寬帶薪酬體系
講(jiang)師：馮柏忠 瀏覽次數(shu)：2553
課程(cheng)描述INTRODUCTION
薪酬體系培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
薪酬體系培訓
課程大綱
一、企業經營與薪酬管理
? 企業薪酬定位與戰略思維
? 薪酬策略
? 薪酬管理三大內容
? 薪酬設計實操戰術思維
? 不同視角觀察下的薪酬體系管理
? 不同企業特性下的薪酬體系管理
? 薪酬方案的四個特性
? 如何設計富有激勵性的薪酬機制？
? 薪酬設計(ji)思維
二、薪酬設計
? 薪酬設計概述
ü 聯想集團薪酬設計3P理論
ü 職務工資與職能工資
ü 三種性質的薪酬模式
ü 各類型人員薪酬設計實操
ü 薪酬設計實操工作流程
? 薪酬標準
ü 職位評估流程圖
ü 職位體系圖
ü 職位評估
ü 點值法薪酬設計
? 薪酬結構
ü 職能工資體系整體架構
ü 薪酬設計的基本結構
ü 不同層級的薪酬結構
ü 薪酬等級確定的原則
ü 薪(xin)酬等級的設置方法(fa)
三、薪酬應用
? 任職資格與薪酬等級
? 能力與等級晉升
? 認證(zheng)得分與薪酬關系
薪酬體系培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/242185.html
已開課時間Have start time
- 馮柏忠
[僅限會員]
薪酬管理內訓
- 全面薪酬體系設計培訓 李(li)巍(wei)華
- 有競爭力的薪酬結構設計 侯春梅
- 薪酬體系設計課程大綱 侯春(chun)梅
- 《薪酬項目設計與用工風險防 崔永瑋
- 薪酬體系設計-績效管理實務 高(gao)歌
- 《基于戰略實現的激勵性薪酬 崔慶法(fa)
- 關鍵業務團隊績效與薪酬激勵 陳永(yong)
- 《薪酬福利設計與管理》 呂翠
- 《代發薪客群數字化經營實務 王鑫偉
- 《國企薪酬改革與長期激勵機 陳祿
- 薪酬設計與降本增效——激勵 蔡(cai)巍
- 全面薪酬設計與規劃 郜鎮坤