国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
新員工職場情商賦能:從校園人到職場人
 
講師:許君(jun) 瀏覽次數:2560

課程描述(shu)INTRODUCTION

從校園人到職場人培訓

· 儲備干部· 新員工

培訓講師:許君    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安(an)排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

從校園人到職場人培訓

課程背景:
       合益集團(Hay)進行了一次研究,從全球范圍的2萬名職員中隨機選出3871位作為樣本,研究發現,職場競爭力模式通常包含以情商為基礎的各項能力,貢獻率為80%-100%不等。此外,另一家世界*咨詢公司美世咨詢的報告顯示,員工被雇傭往往是因為經驗和智商,解雇則是因為情商。
       新員工初入職場,經常會遇到心態失衡、自我為中心過多、角色轉變慢、工作效能提升慢、責任意識不強、團隊精神缺乏、人際關系不良、溝通能力弱等問題,這些問題大多是情商不足的體現。
       如何提(ti)升新員工(gong)的情商水平(ping),加快新員工(gong)的成長,已經成為許(xu)多公司關注的焦點。

課程收益:
● 提高對職場情商的認識和理解,讓職場成長更快;
● 做好心態調整,強化敬業精神,打造職場陽光心態;
● 轉變和適應職業角色,更快的職業化;
● 掌握目標管理、時間管理、PDCA、OKR等工作技能,提高執行力和保持*工作狀態;
● 掌握團隊合作與競爭的方法,建立良好的人際關系和提升團隊情商;
● 掌握(wo)向上溝(gou)通(tong)(tong)、平(ping)行溝(gou)通(tong)(tong)等職場溝(gou)通(tong)(tong)技巧,提高溝(gou)通(tong)(tong)的質量。

課程對象:
新員工、職場新人等

課程方式:
講師講授、案例分(fen)析、角色(se)扮(ban)演(yan)、情景模擬、實操演(yan)練

課程大綱
第一講:情商管理--新員工職場發展的關鍵

一、職場發展的關鍵在哪里?
1. 員工職場發展的決定因素研究:專業技能與情商
2. 員工被雇傭往往是因為經驗和智商,解雇和發展則是因為情商
二、情商與職場情商
1. 情商的5個組成部分
案例:“你做夢”
2. 職場情商的構成
1)心態管理  2)自我成長  3)團隊情商  4)職場溝通
案(an)例:領導(dao)視為“知己”的員(yuan)工(gong)

第二講:職場陽光心態
一、什么是心態?
1. 心態的三個組成部分:認知、情感和行為
案例:幸福和不幸福的員工
2. 心態管理的步驟
1)覺察  2)認知調整  3)情感調整  4)行為鞏固
二、新員工常見的消極心態調整
1. 自我為中心心態
案例:95后小助理的離職
2. 視角太小心態
互動:遇見
3. 焦點負面心態
視頻:鵝龜對話
案例:企業與個人是剝削與被剝削還是共生共贏?
4. 價值觀單一心態
互動:工作帶來的價值在哪?
5. 無效攀比心態
案例:實習生和銷售員的攀比
案例:勞動創造財富嗎?
6. 不能接納自我心態
案例:許老師的自我接納
三、新員工的陽光心態打造
1. 忠誠
案例:作死的年羹堯
案例:華為太子李一男
2. 敬業
案例:敬錢還是敬業?
案例:市場調查
3. 感恩
4. 樂觀
5. 成長
案例:尼克胡哲

第三講:職場自我成長
一、從校園人到職場人的角色轉變
案例:成功與角色
1. 校園人與職場人的區別
1)從獲取到付出  2)從松散到自律  3)從個人到團隊  4)從成績到業績
2. 如何快速從校園人轉變為職場人?
1)著裝和稱呼
案例:華為的著裝
2)快速融入團隊
3)快速學習職場技能和行業知識
二、識別與發揮職場優勢
互動:工作是喜歡更重要還是適合更重要?
1. 優勢和弱勢概述
1)何為優勢和弱勢?
2)優勢的構成
3)優勢和弱勢的四大標志
2. 識別職場優勢的方法
1)逆向思維法  2)成果總結法
互動:現場發現你的優勢
3)羅列分析法  4)問卷測試法
3. 發揮職場優勢的FREE策略
1)專注(Focus)  2)放手(Release)  3)教育(Education)  4)拓展(Expand)
4. 弱勢管理的S*策略
1)停止(Stop)
2)團隊合作(Team)
3)主動轉移(Offer Up)
4)轉換視角(Perspective)
三、目標與執行力
5. 目標的SWART原則
案例:這個目標有問題嗎?
6. 執行力的意義
1)執行力強更容易獲得上級的認可
2)執行力強更容易事業成功
3)執行力強更容易生活幸福
4)執行力強更容易身體健康
7. 執行力的PDCA工作法
1)Plan計劃  2)Do執行  3)Check檢查  4)Adjust調整
四、時間和精力管理
1. 時間--最稀缺的資源
案例:忙碌綜合征
2. 恢復自控力
案例:棉花糖實驗
1)拒絕拖延  2)拒絕干擾
3. 保持精力
4. 斷舍離
1)時間管理矩陣--要事優先
2)OKR工作法
3)番茄工作法
五、*工作狀態--心流
1. 工作狀態如何?
1)空閑  2)疲憊  3)心流
2. 心(xin)流--情商的(de)至高境界

第四講:團隊情商
一、團隊與團隊情商
1. 什么是團隊和團隊情商?
2. 如何快速融入團隊?
1)增強同理心  2)明確價值  3)建立良好人際關系
二、同理心--團隊情商的核心
1. 什么是同理心?
2. 如何增強同理心?
1)學會傾聽:傾聽的5個層次
2)學會共情
3)積極情緒感染
4)幫助他人進步
5)服務定位
6)集思廣益
三、合作與競爭--團隊情商的動力
1. 團隊合作
1)目標一致  2)明確價值  3)尊重差異:互補而不是相同  4)積極主動溝通
2. 團隊競爭
1)惡性競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)與(yu)良(liang)(liang)性競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)  2)如何建立良(liang)(liang)性競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)關系?

第五講:職場溝通
互動:你演我猜
一、職場溝通失敗的主要原因
1. 表達混亂的溝通
2. 反饋不及時的溝通
3. 敷衍了事、推卸責任
4. 總是抱怨問題好難
5. 牢騷怪話滿腹
6. 聽不進他人的意見
7. 總喜歡挑他人毛病
8. 帶著負面情緒溝通
二、向上溝通
1. 如何向領導請示匯報?
1)匯報內容
2)匯報結構--金字塔原理
3)匯報的注意事項
2. 理解領導批評的本質
3. 領導風格與溝通
三、平行溝通
1. 建立良好的人際關系
2. 從工作出發就事論事
3. 遵循制度和流程
4. 發生沖突怎么辦?
1)回避  2)遷就  3)競爭  4)妥協  5)合作
5. 必要時請領導出面
四、常用溝通技巧
1. 良好人際關系的開始--第一印象
2. 溝通投機
1)什么是溝通投機?
2)溝通投機的心理學方法
活動:贊美你的同事
3. 沖突情緒控制六步法
1)低位坐下或放低對方的重心
案例:投訴室的沙發
2)積極的傾聽
3)重復對方的話
4)轉換場地
5)以奇異之事轉移對方注意力
案例:領導,你的.......好點沒?
6)認真處理
課程結束

從校園人到職場人培訓


轉載://citymember.cn/gkk_detail/244874.html

已開課時(shi)間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:新員工職場情商賦能:從校園人到職場人

    單位(wei)名(ming)稱:

  • 參加日(ri)期:
  • 聯系(xi)人:
  • 手(shou)機號(hao)碼:
  • 座(zuo)機(ji)電(dian)話:
  • QQ或(huo)微信:
  • 參(can)加人(ren)數:
  • 開(kai)票信息:
  • 輸入(ru)驗(yan)證(zheng):  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
許君
[僅限會員]