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中國企業培訓講師
關于舉辦“新形勢下國有企業/事業單位采購招標全鏈條實務操作、非招標方式采購實務、案例分析”培訓班的通
 
講師(shi):張(zhang)偉 瀏覽次數:2547

課程描述INTRODUCTION

國有企業采購管理規范

· 采購經理

培訓講師:張(zhang)偉    課程價格:¥元/人    培訓天數:5天   

日(ri)程安(an)排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

國有企業采購管理規范

【參會對象】
各單位從(cong)事招(zhao)標(biao)采購管理、財務、審計(ji)、合(he)同、造價、法務等部門管理人員;招(zhao)標(biao)代理、項目(mu)管理、全過(guo)程咨(zi)詢機構(gou)管理層人員。

【課程內容】
新形勢下招投標采購工作熱點問題疑難解析
1.《招標投標法》的修訂
2.八部門關于印發《工程項目招投標領域營商環境專項整治工作方案》的通知發改辦法規(〔2019〕862 號)。關于促進政府采購公平競爭優化營商環境的通知(財庫〔2019〕38 號)
3.全部采購方式和招標采購操作規范詳細條款的解讀及應用技巧
3.1《招標采購代理服務規范》
3.2《非招標方式采購代理服務規范》
3.3《國有企業采購管理規范》
3.4《非招標方式采購文件示范文本》
4.全鏈條招標采購流程、招投標法定要素、招投標法定程序和法定時限
5.資格預審、資格后審、資格復審、資格再審比較
6.評標的組織實施、評標辦法、評標規則、評標程序、評標技巧
7.響應性評審與履約能力評審
8.招標人不得以不合理的條件限制、排斥潛在投標人或者投標人
9.招標投標中的異議和政府采購中的質疑差異
10.招(zhao)標投標中(zhong)的投訴和政府采購中(zhong)的投訴差異(yi)

【授課專家】
張 偉 國(guo)家注(zhu)冊(ce)一級(ji)建造(zao)(zao)師、造(zao)(zao)價(jia)工(gong)程師、中國(guo)招(zhao)標(biao)(biao)師、工(gong)程師,上海(hai)(hai)市注(zhu)冊(ce)招(zhao)標(biao)(biao)工(gong)程師、上海(hai)(hai)建設(she)(she)(she)功(gong)臣(chen)。長期從事機(ji)電(dian)設(she)(she)(she)備(bei)成(cheng)套(tao)、項(xiang)目(mu)管(guan)理、工(gong)程咨詢、招(zhao)標(biao)(biao)投(tou)(tou)標(biao)(biao)、采購、外貿等方面的(de)工(gong)作,承擔(dan)過(guo)上百項(xiang)國(guo)家和上海(hai)(hai)市的(de)重大(da)和大(da)型項(xiang)目(mu)的(de)設(she)(she)(she)備(bei)成(cheng)套(tao)、招(zhao)標(biao)(biao)投(tou)(tou)標(biao)(biao)等工(gong)作,在招(zhao)標(biao)(biao)投(tou)(tou)標(biao)(biao)的(de)理論、實踐、經驗和操作實務方面頗豐,具有(you)本人操作過(guo)的(de)大(da)量的(de)有(you)關(guan)工(gong)程設(she)(she)(she)計、勘(kan)察、施工(gong)、施工(gong)監(jian)理、設(she)(she)(she)備(bei)監(jian)理、材料(liao)采購、機(ji)電(dian)產品國(guo)際招(zhao)標(biao)(biao)、機(ji)電(dian)產品國(guo)內招(zhao)標(biao)(biao)方面的(de)案例。

國有企業采購管理規范


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