課程描(miao)述INTRODUCTION
企業股權相關內容
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業股權相關內容
課程背景:
股權(quan)(quan)架構頂層設計伴隨著(zhu)企(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)的(de)(de)每一個階(jie)段,初(chu)創企(qi)業(ye)(ye)投資人如何進(jin)(jin)入,如何保證利益合理分(fen)享,如何退出(chu);成長期企(qi)業(ye)(ye)如何估值,如何進(jin)(jin)行(xing)(xing)股權(quan)(quan)融資;擴(kuo)張期企(qi)業(ye)(ye)如何進(jin)(jin)行(xing)(xing)股權(quan)(quan)激勵(li),分(fen)錢分(fen)權(quan)(quan),如何讓(rang)企(qi)業(ye)(ye)進(jin)(jin)一步做大;成熟期企(qi)業(ye)(ye)創始人如何在進(jin)(jin)行(xing)(xing)股權(quan)(quan)激勵(li)的(de)(de)同時(shi),牢(lao)牢(lao)掌控公司的(de)(de)控制(zhi)權(quan)(quan),避免公司旁落(luo)他(ta)人。因(yin)此,企(qi)業(ye)(ye)要想(xiang)長遠發展(zhan)就(jiu)必須做好股權(quan)(quan)架構設計,做好股權(quan)(quan)激勵(li)方案。
課程收益:
了解企業股權架構設計的核心理念
了解企業股權架構設計涉及的重要工具
了解公司法中關于股東權利的重要規定
了解萬科、碧桂園、螞蟻金服、小米等知名公司的股權架構設計
掌握至少三種股權架構設計方案
掌握分股不分權的七種方法
掌握企業股權激勵的四種方法
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:董(dong)(dong)事(shi)(shi)長 / 總(zong)裁 / 董(dong)(dong)事(shi)(shi)會秘書 / 財(cai)務總(zong)監
課程風格:
源于實戰:課程內容主要來自老師的實操經驗,課程注重實戰、實用、實效
幽默風趣:課程氛圍非常好,擅長用問答互動、知名案例點燃培訓現場
邏輯性強:課程體系性強,授課邏輯性能夠抓住每個聽眾的思維
價(jia)值(zhi)度高(gao):課程(cheng)內容經市(shi)場實戰(zhan)打磨,講授的資(zi)本運作(zuo)工具能夠有效運用
課程大綱:
第一講:股權架構設計基礎
一、常見股權架構介紹
股權架構選擇的考慮因素
境內境外股權架構對比分析
內資合營與中外合營股權架構的差異
境外股權架構解析之WFOE
境外股權架構(gou)解析(xi)之VIE
二、公司法中關于股東權利的重要規定
股東(大)會職權、董事會及監事會職權
有限公司控制權的三個重要持股比
非公眾股份公司的四個重要持股比
上市公司(si)的六(liu)個重要(yao)持股比
第二講:股權架構頂層設計方案
三、創始股東的持股安排
各類型股東持股比例安排
公司估值測算
合伙創業協議對于股權預留、調整和收回的安排
股權激勵與股票期權
四、創始人應該如何牢牢把握公司的控制權
有限合伙企業
多層次(金字塔)架構
一致行動人
委托投票權
公司章程控制
AB股
第三講:子公司股權架構設計方案
五、子公司股權架構設計方案
項目孵化與內部創業
復制型子公司,萬科與碧桂園的跟投機制對比
拆分型子公司
第四講:私募股權融資
六、私募股權融資概述
戰略投資人與財務投資人特點與區別
私募股權融資流程
私募股權融資涉及的盡職調查與交易文件
七、私募股權融資估值
股權估值概述
現金流貼現法、可比公司法
新經濟公司估值方法
八、私募股權融資條款安排
清算事件下的財產分配
股息支付約定
對賭條款下的業績調整
股份回購、股份授予、收回與認購新股
不競爭、保密和知識產權協議
員工激勵計劃
反稀釋
股份轉讓限制
跟售權、領售權
投票權、否決權
信息檢察權
第五講:股權激勵實務
九、企業股權激勵的四種方法
從頂層到基礎的多層次激勵方式
股權激勵時機選擇
實際股權激勵法
期權激勵法
限制性股票激勵法
虛擬股票激勵法
十、股權激勵操作實務
人——激勵對象甄選
量——股權數量測算
價——股價增長機制
時——激勵周期設計
股權退出機制
方案管理辦法
企業股權相關內容
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已(yi)開(kai)課時間Have start time
- 章嘉藝
股權激勵內訓
- 股權、期權激勵計劃 陳擇華
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- 國企混改及員工持股計劃的股 黃海
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- 結構化融資新監管政策下銀行 劉(liu)勝
- 高科技企業如何設計員工期權 董(dong)波(bo)
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- 民企股權激勵與頂層設計 鄭敬普
- 企業股權激勵方案的要素、模 陳德勝(sheng)
- 煥發企業生機:動態合伙與股 來(lai)寂則
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