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中國企業培訓講師
業財融合下-企業內部風險控制與管理
 
講師:孟郡 瀏覽次數:2530

課(ke)程描述INTRODUCTION

業財融合下企業內控體系提升

· 財務總監· 稅務經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:孟(meng)郡    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大(da)綱Syllabus

業財融合下企業內控體系提升

【課程背景】
      從2008年*三大巨頭公司乞求救援,*金融危機下的AIG失敗震驚世界的安然公司 、世通公司 、巴林銀行、八佰伴公司、和號稱中國經營神話的德龍集團的轟然倒塌,到川長虹的驟然破產---
      回顧事件發生經過,
      引致公司倒閉或嚴重損失的風險內控問題!
      我國企業風險內控普遍存在著控制環境薄弱、風險意識不足、缺乏適當的控制活動、財務報告嚴重失真、信息流通不暢、內控機制不健全、相關負責人內控意識不強、內控制度執行不到位等系列問題。建立健全風險內控體系,提升企業綜合管理水平,是當前企業的當務之急。
      本課程就(jiu)是站著管理者(zhe)的(de)視角-在(zai)(zai)業(ye)財(cai)融合的(de)全新理念下-結合*COSO,在(zai)(zai)內(nei)(nei)(nei)控(kong)環境,內(nei)(nei)(nei)控(kong)活動 ,內(nei)(nei)(nei)控(kong)監(jian)督,內(nei)(nei)(nei)控(kong)評(ping)價,內(nei)(nei)(nei)控(kong)信息化的(de)維度,找準(zhun)落腳點,切實,真正(zheng)的(de)做到“內(nei)(nei)(nei)控(kong)”保障企(qi)業(ye)穩定,持續(xu)的(de)發(fa)展!

【課程收益】
了解內部控制對企業成敗的影響
掌握風險內控和風險管理的基本特征,基本原理
如何營造良好的風險管理內部控制環境,為實施內部控制提供基礎
掌握風險計量與評估的常用策略、工具和方法
正確定位企業高管層在企業風險內控和風險管理中的角色
企業內控體系建設的方法及主要業務的關鍵控制點及管理流程
重點掌握風險的識別、風險評價、風險管理的方法及應對策略
理解內部控制固有的局限性及應對策略
建立健全(quan)風險管理制度,汲取國際先進經驗,實現企業穩定,持(chi)續(xu)發展

【課程對象】企業中高層管理人員
【課程時長】2天(12小時)
【課程要求】
l 分組研討,按6-8人一組,現場學員呈島狀安排座位便于討論;
l 白紙若干,做習題使用。
【課程大綱】
第一單元 :如何理解企業風險管理的必要性?
1、我國內控的狀況
2、分析其原因
3、國內外八個典型風險案例分析及教訓總結
第二單元:風險管理內控的基本原理是什么?
1、基本概念:風險、內部控制、風險管理
2、COSO、薩班斯法案的主要精神
3、我國風險管理與內部控制的實踐
      4、風險與企業生命周期、產品周期的關系
      5、企業風險內控實施的必要條件
6、風險管理目標與企業戰略目標的統一
第三單元:風險管理內控的困惑在那里?
1、量化之惑-缺少量化工具
2、流程之惑-缺少標準化
3、違規之惑-有章不循
4、舞弊之惑-違規操作
5、報告之惑-技術失誤
第四單元:管理者必備的三種風險控制基本功是什么?
讀懂財務報表-讓舞弊行為無處藏身   
科學指揮-做好風險全流程
鎖定重大風險-識別重大風險,鎖定重大分析,解除重大風險
第五單元:如何深度理解風險控制的基本思路和流程?
1、風險內控方案的制定
2、風險內控方案的執行
3、風險內控方案的評價
4、風險內控方案的改進
第六單元: 企業風險管理識別及評估的方法是什么?
       1、企業風險類別
       2、企業風險信息收集的五種方法
       3、企業風險定性與定量評估
       4、企業風險圖譜與企業風險應對策略
第七單元:企業風險管理策略與方法是什么?
         1、企業全面風險管理框架
         2、企業風險管理的三道防線
         3、企業風險管理的組織設計
         4、企業風險的業務流程設計
         5、企業風險管理的信息系統設計
第八單元:怎么運作企業具體控制活動?
1、不相容職務的分離
2、營運資金的控制
3、采購業務的控制
4、銷售業務的控制
5、應收賬款業務的控制
6、資金借款的業務控制
7、存貨業務控制
8、經濟合同的風險控制  
    9、債務風險控制
  10、擔保風險控制
11、匯率風險控制
12、投資風險控制
第九單元:內部控制的保障-內部控制的監督的意義?
1、內部控制的評價
2、內部審計
總結知識點-結束(shu)

業財融合下企業內控體系提升


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孟郡
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