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中國企業培訓講師
深化改革背景下招標采購熱點、痛點問題破解與合規制度構建及兩協會管理規范及示范文本解讀
 
講師:講師團(tuan) 瀏覽(lan)次(ci)數(shu):2585

課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

招標采購(gou)公開(kai)課(ke)

· 采購經理· 項目經理· 其他人員· 財務經理

培訓講師:講師團(tuan)    課程價格:¥元/人    培訓天數:7天(tian)   

日(ri)程安排SCHEDULE

課(ke)程大綱Syllabus

招標采購公開課

課程背景

    深化改革背景下推進招標采購的專業化和規范化,促進采購過程依法合規、陽光透明是當下重要任務。國有企業依法必須招標項目與政府采購項目有著極其廣泛的共性,很多做法可以相互借鑒。目前招標采購活動中依然存在招標人主體責任缺失,串通投標、弄虛作假違法違規問題。因此引導采購人按照項目特性、市場狀況,選擇適用的交易方式,讓多種采購方式得到更廣泛的應用,積極推動非招標采購方式全流程電子化。
    近日中國物流與采購聯合會及中國招標投標協會分別發布了《國有企業采購管理規范》、《非招標方式采購文件示范文本》,共同提升采購工作規范化、標準化、信息化和供應鏈創新應用水平。
    為了幫助企事業單(dan)位(wei)解(jie)(jie)決(jue)在(zai)招標采(cai)購執行(xing)中(zhong)的(de)困惑(huo),進一步提升采(cai)購工作的(de)專(zhuan)業化水平,《中(zhong)國招標》周刊社決(jue)定(ding)舉辦“深(shen)化改革(ge)背景下招標采(cai)購熱點、痛點問(wen)題破(po)解(jie)(jie)與合規制(zhi)度構建及兩(liang)協會(hui)管(guan)理規范(fan)(fan)及示(shi)范(fan)(fan)文本解(jie)(jie)讀”專(zhuan)題培訓班。

課程大綱
第一部分:深化改革與優化營商背景下招標采購領域*法規政策解讀

1、最近一年國內招標投標領域新出臺的政策、法規解讀。
(1)《招標投標法》與《政府采購法》兩法體系的銜接和比較適用;
(2)《必須招標的工程項目規定》與《必須招標的基礎設施和公用事業項目范圍規定》及實施工作的通知(征求意見稿)應用及案例解析; 
(3)《政府采購信息公告管理辦法》(財政部101號令)要點介紹;
(4)《工程項目招投標領域營商環境專項整治工作方案》;
(5)《政府購買服務管理辦法》(財政部102號令)要點介紹;
(6)住房和城鄉建設部、國家發展改革委《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》(建市規[2019]12號)解讀;
(7)“新基建”項目實施+工程總承包模式法律問題解析。
2、《非招標方式采購文件示范文本》詳細條款的解讀及應用技巧
(1)《非招標方式采購文件示范文本》體系、原則、范圍、使用方法;
(2)《非招標方式采購文件示范文本》四種采購方式深度解析;
(3)《非招標方式采購文件示范文本》與《標準招標文件》的銜接和應用。
3、《國有企業采購管理規范》解讀(送國有企業采購操作規范線上課)
(1)《國有企業采購管理規范》的適用范圍;
(2)《國有企業采購管理規范》中的采購組織管理;
(3)《國有企業采購管理規范》中的采購管理制度;
(4)《國有企業采購管理規范》中的采購信息化管理;
(5)《國有企業采購管理規范》中的采購戰略管理;
(6)《國有企業采購管理規范》中的采購執行管理;
(7)采購組織形式和采購方式管理;
(8)供應商管理;
(9)采購績效評價管理;
(10)采購活(huo)動的監(jian)督管理。

第二部分:招標采購關鍵程序、痛點問題解析與法律風險防范
1.招標采購流程策劃與強化資格審查存在的問題探討;
2.招標采購文件通用性、獨特性編制內容、法律要求及案例分享;
3.評標辦法選擇、評定分離的法律要求與其他難點問題解析; 
4.招標采購異議、質疑、投訴等爭議的解決策略和案例分析;
5.合同規劃、簽訂、履行、變更、驗收、信用評價等問題的解決方案;
6.招標采購交易全過程電子化流程分析及操作實務;
7.審(shen)計巡視過程中中關(guan)于采(cai)購文件、程序(xu)、合同等問題的(de)應對措施。

授課專家
邀請參與(yu)國家(jia)采購招標政策制定(ding),且具有較深(shen)理論和(he)實踐(jian)經(jing)驗的(de)資深(shen)專家(jia)結合亟待解決的(de)熱點問題、經(jing)典案(an)例,進行全面、系統、深(shen)入的(de)講解和(he)研討。

招標采購公開課


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    參加課程:深化改革背景下招標采購熱點、痛點問題破解與合規制度構建及兩協會管理規范及示范文本解讀

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