課程(cheng)描述INTRODUCTION
全裝修住宅項目設計管理
日程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
全裝修住宅項目設計管理
【特別說明】
隨著2019年《住宅(zhai)全裝修評價(jia)標(biao)準》頒布實施,開發(fa)(fa)商在(zai)住宅(zhai)精裝標(biao)準化(hua)體(ti)系(xi)方面的(de)(de)(de)(de)完善(shan)將(jiang)是未(wei)來的(de)(de)(de)(de)工作重點。以(yi)往學習標(biao)桿房(fang)企(qi)(qi)的(de)(de)(de)(de)先(xian)進經驗(yan)(yan)常常不一(yi)定(ding)適合自己(ji)企(qi)(qi)業具(ju)體(ti)情況,精裝經驗(yan)(yan)的(de)(de)(de)(de)碎片(pian)化(hua),無序化(hua)成為開發(fa)(fa)企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)痛點。一(yi)旦房(fang)企(qi)(qi)關鍵崗(gang)位(wei)的(de)(de)(de)(de)人才(cai)流失,房(fang)地產(chan)企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)精裝管理可能要再重新開始,重復地交學費、重復地付出慘痛的(de)(de)(de)(de)代價(jia)。本次課程將(jiang)從標(biao)準化(hua)的(de)(de)(de)(de)視角(jiao)向地產(chan)同(tong)行分享2019~2020年標(biao)桿房(fang)企(qi)(qi)的(de)(de)(de)(de)*做法(fa),同(tong)時也(ye)會分享國內外及一(yi)、二(er)、三、四線城市(shi)*典型精彩案例,可讓大家鑒賞世界*設計(ji)師的(de)(de)(de)(de)設計(ji)作品及標(biao)桿企(qi)(qi)業相關精裝修產(chan)品成果,詮(quan)釋(shi)精裝修住宅(zhai)的(de)(de)(de)(de)*變化(hua)及發(fa)(fa)展趨勢。
【課件特點】
解讀和分享標桿房企精裝修住宅*研究成果,更多的從開發商的角度去講解如何實現批量精裝修的管理和運作。課件所提供的操作方法,不僅符合大型房地產開發企業的運作管理模式,也適合中小開發企業的管理運作,同時對從事批量精裝修的裝飾設計施工企業也是非常有益的參考。本次課程將結合學員的需要,將更多地通過實戰案例去解讀住宅精裝修的核心本質。
【課件主要內容】
*住(zhu)宅(zhai)批(pi)量精(jing)裝(zhuang)(zhuang)修產品(pin)體(ti)系(xi)(xi)(xi)解(jie)析、全裝(zhuang)(zhuang)修住(zhu)宅(zhai)分級體(ti)系(xi)(xi)(xi)與評(ping)價標準、精(jing)裝(zhuang)(zhuang)設(she)計(ji)(ji)管(guan)理體(ti)系(xi)(xi)(xi)建立、全裝(zhuang)(zhuang)修住(zhu)宅(zhai)設(she)計(ji)(ji)關鍵節點管(guan)控(kong)(kong)(產品(pin)定位及目(mu)標成本體(ti)系(xi)(xi)(xi)建立、全裝(zhuang)(zhuang)修項目(mu)設(she)計(ji)(ji)管(guan)理、設(she)計(ji)(ji)質量通病(bing)防范、軟裝(zhuang)(zhuang)設(she)計(ji)(ji)管(guan)控(kong)(kong)要(yao)點、個性化定制(zhi)設(she)計(ji)(ji)與增值服務)、*標桿房(fang)企精(jing)裝(zhuang)(zhuang)修經典(dian)案例(li)分享。
【課程內容】
第一天上午第一節課:
第一章:2020年*住宅精裝產品體系解析
第一節:全裝修住宅產業發展現狀與產品分類;
第二節:2.0~4.0住宅精裝系統的構成及產品體系解析;
第三節(jie):標桿房企對住宅精裝(zhuang)系統*產(chan)品及運作(zuo)模式(shi)的研(yan)究;
第一天上午第二節課:
第四節:精裝3.0、4.0標準下的智能家居系統;
第五節:精裝修住宅項目運作模式的演變;
第二章:住宅裝修標準的分級體系
第一節:全裝修住宅的分級體系
第二節:全裝修住宅分級體系對應的標準參考
第三節:住宅公共區域的分級標準參考
第(di)四(si)節:公寓(yu)類產(chan)品分級體系的參考
第一天下午第一節課:
第三章:全裝修住宅評價標準
第一節、評價標準與等級劃分
第二節、全裝修住宅功能評價
第三節、全裝修住宅的性能評價
第四節、全裝修住宅的材料及部品評價
第五節、全裝修住宅的施工驗收與交付評價
第(di)六節:提高與創新
第一天下午第二節課:
第四章:全裝修住宅設計標準化管理體系的構成
第一節:精裝修住宅項目的標準化體系的建立
第二節:全裝修住宅設計管理流程;
第三節:全裝修住宅設計的標準化(設計系統標準化集成);
第四節:精裝修標準推廣執行體系;
第五章:精裝修住宅項目的營銷定位與產品定位
一、如何做好精裝修項目的前期市場調研工作;
二、精裝修住宅產品模塊構成及初步定位建議 ;
三、精裝修項目前期可行性研究報告的編制
四、什么樣的項目要慎重選擇精裝修;
五、商務公寓類項目如何實現批量精裝修;
六、別墅類項目如何(he)實現精裝修交樓(lou);
第二天上午第一節課:
第六章:全裝修住宅的設計范圍及設計管理方法
一、精裝修住宅套內設計范圍;
二、住宅公共部分空間的精裝修;
三、精裝修住宅的設計關鍵管控流程;
四、精裝修住宅項目對建筑設計院的方案設計、擴初設計、施工圖設計的管理要求;
五、對已經完成毛坯房住宅的精裝修設計策略;
六、如何(he)與住(zhu)宅部品制(zhi)造(zao)商共同完善(shan)產(chan)品設計
第二天上午第二節課:
七、精裝修設計單位選擇與設計合同管理
1、設計任務書與設計指引的編制;
2、批量裝修設計單位選擇及設計費用參考;
3、設計合同管理要點及合同參考;
八、住宅精裝修設計施工圖深度標準
1、裝飾部分設計圖紙與建筑設計圖的關系;
2、裝飾部分設計與原施工圖設計的銜接及精準定位;
3、二次深化部品設計與目標成本對接;
九、精裝(zhuang)修項目的產品研(yan)發(fa)及標準化研(yan)究;
第二天下午第一節課:
第七章:精裝修住宅設計實施階段的經驗提示
一、戶型設計階段要考慮的設計內容
二、裝修細化設計階段需要注意的問題;
三、設計質量通病的經驗提示;
四、如何選擇工業化的專業設計與施工;
五、精裝修住宅升級到3.0時代中新技術、新材料、新設備的選擇;
六、軟裝設計管控要點
七、個性化定制設計與全裝修住宅項目的增值服務
互動交流時間(約(yue)30分鐘)
第二天下午第二節課:
第十章:標桿企業精裝案例分析(6~8個案例)
1、600~1000元/平方米成本造價精裝修案例;
2、1200~1800元/平方米成本造價精裝案例;
3、2500~3000元/平方米成本造價精裝案例;
4、3500~5000元/平方米成本造價精裝修案例;
5、5000元/平方米以上成本造價精裝修案例;
6、酒店式公寓精裝案例;
7、營銷中(zhong)心(xin)、公共區域及地(di)下車庫案例分享
全裝修住宅項目設計管理
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已(yi)開課時(shi)間Have start time
項目管理內訓
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- 《項目管理思維與全過程控制 張現鋒
- 《項目管理*實踐實戰演練》 張(zhang)現鋒
- 項目的需求、整合、和成本管 方瑩
- 《華為IPD研發項目管理* 張現(xian)鋒
- 《微權環境下成功項目管理與 張現鋒
- 《物流網絡規劃與物流項目管 張冬(
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- 新能源項目工程管理 張(zhang)存彪
- 以考促管、全程把控——項目
- 《非職業項目經理的項目管理 張(zhang)現鋒
- 項目征地拆遷實戰課程 鄭文強