達,19 個萬
達(da)(da)綜(zong)合體定位,滿(man)洲里(li)、唐山、濟寧(ning)、襄樊 4 個萬(wan)達(da)(da)廣場全程操(cao)盤手;親(qin)身參與銷售 6000 萬(wan)平米
國(guo)內外各類房地產(chan)產(chan)品;福(fu)建所有(you)萬達廣場的定位者,親授(shou)深圳 1200 家(jia)房企創(chuang)新營銷課程(cheng),全國(guo)
* 2600 萬平米商貿物流(liu)地產項目(mu)操盤者,2017 年月銷 10 億元(yuan)。
2016 年至今任中國 50 強地產(chan)集團副總裁,孫(sun)老師實戰經驗豐富、多專業領域跨界。
主要研(yan)究(jiu)方向:住宅全程(cheng)營銷(xiao)、城(cheng)市(shi)綜合體開(kai)發(fa)、零售大客(ke)戶營銷(xiao)、項目(mu)區域(yu)競爭、戰略主動布(bu)局、
商業渠道整(zheng)合…… 培訓內容涉及房地(di)產全營銷(xiao)、集(ji)團營銷(xiao)管(guan)控模式、銷(xiao)售突圍、溢價提升、項目(mu)
定位等,培訓(xun)課程體系完整(zheng)、實(shi)踐(jian)與理論結合、案例豐富實(shi)用(yong),寓教于樂(le),深受學員好評。
 
課程大綱:
第(di)一(yi)天:卓(zhuo)越團隊(dui)打(da)造(zao)、案場(chang)管理與(yu)創(chuang)新營(ying)銷(xiao)
一、未來房地產發展的六(liu)個趨勢及(ji)政府管理的六(liu)個舉措(cuo)。
二、卓越營銷閉環邏(luo)輯八(ba)步法(fa)
三、通過跨(kua)界的(de)(de)營銷案例,說(shuo)清楚到底什么是 “ 市場 ” 和 “ 營銷 ” ,以及(ji)需(xu)要具備(bei)(bei)的(de)(de)四個必備(bei)(bei)條
件。
1、用產(chan)品來定義市(shi)場是不準確(que)的(de)。
2、有的公司用(yong)人群來(lai)定位市場,這也不對。
3、用某個消(xiao)費需求來定義市場也不妥(tuo)當。
4、那到底該怎么定義市場(chang)呢?真正的市場(chang)必須具備四個條件。
四(si)、項目的成功是團隊的成功。團隊打造的重要性。
觀(guan)念產(chan)生(sheng)行為,行為產(chan)生(sheng)結果,結果催生(sheng)習慣,習慣引(yin)導觀(guan)念。
如何激勵(li)和(he)帶(dai)好一個地產營銷團隊?----贏得(de)(de)人才贏得(de)(de)趨勢
五、 如何(he)從(cong)運營視角看(kan)待(dai)營銷工作(zuo)
1.工作的大致機構類別(bie)
2.房地(di)產(chan)營銷工作的位置
3.運(yun)營管理(組織營銷)的(de)自行車
4.營銷人面對的六大困局
六、營銷案場管控標準化(hua)
1.人員架構(gou)標準化
2.案場管控標準化(指(zhi)引、巡檢、匯報、懲罰)
3.說辭(ci)培訓標準(zhun)化
4.渠道拓展標(biao)準(zhun)化
5.開盤組(zu)織標準(zhun)化(hua)
七、房地產創(chuang)新營銷需要如何做?圍繞十個癌的項目展開解題模式(shi)。(強(qiang)管控少花(hua)錢案例)
1、如何認清形勢,快速反(fan)應(ying)?
2、如(ru)何開(kai)展價(jia)(jia)值營(ying)銷,提升價(jia)(jia)值展示?
3、創新針(zhen)對性的(de)營(ying)銷(xiao)措(cuo)施要點解(jie)析(xi)
4、突出(chu)管理(li)執行(xing)的具體辦法解析
5、金茂(mao)集(ji)團大數據(ju)管控體(ti)系(案例解析+思維重(zhong)構)
 
第二天: 商鋪、公(gong)寓、車位等投資品去庫存營銷(xiao)實戰全解碼
一、商(shang)業投資類產品銷售(shou)邏輯(ji)解析
1、當下市場(chang)行情投資類產品營銷工作組織邏輯解析(xi)
2、商(shang)業投資類產品與住宅的區別解析;
3、不同投資(zi)類(lei)產品營銷組織關注(zhu)點差異分析(xi)
4、商業投資(zi)類產品不同(tong)產品包裝&推廣技法(fa)詳(xiang)解核心解析(xi);
5、商業投資類產品不同產品營銷活動(dong)匹(pi)配解析;
二、商(shang)鋪(pu)產品銷售核(he)心技法解析
1、商鋪投資客(ke)群(qun)投資心(xin)態分(fen)析;
2、商鋪投資(zi)類(lei)產品營銷組織差(cha)異點解析;
3、社區商業去(qu)庫存銷售秘(mi)籍(ji)解析;
三、公寓產品銷售核心技法解(jie)析(xi)
1、中國公寓產品投資客群消費心理(li)分(fen)析;
2、公(gong)寓產品核心價值點(dian)包裝技法解析;
3、公寓(yu)產品營銷邏(luo)輯組織技法詳解(jie);
四(si)、車位銷(xiao)售營銷(xiao)動(dong)作解析
1、車位(wei)產品核心賣點挖掘解析;
2、客戶不同時(shi)期購買(mai)車(che)位的心里(li)變化分析;
3、不(bu)同(tong)時期銷售(shou)車位(wei)不(bu)同(tong)銷售(shou)技法心得分析(xi);
4、車(che)位(wei)強銷期車(che)位(wei)去化五步法(fa);
5、車位銷售道具及道具應用技術解析(xi)

車位(wei)銷售實戰課程


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