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現代企業管理學習

【課程背景】
日本經營四圣之(zhi)一松(song)下幸之(zhi)助(zhu)說：“造物之(zhi)前先(xian)造人。”“企業即(ji)人，成(cheng)也(ye)在人，敗也(ye)在人。”管理成(cheng)敗的(de)(de)關鍵在于人，而(er)一切人的(de)(de)問(wen)題(ti)歸根結底是(shi)人心的(de)(de)問(wen)題(ti)，而(er)人心問(wen)題(ti)的(de)(de)解決(jue)要靠教育。《弟子(zi)規(gui)》就(jiu)是(shi)一部(bu)教育人如(ru)何(he)做人的(de)(de)道(dao)德方面(mian)最基本、最全面(mian)、最務實的(de)(de)一部(bu)行動指南。

【課程收益】
■ 增強員工責任感，樹立積極負責的道德觀念；
■ 樹立積極進取的人生態度，變計較、抱怨為樂于付出；
■ 樹立合作共贏的心態，增強團隊凝聚力；
■ 提升員工對企業的忠誠度和歸屬感；
■ 樹(shu)立“知廉恥、敬因果(guo)、守(shou)本分”道德觀，構建(jian)自我管(guan)理(li)體系。

【課程對象】企業中高層管理者

【課程形式】內(nei)訓- 案例分析 -小組討(tao)論 - 講(jiang)授 - 互動式- 視頻

【課程大綱】
一、重新認識生命
1、什么是決定命運的關鍵？ 
2、孔子的思想核心：仁（人與人是一個整體）
3、關(guan)系決(jue)定命運(yun)。

二、為何要學習《弟子規》？

三、孝道--安身立命之本
1、孝道的三種層次：小孝用體力，中孝用功績，大孝忠孝兩全。
2、孝：執行力的大根大本。
3、孝道是*的人生智慧。
※體驗(yan)：感恩父(fu)母、企業、領導、同事、客戶

四、“悌”道--事業成功之道
1、事業成功之道：孝悌而已。 
2、企業普遍現狀協同不力及根源。
3、和諧團隊之道：
（1）共事三大紀律：與上級不爭鋒、與下級不爭功、與同事不爭利 。
（2）贏在溝通：三不說、傾聽四要。
（3）先處理(li)心(xin)情再處理(li)事情：情緒(xu)管理(li)三步法(fa)。

五、謹--基業長青之鑰
1、領導力的本質。
2、修身與修心的關系：身心一體。
3、修身和物的關系
（1）不貪人物
（2）節儉惜物
（3）掃除環境：破窗效應的啟示
4、修身和做事的關系
（1）積極心態
（2）做事策略
（3）嚴謹慎(shen)微：企業是精益求精的執行者

六、信--企業的生命線
 1、管理之道：取信于民。
 2、管理就是建立彼此的信任關系。
 3、經營(ying)之道：取信(xin)于客(ke)戶。

七、泛愛眾--企業的使命
1、泛愛眾：生命價值*化。
2、與人相處的兩大法寶：換位思考、欣賞
3、和(he)諧相處(chu)的黃金法則：找好處(chu)、認不是

八、親仁--企業用人之道
1、人際關系的四種類型及結果；
2、管理的第一要務：識人和用人。
3、識人用人之道。

九、余力學文■ --企業的王道
1、成功人士與普通人士的區別：學習
2、進步的三大敵人
3、改變(bian)命運的關鍵(jian)。

十、如何學習《弟子規》打造和諧企業
1、兩入：入心、入行；    
2、兩要：一要孝順父母，孝在身邊；二要率先垂范，上行下效；
3、三結合：和文化活動結合、和企業用人結合、和激勵機制結合。
要點回顧 | 問題答疑(yi)

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