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中國企業培訓講師
高凈值客戶KYC與需求挖掘
 
講師:孫鵬(peng)程(cheng) 瀏覽次(ci)數:2574

課(ke)程描述INTRODUCTION

高凈值客戶營銷策略

· 銷售經理

培訓講師:孫鵬程    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

高凈值客戶營銷策略

【培訓背景】
金融(rong)(rong)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)經過了三十余(yu)年的(de)(de)(de)快速發(fa)展,行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)服(fu)務理念發(fa)生了天翻地(di)覆的(de)(de)(de)變化,自2001年中國加入(ru)WTO之(zhi)后(hou),金融(rong)(rong)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)逐(zhu)漸的(de)(de)(de)向世界打開了大門,我們(men)見到了外資行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)與內(nei)(nei)資行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)在(zai)(zai)服(fu)務理念上有這巨(ju)大的(de)(de)(de)差別,在(zai)(zai)2006年之(zhi)后(hou)國內(nei)(nei)非銀行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)金融(rong)(rong)機(ji)構也得到了快速發(fa)展,金融(rong)(rong)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)競爭(zheng)進入(ru)到了產品同質化的(de)(de)(de)階段,此(ci)時(shi)各大金融(rong)(rong)機(ji)構之(zhi)間的(de)(de)(de)差異(yi)化更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)是從從業(ye)(ye)者的(de)(de)(de)服(fu)務和專業(ye)(ye)度進行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)體現的(de)(de)(de),因此(ci)快速提(ti)升(sheng)員工的(de)(de)(de)整(zheng)體服(fu)務素質就(jiu)顯得尤為重要。

【課程概述】
    本課(ke)程是將金(jin)融行(xing)業(ye)特(te)性(xing)與方(fang)(fang)案式營銷的理念進行(xing)了(le)充分的結合(he),在經(jing)過了(le)8年實(shi)踐磨合(he)而(er)成(cheng)。課(ke)程是以客(ke)戶(hu)需求為中(zhong)心進行(xing)縱向切入,在橫向進行(xing)需求拓展,從而(er)達(da)成(cheng)方(fang)(fang)案式營銷,最終達(da)成(cheng)高凈值客(ke)戶(hu)的多樣化(hua)產(chan)品銷售與服(fu)務(wu),借(jie)此提升服(fu)務(wu)質量與客(ke)戶(hu)粘性(xing)。

【學員收益】
明確高凈值客戶與一般客戶的基本差異與各自特征,通過有效的分類之后提升專業化的金融專業服務能力
熟練掌握KYC的技巧與銷售面談中的常規設計能力
提升有效抓取客戶需求的能力

【課程受眾與時長】
受眾:金融行業銷售人員
時長:6課時

【課程大綱】
第一部分:高凈值客戶的特征分析 (客戶畫像)

什么是高凈值客戶
高凈值客戶的定義與標準
高凈值客戶與普通客戶的異同
高凈值客戶基本特征梳理
高凈值客戶的年齡與職業
高凈值客戶的生活習慣與特征
國內高凈值客戶的投資趨勢與偏好、
如何有效(xiao)進(jin)行高凈值客戶的分(fen)類與開發轉化

第二部分:高凈值客戶需求分析
客戶需求中的真假“美猴王”
顯性需求
專業度相對較高客戶的顯性需求
專業度相對較低的客戶的顯性需求
隱性需求
什么是隱性需求
隱性需求與那些因素有關
如何激發客戶的隱性需求
客戶隱性需求的抓取與培養
高凈值客戶隱性需求梳理
高凈值客戶隱性需求與生活中那些現象有關
如何運用高凈值客戶的隱性需求進行方案式營銷
激發客戶需(xu)求中的疑議(yi)(異議(yi))處(chu)理

第三部分:高凈值客戶KYC
什么是KYC
KYC的基本定義
KYC的基本作用
KYC的內容信息與基本技巧
KYC的基本內容與分類
獲取KYC基本信息的常用方法
客戶需求與KYC的綜合運用
通過KYC獲取客戶需求的真偽以及緊急程度的判斷
通過KYC對客戶(hu)已知信(xin)息的真偽進行判(pan)斷

第四部分:高凈值客戶KYC營銷案例與能力指導(課程內容訓練)
K
YC與需求分析PK賽
案例分析
KYC與需求分析綜合運用PK賽
案例分析

第五部分  課程總結
課程內容回顧
漫游式回顧
最(zui)終(zhong)學習成(cheng)果(guo)展示

高凈值客戶營銷策略


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