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中國企業培訓講師
設備全生命周期管理(TLCEM)公開課
 
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課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION

· 設備主管

培訓講師:講師團    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安(an)排SCHEDULE

課程(cheng)大(da)綱Syllabus

設備全生命周期

課程說明:
本課(ke)程--設備(bei)全生命(ming)周期(qi)管(guan)理 涉及的(de)內容比較多,很難在短期(qi)介(jie)紹(shao)全部的(de)內容,企業可(ke)以根(gen)據本企業的(de)具體情況(kuang)選(xuan)擇其中(zhong)的(de)有(you)關模塊進行講解。

課程背景:  
  TPM:大家都熟悉,其中提到了MP(維護預防),DM(設計維護),設備的維護應從設計階段開始。但TPM并未指導如何去做MP、DM。  
  成本:設備的設計決定了設備的可靠性,TPM強調設備全生命周期的成本,必然包含設備設計,安裝,使用,維護,改造,重利用及報廢等。  
  現狀:目前國內關于設備管理更多集中在設備投入使用后的維護,以保障設備使用壽命、性能及加工質量。  
  目標:設備的管理應從設計階段開始,滿足功能需求,可靠穩定且價格合理的設備是設計的目標。  
  BM->PM->TPM:目前市面關于設備管理類培訓主要集中在TPM-全員生產力管理,包括自主維護、預防維護、設備改善等。主要集中在設備投用后如何提高設備穩定性,減少設備故障及維修,但忽視了設備設計,設備日常管理,資產管理及設備后期處理,如改造、報廢等。 
  本(ben)培訓涵蓋從設(she)備需求(qiu)調研、設(she)備設(she)計到(dao)設(she)備報廢處理(li)的全生命周期的管(guan)理(li)-TLCEM

課程大綱:
第一章 設備管理總論
第一節 現代設備的特征
第二節 設備管理的發展過程
第三節 設備管理的意義
第四節 設備現代化管理的內容
第五(wu)節 設備壽命周期的理(li)論

第二章 設備的經濟規劃與投資預測
第一節設備的經濟規劃
一 設備規劃的重要性
二 設備規劃的主要內容

第二節投資方案的經濟評價
一 資金的時值
二 設備投資評價的依據
三 設備投資規劃應預估的內容
四 設備投資的經濟評價方法

第三節設備合理使用期的估算
一 設備*使用年限的估算
二 目標利潤和設備合理使用期
三 迭(die)代(dai)法在現代(dai)設備(bei)管理(li)計算(suan)中的應用

第四節設備投資預測
一 預測的必要性 
二 數值的加權計算
三 盈虧平衡分析
四 敏感性分析
五 風險的概率分析 

第五節規劃的可行性研究
一 可行性研究的階段 
二(er) 可(ke)行性(xing)報告書

第六節 投資項目的呈報和審批
一 設備投資項目呈報的主要內容 
二 設(she)備投資預算外(wai)追(zhui)加的限度和審批

第三章  技術方案的規劃和評價
第一節設備的功能分析
一 設備的功能分類
二 生產產品與設備基本功能的關系
三 功能余裕和功能冗余
四 設備功能系統分析的方法
五 功能的評價

第二節設備的結構系統分析
一 從功能概念系統到結構實體系統的可能性
二 設備結構系統與機械設備的技術設計
三 *結(jie)構(gou)系(xi)統的評價標(biao)準 

第三節設備的選型和購置
一設備選型的一般考慮因素
二設備選型應與企業遠景開發結合
三國外引進設備(bei)的注意事項(xiang)

第四章  設備的安裝和驗收
第一節生產布局與設備安裝

一 企業內部的生產布局
二 安裝工期的時間結構
三 安裝精度的三要素
四 設(she)備(bei)安裝工程

第二節設備安裝后的試運轉及驗收
一 空載試運轉
二 負載試運轉
三 設(she)備安裝驗收 

第五章  設備的使用與維護
第一節設備的使用

一 合理安排生產任務
二 配備合格的設備操作人員
三 設備操作的基本功培訓
四 建立健全的設備使用管理規章制度
五 為設備創造良好的工作環境 

第二節設備的維護
一 設備維護的四項規定要求
二 設備維護的類別和內容
三 設備維護的目標(biao)管理體系(xi)

第三節設備功能檢查
一 什么是設備功能檢查
二 分類及點檢內容
三(san) 設(she)備精度指(zhi)數(shu)

第四節設備的磨損與潤滑管理
一 摩擦與磨損的概念
二 潤滑的基本知識
三 設備潤滑的作用
四 運動副的潤滑形式
五 潤滑管理的基本(ben)要求

第五節 設備維護的技術經濟指標

第六章  設備故障和診斷

第一節故障的概念
一 故障的定義
二 設備的可靠度與故障率
三 設備的典型故障率曲線
四 故障的分類
五 設備事故

第二節故障的典型模式和原因
一 機械設備中常見的故障模式
二(er) 故障產生的原因

第三節故障分析與改進管理
一 故障信息數據的收集和統計
二 故障頻數分析
三 故障原因分析
四 故障樹分(fen)析的概念

第四節 診斷技術和狀態監測
一 設備故障診斷技術
二 設備狀態監測
三 監測和診(zhen)斷(duan)的(de)主要方(fang)法 

第七章  設備的可靠性管理
第一節系統可靠度計算公式

  一 串聯系統的可靠度
二 并聯系統的可靠度
三 混聯系統的可靠度
四(si) 復雜系統的可(ke)靠(kao)度

第二節平均壽命和常用的故障分布函數
一 平均壽命
二(er) 幾種常(chang)見的故障分布函(han)數

第三節設備可靠性設計
  一 可靠度設計的內容、原則和基本程序
二 可靠性預測
三 冗余性設計 
四 可靠度分配 
 
第四節設備維修性
一 維修性的特征量
二 有效度
三 維修性設計

第八章  設備修理和零件修復技術
第一節機械設備的磨損及對策

一 設備磨損的形式和度量
二(er) 設備磨損的(de)補償(chang)方式與修理層次 

第二節 零件修復技術
一 返修件的選擇
二 返修件的測繪和技術條件的確定
三 裝配精度和補償環的選擇
四 幾種廣泛采用的修理新技術(shu) 

第九章  設備的折舊、改造與更新
第一節折舊的理論、方法和政策

  一 折舊問題的三要素
二 折舊方法的計算
三 折舊政(zheng)策和設(she)備(bei)折舊基金管理(li) 

第二節 設備的技術改造和更新
一 設備技術改造的意義
二 設備技術改造的技術經濟分析
三 設備技術改造的基本方向
四 設(she)備更新 

第十章 備件管理
第一節 備件管理的目的與任務  
第二節 備件的分類和儲備條件 
第三節 備件儲備定額的制訂  
第四節 備件的計劃與供應   
第五節 備(bei)件(jian)的保管和(he)機械化倉(cang)儲  

設備全生命周期


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