課程描述INTRODUCTION
北京情商領導力課程
日程安(an)排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
北京情商領導力課程
【課程背景】
智商決定事,情商決定人,做為管理者如果只重事不重人,是無法做好管理的,而在現實當中我們看到,很多管理者只會用目標要求人,只會用制度約束人,只會用考核激勵人……,這種傳統“老三樣”管理方式已經無法滿足當今時代更無法促動當今的員工。
做為管(guan)(guan)理(li)(li)者在管(guan)(guan)理(li)(li)當中該如何(he)巧妙(miao)的(de)發揮情(qing)商(shang)的(de)作(zuo)用(yong),從而有效調動(dong)員(yuan)工(gong)的(de)工(gong)作(zuo)積極情(qing),引(yin)導員(yuan)工(gong)全(quan)心(xin)投入工(gong)作(zuo),追求卓(zhuo)越目標。《情(qing)商(shang)領導力(li)》課程將(jiang)給您提供系統的(de)方(fang)案(an)以及工(gong)具和(he)方(fang)法,從而更新管(guan)(guan)理(li)(li)者思維和(he)領導力(li),推動(dong)企業管(guan)(guan)理(li)(li)升級。
【課程收益】
l 找到傳統管理模式中的缺陷與缺板;
l 找到管理中商情領導力的應用規律;
l 掌握(wo)情商領導力(li)的應用模型和(he)工具。
【課程(cheng)時長】 2天,(12小(xiao)時/天)
【課程大綱】
第一部分:傳統領導模式的五大反思
1、 什么是情商領導力
2、 情商領導力應用在什么地方
3、 情商領導力如何推動管理
4、 契約關系與情商領導力的發揮
5、 中國集體文化與情商領導力
6、 情商領(ling)導力(li)的新三要(yao)素
第二部分:情商領導力模式
7、 情商領導力模型
8、 人本管理思維導入
9、 如何構建雙贏的管理結構
10、 如何建立員工歸屬感
11、 如何建立員工工作價值感
12、 推動企業文化管理(li)與(yu)機制建(jian)設(she)
結束:現場問答
北京情商領導力課程
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