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中國企業培訓講師
爆旺季--2020年開門紅旺季營銷戰略布局
 
講師(shi):吳(wu)艷雯(wen) 瀏覽次數:2550

課程描述INTRODUCTION

2020年銀行開門紅培訓

· 銷售經理· 業務代表· 其他人員

培訓講師:吳(wu)艷雯(wen)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

2020年銀行開門紅培訓

課程背景:
      隨著互聯網金融的深入發展,銀行利率市場化,息差變小,存款規模逐步縮水的情況下,做好開門紅旺季營銷策略是奠定市場規模的基礎。
● 如何進行統一布局,充分調動員工積極性?
● 如何精準聚焦目標客戶群體進行針對性營銷?
● 如何進行零售產品批發做?
● 如何突破傳統的思維模式?
● 如何進行有效的活動方案策劃?
      本課程結合(he)線上、線下營(ying)銷方式的轉變,系統(tong)梳理(li)銀行旺(wang)季營(ying)銷策略,打造一(yi)點(dian)一(yi)策,塑造移動互聯時代旺(wang)季營(ying)銷新模式。

課程目標:
● 了解:旺季開門紅營銷的現狀和銀行業發展趨勢
● 理解:深入理解旺季開門紅營銷策略點的原理和流程
● 掌握:靈活掌握旺季開門紅營銷模式持續創新的設計方法
● 運用:舉一反三運用所學知識,在實戰中持續升級營銷技能
● 會(hui)(hui)用:靈活會(hui)(hui)用微信營(ying)銷、行外吸金、聯動(dong)營(ying)銷等技巧

課程對象:
業務部門、網點(dian)主任(ren)、客戶經理、柜員(yuan)、大(da)堂(tang)經理

課程方式:
案例分(fen)析、課(ke)堂(tang)講授、小組研討、情景模擬

課程大綱
第一講:旺季營銷中的銀行業百態

一、旺季營銷中老年客戶、低端客戶占據了網點柜面?
1. 老年顧客占比高,對銀行的影響
2. 老年客戶貢獻度和投入度對比分析
案例分析:如何形成精準的客戶分布圖
二、旺季營銷禮品戰役:顧客辦業務問有沒有贈品已經成為常態
1. 為何各家銀行在積分換禮?
2. 為何大多數銀行都在送米面油……
3. 禮(li)品疲勞--千篇一律

第二講:旺季開門紅--總行統一作戰指揮規劃
一、關鍵抓手一:全員營銷氛圍有抓手
1. 廣告宣傳方案策略--品牌持續定位
2. 產品推廣方案策略--線上線下活動
1)產品再定位過程中聚焦產品特質
2)零售產品批發做的產品策劃思維
3. 網點形象包裝策劃--廳堂視覺營銷
1)網點營銷動線、冷熱區、觸點布局
2)打造網點視覺營銷體系-- VP+IP+PP
二、關鍵抓手二:全局組織管控有體系
1. 開門紅組織架構--上下齊心有干勁
2. 營銷活動規則化--百花齊放有思維
三、關鍵抓手三:結果行之有效有獎懲
1. 三級PK機制--戰區劃分有競爭力
2. 啟動會儀式--啟動會的流程和步驟
小(xiao)組研(yan)討(tao):針對三(san)個抓(zhua)手分(fen)別設計(ji)各(ge)自的作戰(zhan)計(ji)劃

第三講:旺季開門紅--網點營銷模式持續創新
一、存量客戶潛力挖掘營銷技巧
1. 營銷模式一:批量營銷強組織(沙龍營銷)
1)廳堂活動沙龍策劃流程
案例分享:低成本讓顧客拿到大利,實現共贏互利
2)重點產品:定期存款、基金產品、貴金屬
3)實戰方案: 互聯網+產品組合設計
課堂現場演練:活動策劃方案設計
2. 營銷模式二:擁抱企業做批發(入企營銷)
1)活動設計
2)產品包裝
3)營銷植入
4)后續跟蹤
二、流量客戶批量引流導入策略
1. 營銷模式三:異業者資源整合(結盟營銷)
1)如何建立銀行異業聯盟營銷渠道?
2)異業聯盟渠道的價值:所有人得益
3)異業聯盟的運作模式:創造價值
4)異業聯盟營銷模式的成功案例解讀
2. 營銷模式四:創新營銷線上(微信營銷)
1)銀行社群運營和吸粉思維
2)如何建立銀行社群營銷渠道?
3)社群渠道的價值:所有人得益
4)社群的運作模式:創造價值
案例分析(xi):“少奶(nai)殺手”如何(he)建(jian)立(li)屬于自己(ji)的社群模式?

第四講:旺季開門紅--一線員工營銷技能升級
一、技能策略點1:網點聯動客戶升等營銷
1. 廳堂陣地聯動營銷流程
案例分享:崗位聯動成功策反我行開戶他行存款客戶資金
2. 重點產品:保險產品、理財產品、網上銀行
3. 實戰話術:聯動營銷一句話經典話術
1)聯動營銷三句半產品介紹話術
2)聯動營銷成功轉介話術和工具
課堂現場演練:崗位聯動模擬演練
二、吸金策略點2:臨界客戶升等吸金
1. 臨界客戶界定和系統內分析
1)臨界客戶特質:沉睡資金激活、卡片升級、理財到期
2)實戰話術:客戶認養,建立“聯絡”關系的話術模版
a加深印象,建立“服務”關系的話術模版
b邀約面談,建議“產品”關系的話術模版
課堂現場演練:寫出我們臨界客群,分組演練升等策略
三、吸金策略點3:他行客戶策反吸金
1. 如何識別和挖掘他行客戶?(他行的VIP,也是我行的VIP)
1)通過提問識別:試探性提問、選擇性提問、引導式提問
2)他行客戶策反的方式:探尋客戶需求和痛點
3)引發客戶思考和對比
4)幫助客戶尋找解決方案
四、吸金策略點4:吸金過程中的顧問式營銷
1. 典型場景:被他行誘惑要走資金
1)Case1. 隔壁的銀行的存款利率比你們高很多呢?
2)Case2. 你不要和我講基金,基金我以前都虧死了
3)Case3. 保險都是騙人,我才不要買保險呢
2. 基于典型場景的顧問式營銷話術
1)破冰暖場:贊美公式法
2)狀況詢問:搜集客戶信息、設定與客戶對話方向、尋找提問進一步了解機會
3)問題詢問:發掘隱藏性需求、清晰的切入點和方向
4)暗示詢問:解決問題的欲望+刺激客戶痛點=明顯性需求
案例示例:工資每個月是不是都花完了啊,以后需要用錢怎么辦呢?
5)需求滿足詢問:針對*的痛苦給予快樂的對策
五、吸金策略點5:微信朋友圈運營吸金
1. 朋友圈營銷案例與數據分析
1)朋友圈營銷帶來的價值
2)銀行人應該如何發朋友圈
3)銀行人在朋友圈應發的內容 
4)在朋友圈與客戶互動的方法與技巧
5)查看客戶的朋友圈,深度分析客戶的未知信息
案例分析:微信廣告精準投放帶來的啟示
課程結束

2020年銀行開門紅培訓


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    參加課程:爆旺季--2020年開門紅旺季營銷戰略布局

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