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企業品牌打造

課程意義：
為什么要進行品牌管理？做品牌就等同于打廣告？就是設計VI、CI、做PR？做品牌就一定要花大錢？這些認識上的誤區或片面，制約著很多經營管理者科學建設品牌。而且，如何有效、快速、持續的管理品牌，將品牌工作與市場營銷的其他工作與公司各方面的工作結合起來，都是實踐中的難點。
本課(ke)程(cheng)以(yi)系(xi)統的(de)思(si)維、科學的(de)理論、經過(guo)實踐驗證過(guo)的(de)成功方法，結合(he)企業實際案(an)例(li)，在兩天內(nei)幫(bang)助(zhu)參(can)加者(zhe)了解(jie)(jie)品(pin)牌(pai)(pai)管理的(de)概念、品(pin)牌(pai)(pai)的(de)構成要素和品(pin)牌(pai)(pai)活(huo)動的(de)運作方法。通(tong)過(guo)學習，參(can)加者(zhe)可以(yi)提升對品(pin)牌(pai)(pai)工(gong)作的(de)理解(jie)(jie)，提升思(si)維、創(chuang)意和分析能力，掌握品(pin)牌(pai)(pai)管理的(de)實操策略(lve)。

參加對象：
* 新從事品牌工作的人員
* 公司高層或各部門對品牌營銷感興趣的人員
* 在市場(chang)營銷、企業公關、品牌傳播等相(xiang)關領域工(gong)作的人士

內容大綱：
1. 品牌及品牌管理
* 為什么要進行品牌管理
* 品牌的概念和分類
* 品牌管理的挑戰和機遇
* 品牌管理(li)的構成要素

2. 品牌的構成要素詳解
* 定位 － 目標客戶群體的設定和產品的定位
* 產品 － 從產品概念到產品上市
* 包裝 － 產品的延展和溝通平臺
* 價格 － 價格的制定和管理
* 促銷 － 品牌推廣的各種方式及其有效性
* 渠道 － 經銷商，大客戶的管理
* 人員 － 銷售人員溝通，協作(zuo)和培(pei)訓

3. 品牌活動的溝通和執行
* 營銷計劃的制定
* 跨部門溝通協作
* 執行和評估

4. 案例分析和討論
5. 品牌管理的成功要素

企業品牌打造