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老(lao)(lao)板(ban)真的不(bu)知道誰在干(gan)活誰在摸魚嗎？主要有兩種情況： 第一種情況，公(gong)司太大、人太多，老(lao)(lao)板(ban)顧不(bu)上每個人、每一處(chu)細節，在這(zhe)種公(gong)司里(li)老(lao)(lao)板(ban)只(zhi)能抓大放小，因為有管理(li)者為其分擔工作(zuo)，老(lao)(lao)板(ban)只(zhi)關心部門整體(ti)效(xiao)應，若真正干(gan)活的人被逼走，各項指標會變差，這(zhe)時
部門(men)設置(zhi)的(de)五類(lei)(lei)常(chang)見問題及應對(dui)。 一、部門(men)設置(zhi)的(de)重要性。 1. 部門(men)是(shi)組織完成任務而設的(de)有權管(guan)轄(xia)事務的(de)機構，能將業務工作歸類(lei)(lei)，為崗位人員專業化(hua)提供可能，明確其分工與職責是(shi)提高(gao)組織效率和促進團隊(dui)協作的(de)關鍵。 二、五類(lei)(lei)
作為(wei)老(lao)板或管理者，可能(neng)面臨(lin)被員工 “開”（員工主(zhu)動(dong)離職）的情況(kuang)。比如雖覺得主(zhu)管能(neng)力(li)不行(xing)但(dan)因無人接替而湊(cou)合使用。當員工逼加(jia)工資否則離職時。若答應不合理要(yao)求(qiu)，可能(neng)導致底線被擊(ji)穿(chuan)且其他(ta)員工仿效。預(yu)防(fang)此情況(kuang)，團隊梯隊建設雖好
最近在(zai)幫助企業做年(nian)度(du)總(zong)結復(fu)盤，上次(ci)已對業績復(fu)盤做了闡述，但忽略了部(bu)門管理者領(ling)導力和管理能(neng)力的自我(wo)復(fu)盤。每個人的領(ling)導力和管理能(neng)力會影(ying)響目標完成和團隊協作。管理者要從三個維度(du)思考。 一、反(fan)思與上司過往(wang)合作中上司的具(ju)體需求，以及如何溝通(tong)協作
身(shen)邊優秀女性(xing)朋友企業做得(de)好、生活(huo)豐富且遇事(shi)淡定(ding)(ding)，她們(men)身(shen)上(shang)的松(song)弛感由三(san)種(zhong)能力支撐。 一(yi)、是(shi)賺錢能力，人窮時(shi)難有松(song)弛感，如沃爾夫所說，有固定(ding)(ding)收入后性(xing)情(qing)會變(bian)，變(bian)得(de)寬容優雅。女生應(ying)賺錢。不缺錢時(shi)與人交往、與客戶溝通(tong)會更淡定(ding)(ding)從容，更能堅持原(yuan)則底(di)
領(ling)(ling)(ling)導(dao)為啥會袒護小(xiao)人？ 一、狗腿子因(yin)長在狗身上(shang)而得名，小(xiao)人能蹦(beng)跶(da)是因(yin)為領(ling)(ling)(ling)導(dao)默許，一個字(zi) “絕(jue)”。 二、沒人喜歡當壞人，領(ling)(ling)(ling)導(dao)也一樣，但壞人壞事總得有(you)人做(zuo)。 三、有(you)些人正面(mian)競爭不過(guo)小(xiao)人，便依附領(ling)(ling)(ling)導(dao)耍(shua)陰招，
管理者需具備(bei)信息辨別能力，親眼所見(jian)親耳所聞之(zhi)事未必為真(zhen)，傳聞更需謹慎對(dui)待。上一家公司有(you)位(wei)姓吳的銷(xiao)售(shou)，在公司五年(nian)，前兩(liang)年(nian)做(zuo)技(ji)術表現一般(ban)，轉銷(xiao)售(shou)后如開掛般(ban)。第(di)三個(ge)月(yue)起(qi)幾乎每(mei)月(yue)是銷(xiao)冠，轉銷(xiao)售(shou)第(di)二年(nian)業績占公司總量(liang) 30%。他性格直爽受不(bu)得委屈，但因
老(lao)板存在以下五種表現會讓員(yuan)工(gong)心寒，若企(qi)業有這(zhe)些問題，難以留住(zhu)好(hao)員(yuan)工(gong)： 一、工(gong)資(zi)千年不變：員(yuan)工(gong)能力提升，自身價值增加(jia)，但工(gong)資(zi)始(shi)終不漲，老(lao)板卻愿花雙倍薪資(zi)招新人，卻不給老(lao)員(yuan)工(gong)加(jia)薪。 二、死摳(kou)細節：對周(zhou)報晚交一小時(shi)、員(yuan)工(gong)眼色表情不對等
岳焱
宋潤生
王曉慧（GLSY）
方超(BJGL)
文勵豪
劉力銘
徐偉（TJGL）
陳舜
王雯雯
王克進
申廣超
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