DFMEA研發失效模式與影響分析
講師:沈老師 瀏覽次(ci)數:2588
課程描述INTRODUCTION
DFMEA失效模式分析培訓
日程安排SCHEDULE
2024-11-05
上海
2025-03-13
蘇州
2025-09-04
上海
課程大綱Syllabus
DFMEA失效模式分析培訓
課程介(jie)紹:
以AIAG-VDA FMEA手冊為基礎,系(xi)統地講(jiang)解(jie)DFMEA的(de)信息流、內容、要(yao)求、實(shi)施步(bu)驟和(he)方(fang)法,幫(bang)助學(xue)員了解(jie)通過(guo)(guo)實(shi)施DFMEA的(de)過(guo)(guo)程,掌握結構(gou)功(gong)能分析、邊界圖(tu)、DFMEA與(yu)DFX/DVP&R 、DFMEA和(he)PFMEA,系(xi)統、子系(xi)統、部件、零件之(zhi)間之(zhi)間的(de)關(guan)聯,解(jie)決產品(pin)(pin)設計開發(fa)過(guo)(guo)程中(zhong)可能出現的(de)失效,在產品(pin)(pin)實(shi)現過(guo)(guo)程的(de)前期確保失效模(mo)式得到(dao)考慮并實(shi)現失效的(de)控制和(he)預防(fang),而實(shi)現設計穩健(jian)。
課程特色:
用客(ke)戶的(de)(de)產(chan)(chan)品為(wei)(wei)案例(li),學(xue)員以小(xiao)組(zu)的(de)(de)方(fang)式(shi),理解掌(zhang)握(wo)結構描述、功能要求、失(shi)效模(mo)式(shi)識(shi)別/失(shi)效原因分析/失(shi)效后果判斷(duan)、預(yu)防/探(tan)測措施下不(bu)同的(de)(de)產(chan)(chan)品設(she)(she)(she)計開(kai)發(fa)風險與優化設(she)(she)(she)計開(kai)發(fa)過程。課堂講授(shou)用大量的(de)(de)舉例(li),幫助(zhu)學(xue)員真(zhen)正將DFMEA作(zuo)為(wei)(wei)產(chan)(chan)品設(she)(she)(she)計開(kai)發(fa)必需掌(zhang)握(wo)的(de)(de)設(she)(she)(she)計技能和工具,七步法的(de)(de)課堂練習與點評環節,將使學(xue)員更好的(de)(de)掌(zhang)握(wo)DFMEA的(de)(de)應用。
課程(cheng)目標:
了解AIAG-VDA DFMEA與原(yuan)第(di)四版DFMEA主要(yao)的差異點;
整(zheng)體上(shang)理解掌握AIAG-VDA DFMEA的七個步驟、邏輯思路和評分規則;
通(tong)過DFMEA具體(ti)案例分析和小組練習(xi),掌握(wo)AIAG-VDA DFMEA開(kai)發(fa)的步驟和方法;
理解DFMEA與DFX/ DVP&R及(ji)其(qi)他任務和工具(ju)之間的(de)關系。
授課形(xing)式:
知(zhi)識講解、案例(li)分析討論(lun)、角色(se)演練、小組討論(lun)、互動交流、游戲(xi)感悟、頭腦(nao)風暴、強調學(xue)員參與。
課(ke)程(cheng)內容
術(shu)語(yu)白皮書
過程、規范、防錯
產品特性(xing)(xing)、過程特性(xing)(xing)、特殊特性(xing)(xing)
改版(ban)實施步驟-白皮(pi)書
第一(yi)講 AIAG-VDA FMEA.
引言
目的、目標
企業整合
產品和(he)過程FMEA
項目策劃(hua)
7步法介紹
第二(er)講(jiang) AIAG-VDA DFMEA
步驟一:規劃和準(zhun)備
“5T”的定義
DFMEA項目(mu)確定和邊界
表(biao)頭(tou)信息
步驟二:結構分析
系統結構-結構樹(shu)
定義顧客
邊界圖(tu)(tu)/框圖(tu)(tu)-接觸矩(ju)陣(zhen)
練(lian)習(xi)1,選擇一個(ge)系統、產(chan)品作為DFMEA課堂練(lian)習(xi) 完成所選產(chan)品的(de)步驟一/步驟二
步驟三(san):功能(neng)分析
功能、要(yao)求
步驟三:功能分(fen)析
功能、要求(qiu)
參數圖-P圖
結構功能(neng)樹分析
步(bu)驟四:失(shi)效分析
失(shi)效/失(shi)效鏈
失效影響
失效(xiao)模式
失效起因(yin)
失效(xiao)分析-不(bu)同級別的失效(xiao)結構
失效分析結構樹
失效分(fen)析文(wen)件(jian)化
練習(xi)2,完成所選產品步(bu)驟三/步(bu)驟四(si)的課(ke)堂練習(xi)
DFMEA各步驟的(de)基礎、目(mu)的(de)、主要目(mu)標以及應用提示、示例貫穿在教材中
AIAG-VDA DFMEA
練習2,點評所完(wan)成(cheng)產(chan)品步(bu)驟三/步(bu)驟四的課堂練習
步(bu)驟五(wu):風險分(fen)析
當前(qian)預防(fang)控制(PC)
當前(qian)探測控制(zhi)(DC)
當前(qian)預防探測控制(zhi)的確(que)認
嚴重度S評(ping)分準則
頻度O評(ping)分準則(ze)
探測(ce)度D評分準則(ze)
措施優先級(AP)
特殊特性
練(lian)習(xi)(xi)3,完成所選產品步驟五的(de)課堂(tang)練(lian)習(xi)(xi)
小組(zu)練習發表
課堂點評(ping)
AIAG-VDA DFMEA
步驟六:優化
優(you)化措施順序
責任分配/措施的狀態
措施有效性(xing)評估
持續改進(jin)
FMEA的評審、更新,知識庫
步驟七:結(jie)果(guo)文件化(hua)
目的
FMEA報(bao)告
DFMEA & DFX的關(guan)聯
DFMEA各步(bu)驟的基礎、目的、主(zhu)要目標以及應用提示、示例貫穿在教材中
講(jiang)師(shi)介紹(shao):沈老師(shi)
在西安、江蘇(su)(su)(su)、上海等地(di)的(de)機(ji)械及(ji)汽車行(xing)業工(gong)(gong)作超過20年,曾經(jing)任東莞益安電子制(zhi)造有(you)限公(gong)司、蘇(su)(su)(su)州(zhou)(zhou)黑貓集(ji)團、強勝(sheng)精(jing)密機(ji)械(蘇(su)(su)(su)州(zhou)(zhou))有(you)限公(gong)司、索普利(li)機(ji)械產品(蘇(su)(su)(su)州(zhou)(zhou))有(you)限公(gong)司中的(de)工(gong)(gong)程(cheng)部(bu)主管(guan)、質量經(jing)理等,工(gong)(gong)作領域涉及(ji)公(gong)司的(de)技術(shu)工(gong)(gong)藝改進、生產現場改進、質量控制(zhi)及(ji)改善(shan)、質量管(guan)理體系的(de)建立、實施(shi)和維護等。在工(gong)(gong)作過程(cheng)中廣泛涉及(ji)北(bei)美及(ji)德(de)國的(de)汽車行(xing)業技術(shu)規范與要求,對AIAG的(de)五大工(gong)(gong)具(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)、VDA系列標(biao)準及(ji)IATF16949等有(you)著(zhu)非常深(shen)刻的(de)理解與實施(shi)的(de)經(jing)驗。
先(xian)后(hou)為國內(nei)近幾十家汽車(che)、機械(xie)、塑膠、電子、半導體等企業提供了IATF16949體系(xi)輔導。并舉辦過多期APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP培(pei)(pei)訓及IATF16949內(nei)部(bu)審(shen)核(he)員培(pei)(pei)訓等。沈老(lao)師的(de)(de)研究領域側重于(yu)在IATF16949標準及內(nei)部(bu)審(shen)核(he)員、五(wu)大(da)工具(ju)、VDA系(xi)列(lie)標準的(de)(de)培(pei)(pei)訓及項目(mu)輔導。沈老(lao)師是五(wu)大(da)工具(ju)(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)、VDA系(xi)列(lie)標準課(ke)程(cheng)以及IATF16949內(nei)部(bu)審(shen)核(he)員的(de)(de)高級培(pei)(pei)訓師。
多年(nian)從事(shi)質量管(guan)理和(he)(he)技(ji)術相關(guan)行(xing)業(ye),具有嚴謹的(de)(de)(de)(de)處事(shi)風格,善于(yu)利(li)用(yong)自(zi)身(shen)的(de)(de)(de)(de)經驗來結合枯燥的(de)(de)(de)(de)標準進(jin)行(xing)講解,在課堂中很好的(de)(de)(de)(de)與學生互動來增強教學內(nei)容的(de)(de)(de)(de)理解。她的(de)(de)(de)(de)啟發、互動、雙向交(jiao)流的(de)(de)(de)(de)授(shou)課風格,獲得了學員的(de)(de)(de)(de)好評和(he)(he)肯定(ding)。集多年(nian)的(de)(de)(de)(de)經驗為不(bu)同的(de)(de)(de)(de)客戶(hu)定(ding)制課程,如五大(da)工具整合對于(yu)不(bu)同的(de)(de)(de)(de)客戶(hu)的(de)(de)(de)(de)運用(yong),并將客戶(hu)的(de)(de)(de)(de)需(xu)要和(he)(he)期望及產品的(de)(de)(de)(de)要求加入(ru)到培(pei)訓中去(qu)。
輔導及培訓摘錄
輔導客戶(hu):
1.南京金城鈴木摩托(tuo)車有限公司
2.南(nan)京金城精密機(ji)械有(you)限(xian)公司
3.蘇(su)州速聯自行車變(bian)速器
4.偉巴斯特車頂供暖系統
5.上海德軔車用部件
6.上海(hai)匯眾(zhong)行(xing)星(xing)減速器有限公司
7.PPG航空材(cai)料有(you)限公司
8.上海匯眾行星(xing)減速(su)器有限公司
9.博爾豪夫(無錫)緊(jin)固件有限公(gong)司(si)
10.蘇州凱美(mei)電子有(you)限公司
11.東營(ying)信義汽車配件有限公司
12.吉田建材(蘇(su)州(zhou))有限(xian)公司
13.斯必克機電產品(pin)(蘇州)有限公司
14.快捷半導體(蘇州)有限(xian)公司
--等等
培訓客戶(hu):
1.大(da)陸汽車(che)(上海、常熟(shu)、蕪(wu)湖、天津)有限公(gong)司(si)
2.馬勒汽車(上海、南京)有限(xian)公司
3.采埃孚倫福(fu)德汽車系(xi)統(上海(hai)、沈陽)有限公司(si)
4.斯凱孚(上(shang)海、大(da)連、濟南(nan)、蕪(wu)湖)有限公司
5.麥(mai)格納動(dong)力(li)總(zong)成(上海、天津、常州(zhou))有限公司
6.法(fa)雷奧(南(nan)京(jing)、溫嶺)有限公司
7.天合科技(ji)(上海)有限公司
8.蒂森克虜伯發動(dong)機零(ling)部件(中國(guo))有限公(gong)司
9.江森自控汽車飾件(jian)系(xi)統(長(chang)春、上(shang)海、北京)公司
10.皮爾金頓(桂林(lin)、武漢)安(an)全(quan)玻璃(li)有限公司(si)
11.佛吉亞(武(wu)漢、上(shang)海)排氣(qi)系統有(you)限公司
12.沃(wo)爾沃(wo)建筑設(she)備(中國)有限公(gong)司
13.山特維克礦山工程機(ji)械(中國)有限公司
14.愛科(常州)農業機械公司
15.阿特拉(la)斯科普柯(無錫)壓縮機(ji)有限公司(si)
16.神龍汽(qi)車(che)有限公司
17.德爾福(上海(hai)、北京)系統公司
18.本特勒汽車系(xi)統(上海)有限公司(si)
19.偉巴斯特(te)車(che)頂供(gong)暖系統(上海)有限公司
20.馬瑞利(li)汽車零部件、車燈和動力系統
21.博(bo)澤(上海(hai))汽車零部件制造(zao)有限公司
22.寶山鋼鐵股份有限公司
23.武(wu)漢鋼鐵股份有限(xian)公(gong)司
24.安慶帝伯格茨集團
25.瀚德汽車(che)產品(pin)(蘇州)有限(xian)公司
26.威泰能源(蘇州(zhou))有限公司
27.威(wei)廉姆(mu)斯(蘇州(zhou))控制系統有限公司
28.藝(yi)達思(si)科技(蘇(su)州)有(you)限公司
29.艾默生電氣(蘇州)有限公司
30.哈曼汽車電子系(xi)統(蘇州(zhou))有限公司
31.博世汽車部件(蘇州(zhou))有(you)限公司
32.泛博(bo)制動(dong)部件(蘇州)有限公司
33.藍寶汽(qi)車部件(jian)(蘇州)有限公司(si)
34.耐世特汽車系統(蘇(su)州)有限(xian)公司(si)
35.凱毅德汽車系統(常熟(shu))有限公司
36.天(tian)納克(中國)有(you)限公(gong)司
37.禮恩派(pai)(廣州(zhou)、長(chang)沙、常(chang)熟、無(wu)錫)汽車動力有限公司(si)
38.奇瑞汽(qi)車
39.觀(guan)致汽車
---等等
DFMEA失效模式分析培訓
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