国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

設備管理與點檢實務

課程背景
    生(sheng)產設(she)(she)備是企業(ye)生(sheng)存發(fa)展的基本保障和(he)重要物(wu)質基礎。全國廣大設(she)(she)備管理工(gong)作者(zhe)為滿足現代化(hua)生(sheng)產和(he)激烈(lie)市場競爭的客(ke)觀(guan)需要，不斷積極(ji)探(tan)索設(she)(she)備管理和(he)維(wei)修工(gong)作的新途徑(jing)、新方(fang)法、新路子，在改(gai)(gai)進(jin)設(she)(she)備管理和(he)維(wei)修體制(zhi)、改(gai)(gai)善設(she)(she)備運行狀態、減少設(she)(she)備故障、提高設(she)(she)備經濟(ji)使用壽(shou)命(ming)、提高企業(ye)經濟(ji)效益等方(fang)面大膽創新，取得了很多(duo)科研成果和(he)先進(jin)經驗。

學習對象
企(qi)業(ye)設(she)(she)備(bei)和生產主管(guan)(guan)領導(dao)，設(she)(she)備(bei)部、生產部經理(li)（廠長）；設(she)(she)備(bei)、生產主管(guan)(guan)，班(ban)組長、設(she)(she)備(bei)管(guan)(guan)理(li)工程師(shi)，設(she)(she)備(bei)巡檢員及相關(guan)業(ye)務骨(gu)干等(deng)。

課程收益:
讓(rang)所(suo)有從(cong)事與設備點(dian)檢(jian)(jian)有關的(de)工作人(ren)員，能(neng)夠系(xi)統(tong)的(de)學習當前點(dian)檢(jian)(jian)的(de)*知(zhi)識，老(lao)師(shi)會結合(he)自(zi)己(ji)多年工作經驗與大家(jia)分享(xiang)點(dian)檢(jian)(jian)工作中應注意的(de)問題。從(cong)而使學員學到更(geng)多知(zhi)識。

課程大綱:
（一）現代設備管理概述
1.設備管理方式的變革
2.現代化設備需要現代化的管理方式
3.現代設備管理的基本指導思想
4.設備管理的現代化
5.全員生產維修體系（TPM）
6.現代設(she)備點(dian)檢管理的概(gai)念與實質

（二）現代設備點檢管理體系的建設 
1.點檢管理的組織保證體系
2.現代設備點檢管理體系的建設
3.“三位一體”點檢(jian)制及設備的五層防護線

（三）設備點檢四大標準的編制與應用
1.維修技術標準
2.點檢標準
3.給油脂標準
4.維修作業標準

（四）點檢作業實施前的基礎工作
1.劃分點檢區域
2.確定點檢對象設備
3.對設備進行“五定”，編制點檢“四大標準”
4.制訂點檢計劃
5.編制點檢路線圖
6.編制(zhi)點檢檢查表

（五）點檢的實施
1.日常點檢的基本工作與實施要點
2.專業點檢工作的要點及其實施
3.現場“6S”活動的開展
4.做好現場點檢工作的要點
5.零故障工程

（六）設備點檢人員
1.點檢人員應具備的基本條件
2.優秀點檢人員的素質
3.點檢人員的核心作用
4.掌握點檢技能
5.設(she)備(bei)點(dian)檢人員的職責(ze)

（七）點檢賬票管理與實績管理
1.點檢帳票管理的意義
2.點檢帳票的構成和內容
3.點檢帳票管理的注意事項
4.點檢管理的PDCA循環
5.點(dian)檢實績管理的內容

（八）精密點檢與設備技術診斷及點檢信息化
1.精密點檢管理流程
2.精密點檢跟蹤管理
3.設備劣化傾向管理
4.精密點檢與劣化傾向管理的關系
5.設備技術診斷與預知維修
6. 點檢信息化(hua)

（九）推行點檢定修制的步驟與應注意的問題
1.推行點檢定修制的步驟
2.推(tui)行點檢定(ding)修制應(ying)注(zhu)意的問題

設備管理與點檢實務