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跨文化 領導力 培訓

課程背景：國際化的工作場景對新時代的領導者提出了更高的要求，需要國際化領導者面對無時不在的變化，在信息不夠明確和全面的情況下迅速做出判斷，并能激勵來自不同文化背景的合作伙伴共同努力取得成果。如何提升國際化環境中的領導力，是本課程的主旨。
課程目標：
了解跨文化領導者的新挑戰
了解文化對領導力的巨大影響
在跨(kua)文化環境下發揮領導(dao)力(li)

時長：12小時
授課方式：講授、游戲互動(dong)、案(an)例分(fen)析(xi)(xi)、角色(se)扮(ban)演、演練、反思與(yu)討(tao)論(lun)、案(an)例分(fen)析(xi)(xi)等

課程大綱：
1跨文化領導者
Ø 新時代的領導者
Ø 面對的挑戰
Ø 對職責的重新思考
Ø 是否需要頭銜？
2文化差異
Ø 什么是文化
Ø 文化冰山
Ø 文化差異的6個維度
Ø 差異帶來的影響
3跨文化競爭力
Ø 思維變化
Ø 行動風格
Ø 知識體系
Ø 溝通技巧
4愿景的建立與引導
Ø 愿景的核心價值
Ø 不同文化的理解
Ø 對愿景的澄清
Ø 與個人目標相關聯
5驅動與激勵他人
Ø 文化差異的影響
Ø 需求的背后
Ø 基于文化的驅動方式
Ø 適合個人的激勵
6成果的達成
Ø 清晰的目標
Ø 評價尺度的建立
Ø 過程中的管理
Ø 不同文化的評價
7影響力的發揮
Ø 影響力關鍵要素
Ø 不同文化的解讀
Ø 正式與非正式
Ø 影響力的累積
8新環境心理適應
Ø 穿上不同的鞋
Ø 換位思考的“位”
Ø 心理韌性的提升
Ø 靈活應對新挑戰
9課程總結
Ø *：收獲盤點
Ø 制定行動(dong)計劃

跨文化 領導力 培訓