課程描(miao)述INTRODUCTION
領導力課程 沙盤
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
領導力課程 沙盤
課程介紹
在當(dang)前快速變(bian)化的(de)商業環境中(zhong),企業和個人都(dou)希望通過學習(xi)和培訓(xun)來迅速提升競爭力,取得優勢地位(wei)。但面對傳統(tong)的(de)教(jiao)育(yu)培訓(xun)模式,你是否也會有(you)這樣的(de)困惑(huo):
² 上課前總是期待“干貨滿滿”,上課后卻又覺得“枯燥難耐”。
² 聆聽了大篇幅的理論、方法與技巧,回到實踐中卻發現“不會用”或者“沒法用”。
² 領(ling)導力與解(jie)決問題的實(shi)踐通(tong)常是多角度的交叉思考和執行,而普通(tong)的培訓總是只能(neng)提供單(dan)一角度的內容。
沙(sha)盤(pan)模(mo)擬培(pei)訓是歐美(mei)企(qi)業界最為(wei)盛行和(he)有效的(de)體驗式(shi)(shi)培(pei)訓模(mo)式(shi)(shi)之(zhi)一,財(cai)富500強中的(de)大多(duo)數企(qi)業都采用了這種模(mo)式(shi)(shi)來培(pei)訓中高層管理者(zhe)和(he)骨干員工。借助沙(sha)盤(pan)模(mo)擬:
² 可以幫助企業探尋員工心靈的真實想法;
² 可以通過情景化來突破傳統意義上“學”和“做”分離的瓶頸;
² 可(ke)以創建游戲式的(de)體(ti)驗,在互(hu)動(dong)、交流、協作(zuo)中建立起(qi)團隊信任、默契與合作(zuo)。
《我是CEO》領導力沙(sha)盤是一款經典的實(shi)境培訓版權課(ke)程(cheng)(cheng),模擬商場(chang)與職場(chang)的真(zhen)實(shi)現象(xiang),讓一個員工(gong)力爭上游(you)的30年職場(chang)成(cheng)功奮斗歷程(cheng)(cheng),濃縮(suo)在三小(xiao)時的游(you)戲(xi)競賽里。
本課程特別強化了沙盤競賽后的回顧與復盤,在學員親身體驗的基礎上,通過培訓老師的啟發式引導和針對性剖析,幫助學員觀察自己的行為、發現自己的動機、明確自己的優劣勢和思考模式,從而找到改進自己能力的方法,在實際工作之中有效提升個人表現和管理效能。
課程收益
1. 體驗高度競爭的環境,培養團隊的溝通與合作
2. 感受職業發展的完整歷程,提升學員的職業素養和管理技能
3. 模擬企業業務的改造提升,激發學員解決問題的創意性思維
4. 充分鍛煉表達與談判能力,訓練學員高效匯報項目
5. 幫助企業發現人才的潛能,實現選才育才和有針對性的輔導
目標人群
挑戰版本--管理中層:決策領導,對標CEO角度,縱覽公司整體規劃,為企業創造更高價值
經典版本--骨干基層:突破發展,清晰職業生涯目標規劃,執行轉向管理提升,人才儲備
基礎版本--職場新人:迅速入境,體驗職場原生態的真實環境,建立正確職場倫理與價值觀
課程大綱
課程開場
• 講師介紹
• 課程介紹
沙盤游戲
• 沙盤情境說明
• 破冰、規則講解
• 講師引導游戲
• 優勝者頒獎
回顧與復盤
• 回顧過程--沙盤中的六階段
• 回顧自己--“我的畫像”
• 比較差異--識別關鍵行動
• 剖析深度動因--“5Why 追問法”
• 尋找改進方法--“我的行動計劃”
• 獲得他人視角--觀察員分享
• 講(jiang)師解析與點評(ping)
結束環節
• 課程總結回顧
分(fen)享(xiang)收獲--“向(xiang)前一步”
領導力課程 沙盤
轉載://citymember.cn/gkk_detail/244137.html
已開課時(shi)間(jian)Have start time
- 宋進亮
領導力內訓
- 企業核心領導力 田中沛
- 權力與影響力—情境領導高級 趙澄旻
- 情境領導力塑造實戰訓練營 賈春濤(tao)
- 《教練式領導力》——大連講 午月
- 【變革管理】 擁抱未來的領 吳銘潔
- 業務領導力——增長戰略與實 武建偉
- 《魅力領導三板斧》AI時代 武建(jian)偉
- 結果領導力——創新思維與創 武建(jian)偉
- 項目經理領導力與人際關系訓 隋繼(ji)周(zhou)
- 共贏領導力五種技能提升 郜鎮坤
- 《卓越領導力》——廣州講師 刁東平
- 傾聽員工心聲——水性領導 臧其(qi)超