国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

上海生產經理課程

培訓對象
生產制造企業廠長、經理、車間主任、主管、班組長、工段長、領班等管理人員及儲備干部 
課程收益
增強管理認知，明確管理責任，管理角色，管理意識                                    
了解平衡管理的系統模型                                 
了解精細化柔性化的管理思路                                            
掌握20個(ge)實(shi)用管(guan)理方(fang)法(fa)  掌握計劃，控制(zhi)，溝通(tong)，激(ji)勵和人員管(guan)理問題解決的思路和方(fang)法(fa)  

課程大綱
一、主題：管理認知  
管理的基本職責 
優秀管理者的角色擔當 
如何平衡管理和業務工作？ 
優秀管理者應該(gai)具備的管理意識(shi) 

二、主題：生產鏈管理  
問題征集：學員在生產鏈的計劃和運作過程存在的問題表現 
問題研討：如何針對問題表現，改善和解決 
經驗分享：生產計劃鏈管理的成功案例分析 
行動措施：動作化方法總結 
參考方法：平衡計劃法；備料控制法；異常管控法；看板管理法；早會 
工作法 

三、主題：物料鏈管理  
問題征集：學員在物料鏈管理中存在的問題表現 
問題研討：針對問題表現，改善和解決 
經驗分享：物料管理的成功案例分析 
行動措施：動作化方法總結 
參考方(fang)法(fa)：采購(gou)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)法(fa)；備料控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)法(fa)；稽核控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)法(fa) 

四、主題：質量管理  
問題征集：學員在產品質量管理系統中存在的問題表現 
問題研討：針對問題表現，改善和解決 
經驗分享：質量管理的成功案例分析 
行動措施：動作化方法總結 
參考方法(fa)：攻(gong)關(guan)組織法(fa)；品(pin)質例(li)會法(fa)；稽(ji)核(he)控制法(fa) 

五、主題：現場管理  
問題征集：學員在現場物料，設備，能源，質量，工具，工藝，5S管理中 
存在的問題表現 
問題研討：針對問題表現，改善和解決 
經驗分享：現場管理成功案例分析 
行動措施：動作化方法總結 
參考方法：案例分析法；看板管理法；早會工作法；三要素控制法；工作
Pk法(fa) 

六、主題：培育下屬  
問題征集：學員在班組長和骨干培養，OJT方面存在的問題表現 
問題研討：針對問題表現，如何改善和解決？ 
經驗分享：培育下屬的成功經驗分享 
行動措施：動作化方法總結 
參(can)考方法：成(cheng)長規劃法 

七、主題：跨部門工作協調  
問題征集：學員在跨部門工作協調方面存在的問題表現 
問題研討：針對問題表現，如何改善和解決？ 
經驗分享：跨部門協調溝通的成功經驗分享 
行動措施：動作化方法總結 
參考方(fang)法(fa)：跨(kua)部(bu)門(men)協調法(fa) 

八、主題： 員工激勵  
問題征集：學員在員工激勵方面存在的問題表現 
問題研討：針對問題表現，如何改善和解決？ 
經(jing)驗(yan)分享(xiang)：員工激勵的(de)成(cheng)功經(jing)驗(yan)分享(xiang)

上海生產經理課程